西屋公司的AP1000，在國際核電市場競爭中呈衰敗頹勢，已被世人公認(rèn)。但最近一些AP1000支持者宣傳現(xiàn)在出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，AP1000最近取得新成果。事實(shí)勝于雄辯，就讓我們來回顧一下AP1000近三年在國際核電市場競爭中的事實(shí)。
1. 兩戰(zhàn)皆輸?shù)?011-2012年
2011和2012年的國際核電市場招標(biāo)競爭中，西屋公司在立陶宛和白俄羅斯兩次招標(biāo)中，取得投標(biāo)資格，但是兩戰(zhàn)兩敗。
1.1 立陶宛招標(biāo)疏于ABWR
2007年波羅的海三國決定聯(lián)合在立陶宛建設(shè)Visaginas核電廠，接替被關(guān)閉的石墨水冷堆核電站。2010年4月第1次招標(biāo)失敗。2011年第2次招標(biāo)，5月收到西屋電氣和日立-GE兩份投標(biāo)書。同年7月15日立陶宛政府宣布，選擇日立-GE為戰(zhàn)略投資者，持股20%。由日立-GE建設(shè)一臺135萬千瓦的ABWR機(jī)組。計(jì)劃2015年開工，2022年建成。，西屋公司被日立-GE聯(lián)手擊敗。2012年6月批準(zhǔn)合同框架，但到2012年10月，在由社會(huì)民主黨提出的全民投票中，因2/3反對票，項(xiàng)目被否決。
1.2 白俄羅斯Ostrovets投標(biāo)失利
2011年7月，白俄羅斯第一核電廠的建設(shè)合同，與俄羅斯ASE公司正式簽署，俄羅斯Rosatom的AES-2006戰(zhàn)勝了法國的Areva、西屋的AP1000、日本東芝。2臺機(jī)組總承包合同100億美元，比投資4167美元/千瓦。2013年11月6日澆第一罐混凝土正式開工。西屋公司AP1000的造價(jià)太高，無法與之競爭，敗下陣來。
2. 未取得入場券的2013年三次博弈
2013年，最近結(jié)束的芬蘭、約旦和匈牙利三場國際招標(biāo)競爭，西屋電氣的AP1000竟未取得入場券，當(dāng)然就不用說中標(biāo)了。
2.1俄羅斯在芬蘭招標(biāo)中獲勝
芬蘭Fennovoima電力公司的Hanhikivi招標(biāo)，日本東芝公司以ABWR戰(zhàn)勝法國Areva之后，再次敗于俄羅斯Rosatom之手。去年12月底，F(xiàn)ennovoima電力公司與俄羅斯簽訂合同。總投資60億歐元。對Fennovoima股東按成本價(jià)銷售，售電價(jià)格不會(huì)超過50歐元/MWh，不到英國欣克利c的一半，不需要國家補(bǔ)貼。
西屋電氣沒有取得參與競爭的資格，AP1000的高成本，根本無法與俄羅斯AES-2006相競爭，差得太遠(yuǎn)。
2、約旦第一核電招標(biāo)
約旦第一核電廠WorldParsons 招標(biāo)，2013年10月29日約旦官方通訊社報(bào)導(dǎo)，約旦原子能委員會(huì)通知Rosatom，由俄羅斯Rosatom按BOO方式建設(shè)，建設(shè)2臺AES-92型機(jī)組。先后參與投標(biāo)的有加拿大SNC-Lavalin的增強(qiáng)型Candu-6、Areva/三菱的Atmea1和俄羅斯的AES-92。西屋公司從一開始就沒有被邀請，參與競爭。
3、匈牙利招標(biāo)
今年1月26日，匈牙利已同俄羅斯Rosatom就建設(shè)帕克什2臺機(jī)組，達(dá)成協(xié)議?？偼顿Y100億歐元，俄羅斯同悥提供80%貸款，其余由匈牙利自籌。貸款自投產(chǎn)后半年開始，21年內(nèi)償還，利率很低，分三個(gè)階段，分別為，小于4.0%、4.5%、4.9%。其他供應(yīng)商Areva、西屋、日本、韓國曾表示有興趣，但匈牙利說，只有Rosatom預(yù)先提供融資協(xié)議。西屋電氣連參加競爭的機(jī)會(huì)也沒有取得。
3. 最新動(dòng)向前程未卜
西屋公司網(wǎng)站和一些媒體，宣揚(yáng)AP1000最新進(jìn)展和亮點(diǎn)，但亮點(diǎn)并不閃亮，前途難料。
3.1 波蘭項(xiàng)目
2009年，波蘭與法國政府簽署能源、環(huán)境、氣候協(xié)議，呼吁法國幫助波蘭建設(shè)核電站，隨后PEG與法國電力公司EDF簽署協(xié)議，調(diào)查波蘭建設(shè)EPR機(jī)組的可行性。2013年9月EDF與波蘭4家設(shè)備供應(yīng)商和兩所大學(xué)，簽訂了合作協(xié)議，為核電建設(shè)，加強(qiáng)本地供應(yīng)和服務(wù)。2010年波蘭又與美國GE-H簽署了非排他性的建造ESBWR或ABWR的協(xié)議。業(yè)主與跟西屋公司也簽署過類似協(xié)議，韓國Kepco也表示有競標(biāo)的意向。
2014年1月28日波蘭內(nèi)閣會(huì)議批準(zhǔn)由經(jīng)濟(jì)部編制新核電計(jì)劃，政府同意建設(shè)首座核電廠，2024年建成，第2臺于2030年底建成。規(guī)劃2035年前建成第2核電廠。由波蘭電力公司PEG負(fù)責(zé)組織建設(shè)。廠址在早先選擇的三亇廠址中選定。
波蘭政府通過核電新的計(jì)劃后。西屋電氣在官方網(wǎng)站發(fā)布此消息，表示歡迎，但未說有什么新的實(shí)際行動(dòng)。報(bào)導(dǎo)中僅重復(fù)過去一貫宣傳的，人們已不那么相信的所謂的優(yōu)點(diǎn)，如AP1000是世界上安全風(fēng)險(xiǎn)最小的機(jī)型，世界核電未來都將采用非能動(dòng)機(jī)型等。波蘭項(xiàng)目的主動(dòng)權(quán)在波蘭，看不出對西屋公司AP1000有什么特別垂青之處。
3.2 捷克項(xiàng)目
2013年中，西屋公司宣揚(yáng)，AP1000在捷克泰梅林核電競標(biāo)中已占上風(fēng)，事情真的如此嗎？
2008年7月，捷克電力公司CEZ宣布計(jì)劃在泰梅林核電廠再建兩座反應(yīng)堆。2010年3月，CEZ宣布參與競爭的供應(yīng)商，有西屋公司的AP1000、俄羅斯ASE聯(lián)隊(duì)（包括捷克斯柯達(dá)和俄羅斯的OKB）的AES-2006，法國Areva的EPR。2012年10月宣布，Areva因不符合捷克公共采購法，投標(biāo)資格被取消。2012年7月，俄羅斯同意提供全部投資49％的貸款。在2013年年中，美國進(jìn)出口銀行宣布，如采用西屋技術(shù)，可提供總投資一半的貸款，超過俄羅斯1%。但到2013年7月，CEZ宣布供應(yīng)商的選定降延遲一到兩年，原因是捷克政府要研究更新國家能源戰(zhàn)略，要看雙方首堆工程建設(shè)情況。延遲一至兩年，形勢會(huì)怎樣變化？中國三門工程建設(shè)將去至關(guān)重要的作用。
另據(jù)《福布斯》2013年12月6日報(bào)導(dǎo)，CEZ說，泰梅林項(xiàng)目，測算電價(jià)115歐元/MWh，是現(xiàn)行電價(jià)的3倍，如果沒有國家補(bǔ)貼，是不會(huì)建的。目前捷克政府尚未表態(tài)，看來項(xiàng)目尚存可能被取消的風(fēng)險(xiǎn)。
3.3 保加利亞項(xiàng)目
2013年12月12日，保加利亞能源部長宣布，將就科茲洛特尹Kozloduy核電廠7號建設(shè).AP1000機(jī)組，開始同西屋公司進(jìn)行排他性談判。這是西屋公司AP1000國際市場競爭中進(jìn)展中的亮點(diǎn)。
但能源部長又說：保加利亞國家沒有任何資金支持。要求東芝公司作為戰(zhàn)略投資者，負(fù)責(zé)30%的資金，其余70%，由東芝和西屋公司從日本國際合作銀行和美國進(jìn)出口銀行解決。
AP1000是高造價(jià)機(jī)型。保加利亞自身沒有錢，全靠外資。羊毛出在羊身上，投資、利潤全靠高昂售電價(jià)格回收，如該能源部長所說，要由政府按高價(jià)全部收購所生產(chǎn)的電力，這是該項(xiàng)目成立的基礎(chǔ)。
實(shí)際上該項(xiàng)目的前身是貝爾尼核電項(xiàng)目，計(jì)劃建設(shè)2臺俄羅斯的AES-92型機(jī)組。由俄羅斯ASE公司負(fù)責(zé)、法國Areva、德國西門子和保加利亞一些企業(yè)參加。不包括首爐核燃料的總投資為40億歐元，預(yù)計(jì)發(fā)電成本37歐元/MWh（英國欣克利C的1/3）。由保加利亞負(fù)責(zé)51%資金控股，德國電力公司RWE持股49%。原計(jì)劃2008年9月開工建設(shè)。不久RWE發(fā)現(xiàn)保加利亞自身沒有錢，第二年10月決定退出。保加利亞多方尋資無果。俄羅斯先后提出貸款、參股等多種方案，希望促成，但都被保方拒絕。過程中保方還多次提出停止合作，找西屋電氣商談，但西屋要價(jià)太高，只好回到與俄的談判桌上，反復(fù)多次。工程建設(shè)，長期停頓。2011年6月對是否恢復(fù)貝爾尼建設(shè)進(jìn)行全民公決，61%支持恢復(fù)施工，但投票人數(shù)未超過應(yīng)投票人數(shù)的60%，被宣布無效。2012年3月保加利亞政府正式?jīng)Q定放棄貝爾尼。后又提出希望俄羅斯提供反應(yīng)堆，在Kozloduy建設(shè)7號機(jī)組。2012年6月保加利亞又請求西屋公司研究，基本采用西屋AP1000，但要使用已采購的俄羅斯VVER的設(shè)備和東芝的汽輪發(fā)電機(jī)，建設(shè)一個(gè)融合型Western1000 -1200兆瓦壓水堆方案。2013年5月又改為接受向俄羅斯賠款，建造完全的AP1000機(jī)組，從而有了前面能源部長說的與西屋公司談判的事。
從這曲折過程看出，保加利亞需要核電，更喜歡廉價(jià)核電，但受執(zhí)政黨的變動(dòng)，對俄羅斯政策的影響，陷入困境。自己又缺乏資金，對高電價(jià)的承受能力弱；與西屋公司已有多次接觸，都因造價(jià)太高，而未成；這次要由東芝公司負(fù)責(zé)，并取得美國、日本銀行支持解決建設(shè)資金問題的方案，從資金上看似可解決；但AP1000高造價(jià)決定的高電價(jià)（約3倍于現(xiàn)行電價(jià)），保加利亞政府能否承受還是個(gè)問題。這是亇難于克服的障礙。剛露出的亮光，很可能會(huì)被烏云所掩蓋。
3.4 英國項(xiàng)目
在英國核電市場競爭中，西屋公司宣揚(yáng)的兩個(gè)亮點(diǎn)為，取得英國監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒發(fā)的設(shè)計(jì)審查臨時(shí)驗(yàn)收證書，以及母公司東芝收購NuGen60%股份，為在英國建設(shè)AP1000打下了基礎(chǔ)。
關(guān)于AP1000的設(shè)計(jì)審查，2011年底，英國監(jiān)管機(jī)構(gòu)給法國Areva和西屋公司分別頒發(fā)了對EPR和AP1000的設(shè)計(jì)審查臨時(shí)驗(yàn)收證書。法國Areva一年多時(shí)間之后，就獲得了EPR設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)書。而西屋公司的AP1000，在頒發(fā)臨時(shí)驗(yàn)收證書前半年，監(jiān)管機(jī)構(gòu)就通知西屋公司，對AP1000暫停審查，解散專家審查組，原因是西屋公司不能提供所要求的設(shè)計(jì)資料，也沒有哪個(gè)電力公司表示采用。其時(shí)審查還留有51個(gè)問題沒有通過，包括爆破閥等一些涉及安全的重大問題。英政府頒發(fā)臨時(shí)驗(yàn)收證書，是給西屋公司面子而已。頒發(fā)了臨時(shí)驗(yàn)收證書，不能算亮點(diǎn)，反對說明還存在難題。
至于收購NuGen 60%股份，東芝確已取得了NuGen控股權(quán)，從而NuGen已有廠址采用機(jī)型的選擇權(quán)，已掌握在東芝手中，為西屋公司建設(shè)AP1000創(chuàng)造了條件。但是東芝公司已表示，為籌措資金要出售西屋公司36%的股份。這個(gè)進(jìn)展是母公司東芝出手的結(jié)果，并不是AP1000優(yōu)勢的體現(xiàn)。況且從取得控股權(quán)和廠址，到開始工程建設(shè)尚有很多工作要做，例如通用設(shè)計(jì)評審（GDA）這一關(guān)還得重新過。
3.5 加拿大項(xiàng)目
最近媒體報(bào)道，作為AP1000的重大進(jìn)展，其設(shè)計(jì)通過加拿大監(jiān)管機(jī)構(gòu)第二階段審查的消息。事情是這樣的：2008年3月，安大略省能源部長建議在達(dá)林頓興建兩臺新機(jī)組。2009年2月共收到AREVA（US-EPR），西屋（AP1000）和加拿大AECL（ACR-1000）提交的3個(gè)標(biāo)書。后來加拿大體制變動(dòng)，AECL（ACR-1000）變成為C-Lavalin/Candu能源公司的EC-6，Areva把US-EPR改為Atmea1。EC6，AP1000和ATMEA1三種機(jī)型的設(shè)計(jì)，交加拿大監(jiān)管機(jī)構(gòu)審查。2013年6月28日提出審查意見，EC3已通過第三階段審查，AP1000和Atmea1第2階段審查通過，要轉(zhuǎn)入第三階段審查。第三階段審查要滿足加拿大新的規(guī)程D-337，超設(shè)計(jì)基準(zhǔn)事故，安全、控制系統(tǒng)設(shè)施的升級的規(guī)定。加拿大監(jiān)管機(jī)構(gòu)指出，因受美國NRC關(guān)于信息安全的限制，對AP1000（19版）的超設(shè)計(jì)基準(zhǔn)事故和一些安全問題將無法審查。AP1000（19版）通過了第二階段審查，但落后于加拿大的EC-6。AP1000第三階段審查又遇到了在英國審查中不能提供資料的問題。還會(huì)讓人產(chǎn)生美國NRC對AP1000（19版）審查中有什么不可告人的東西，用信息安全來掩蓋。2013年12月，加拿大安大略省制訂新的規(guī)劃認(rèn)為，因電力長遠(yuǎn)需求的預(yù)期，沒有增長，當(dāng)前不需要新增發(fā)電能力，決定把該新建核電計(jì)劃推遲。
總之，西屋公司AP1000，在加拿大項(xiàng)目的競爭中，并不占先，且該項(xiàng)目前景并不看好。
關(guān)于沙特、南非、阿根庭等國，現(xiàn)尚處招標(biāo)前準(zhǔn)備階段，廣泛尋找投標(biāo)商，簽訂基礎(chǔ)性合作協(xié)議，距離真正招標(biāo)競爭還遠(yuǎn)，優(yōu)勢劣勢、上風(fēng)下風(fēng)，尚未顯現(xiàn)，暫未收集研究。
4. 西屋公司頹勢的原因分析
4.1 直接原因
（1）AP1000成了世界上造價(jià)最高的機(jī)型，太貴了，買不起。
西屋公司在推銷AP1000時(shí)說，由于采用非能動(dòng)安全和簡化的設(shè)計(jì)理念，節(jié)省了大量的泵、閥、管道、電纜等，造價(jià)最低，經(jīng)濟(jì)性最好。但現(xiàn)實(shí)是變成了造價(jià)最高、最昂貴的機(jī)型。比法國的EPR還貴。
美國新建的Vogtle項(xiàng)目，兩臺AP1000，總造價(jià)140億美元，比投資高達(dá)6360美元/千瓦。超支15億美元，政府貸款擔(dān)保的擔(dān)保費(fèi)近10億美元。另外反應(yīng)堆安全保護(hù)殼設(shè)計(jì)變更，結(jié)構(gòu)模塊設(shè)計(jì)變更關(guān)鍵路經(jīng)延遲賠償金，共增約34億美元，總投資將增加到174億美元，比投資上漲到7273美元/千瓦，是我國在建二代改進(jìn)機(jī)組的3.5倍。據(jù)英國衛(wèi)報(bào)2012年7月報(bào)導(dǎo)：中國國家核電技術(shù)公司與英國能源部進(jìn)行高級別會(huì)談，涉及總費(fèi)用350億英鎊，在英國建設(shè)5臺AP1000機(jī)組，折算比投資高達(dá)約1萬美元/千瓦，是我國二代改進(jìn)機(jī)型造價(jià)的5倍。
高昂的價(jià)格，使一般國家都買不起，承受不了，這是AP1000市場競爭中失敗和不受歡迎的最直接的原因。
（2）人們對AP1000的成熟性、安全性，疑慮尚未消除
西屋電氣宣傳AP1000，完全采用成熟技術(shù)，是安全性最好最先進(jìn)的機(jī)型。但尚未有一臺建成，未經(jīng)首堆工程整體驗(yàn)證。
2011年底至2012年初，取得了4證，是通過程序性工作取得的，并不是實(shí)際安全技術(shù)問題的解決。美國NRC頒發(fā)AP1000（19版）設(shè)計(jì)認(rèn)證證書是降低門檻，把有關(guān)問題推遲審批。許可證的頒發(fā)，是通過分設(shè)32亇許可證修改，在建設(shè)過程中逐步釋放。英國核監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒發(fā)臨時(shí)驗(yàn)收證書，還遺留51亇問題沒有通過。應(yīng)在施工前排除的安全隱患，并未完全排除，難于起到消除疑慮的作用
由完全非能動(dòng)引出的一些新技術(shù)、新設(shè)備，未經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證，考驗(yàn)時(shí)間不夠，都可能成為安全隱患，讓人們對其安全性、成熟性產(chǎn)生疑慮。如屏蔽泵考驗(yàn)時(shí)間太短，暴破閥英國核安全機(jī)構(gòu)認(rèn)為在反應(yīng)堆上不能使用，要找替代辦法。這些疑慮，要靠事實(shí)證明才能消除，靠西屋電氣的解釋是沒有用的。
（3）今不如昔的西屋電氣名聲與信譽(yù)
西屋電氣在推銷AP1000宣傳中說的那些“最”，在后來的實(shí)踐中都兌現(xiàn)不了。造價(jià)最低、經(jīng)濟(jì)性最好，變成了世界最昂貴；非能動(dòng)安全說成是最先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，但現(xiàn)在看來，非能動(dòng)和能動(dòng)優(yōu)化結(jié)合更勝一籌。在招標(biāo)競爭中，招標(biāo)方開始被那些“最”所打動(dòng)，到后來發(fā)現(xiàn)情況不符，“最”的謊言被揭穿，最后被出局。有媒體評說：“‘空頭支票’的技術(shù)是沒有前途的”，這有一定道理。
（4）綜合競爭力差。由于當(dāng)前世界主流機(jī)型造價(jià)太高，核電建設(shè)國無力承擔(dān)，缺乏資金、核燃料供應(yīng)能力，是當(dāng)前世界核電市場競爭的特點(diǎn)。要求核電站供應(yīng)商幫助解決，資金籌措，核燃料供應(yīng)，技術(shù)，人才等一系列問題。西屋公司僅僅是亇核電站供應(yīng)商，資金籌措能力差，往往要靠母公司，或出售其股份解決。，也難于調(diào)動(dòng)利用國家其他資源，解決建設(shè)國建造核電的其他困難，綜合競爭力差，難于同俄羅斯、法國相比擬。
4.2 深層因素
（1）西屋電氣的被收養(yǎng)體制，營養(yǎng)不良。
西屋電氣開發(fā)銷售新機(jī)型AP600、AP1000的20年，被外商兩次收養(yǎng)。正當(dāng)新機(jī)型研發(fā)、驗(yàn)證、示范需要母公司給予大力支助時(shí)，缺少支助，進(jìn)展緩慢，深度不夠，安全技術(shù)攻關(guān)遲遲得不到解決，延遲了監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批發(fā)證。上世紀(jì)AP600，落后于GE的ABWR、ABB-CE的System 80+，沒有找到買家，投入資金不能回收。本世紀(jì)，研發(fā)AP1000的試驗(yàn)驗(yàn)證，要更多的資金，母公司BNFL氣冷堆退役，自顧不暇，推遲中國三門工程上做，影響設(shè)計(jì)審查發(fā)證。西屋電氣的 “雙重國籍”，受管理和心理影的同，兩邊都靠不上，就難于解決。
（2）公司理念，存在缺陷。從西屋電氣自身上找原因，公司理念過于固執(zhí)，背上了過去輝煌業(yè)績的包袱，封閉于過去輝煌時(shí)期形成的公司理念，把事情想得太簡單、太理想了，希望搞出亇獨(dú)特的 “先進(jìn)”設(shè)計(jì)，一步到位，稱霸世界。在上世紀(jì)末，獨(dú)出心裁，搞革新型，把非能動(dòng)安全這亇好的設(shè)計(jì)思想絕對化，完全排斥能動(dòng)安全，搞完全非能動(dòng)，片面追求“先進(jìn)”，犧牲經(jīng)濟(jì)性，給新機(jī)型帶來一批新的安全技術(shù)問題（非能動(dòng)余熱排出能力等）和高難技術(shù)設(shè)備（屏蔽泵、暴破閥等），遲緩研發(fā)進(jìn)程，增加工程投資。
3、母公司東芝直接出手，恐也難于挽回
最近母公司東芝直接出手，為西屋公司的AP1000開拓市場，是個(gè)新動(dòng)向。
西屋公司市最近的亮點(diǎn)，在英國收購NuGen60%股份取得控股權(quán)；保加利亞項(xiàng)目上取得單獨(dú)談判權(quán)，都是母公司東芝直接出手的結(jié)果。但是日本東芝的實(shí)力也是有限的，一遇到資金問題時(shí)，就想出售西屋股份。核燃料供應(yīng)問題，恐怕東芝也難于解決。更解決不了西屋公司AP1000基本設(shè)計(jì)思想造成的高造價(jià)和技術(shù)難關(guān)。東芝出手，可使問題稍有緩解，但頹勢局面恐難于挽回，
5. 值得關(guān)注的問題
5.1 切實(shí)做好首批在建AP1000項(xiàng)目調(diào)試工作是重中之重
目前在中國國產(chǎn)化依托工程中出現(xiàn)的工程大幅延期，工程造價(jià)大幅提高，施工中大量設(shè)計(jì)變更，重大關(guān)鍵技術(shù)久攻不下，讓人懷疑技術(shù)是否真正成熟，安全隱患是否真正消除。發(fā)生重大問題，后患無窮，確保在建工程安全建成，是當(dāng)前重中之重。要以如履薄冰的心態(tài)，聚精會(huì)神搞好工程建設(shè)。在三門首臺機(jī)組建成之前，千萬不要盲目開建新的AP1000項(xiàng)目。
5.2 降低造價(jià)與成本是必由之路
法國EPR的高造價(jià)在阿聯(lián)酋項(xiàng)目競標(biāo)失敗后，法國已做了要作簡化、廉價(jià)設(shè)計(jì)改進(jìn)的戰(zhàn)略調(diào)整。西屋公司的AP1000現(xiàn)尚無表示，但這是他生存發(fā)展的必由之路。由過于絕對化的完全非能動(dòng)設(shè)計(jì)思想，引出了一些高難技術(shù)關(guān)鍵，久攻不克，安全隱患難于完全消除，由此引起的高投資高電價(jià)，使得許多國家建不起，這亇問題將長期持續(xù)的制約AP1000的發(fā)展。不過，若要放棄完全非能動(dòng)設(shè)計(jì)理念，也就不是AP了。
5.3 警惕國際陷阱
媒體上有人說，西屋公司的“雙重國籍”，是美日經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟的典型，政治聯(lián)盟的紐帶。正如美國NEI副總裁斯科特?彼得森（Scott Peterson）在回答有關(guān)美國新建4臺AP1000機(jī)組問題時(shí)指出，這些機(jī)組在能源供應(yīng)上不需要，在經(jīng)濟(jì)上不可行，“美國發(fā)展核電是美國政治外交的工具”。種種跡象表明，AP1000是美國對華核控制戰(zhàn)略的工具。當(dāng)前日本安倍政府政治外交急速右轉(zhuǎn)，矛頭直指中國。美、日政府對西屋公司AP1000加大力度、積極配合，美國的“加速審批”，日本的“直接出手”，配合密切，是美日政治聯(lián)盟、經(jīng)濟(jì)聯(lián)手的體現(xiàn)。我們對此是不是應(yīng)該從政治外交戰(zhàn)略的角度，認(rèn)真思考、慎重對待。
