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文：佚名　來源：易普斯咨詢

打開任何一個公司的招聘簡章，你會發現大多數職位都要求應聘者“性格外向、善于溝通”。

在我們的文化中，也非常推崇“外向型”，認為外向型的人善于交際，敢闖敢干，能更好地適應社會。

而內向型的人，則普遍被認為不善于表現自己，甚至是“沒有能力的”。

看起來，這個世界好像已經被外向型的人占領。

如果你是一個內向型的人，也許曾很多次埋怨這種性格給你帶來的不公平待遇；

也許你還曾努力地學習那些外向的品質，但總感覺遭受過一番痛苦的經歷后，并未學到手；

更弄不明白為什么在公共活動中，有的人可以異常興奮，而自己卻倍感壓力，甚至有時候會感覺到窒息。

要想搞清楚上面兩個問題，我們首先要知道內向型和外向型是怎樣劃分的，它們的典型特征是什么。

內、外型性格的分類最早是由瑞士心理學家卡爾·榮格提出的，這種分類在心理學中也是比較經典的一種。

榮格認為，個體心理能量的活動傾向于外部環境，就是“外傾型”的人，他們重視外界，愛社交、活躍、開朗；

心理能量的活動傾向于自己就是“內傾型”的人，他們更重視主觀世界、好沉思、善內省。

另外，榮格還認為，心理能量的的活動傾向是天生的，在理論上是不可以改變的。

這也是為什么一個內向型的人，想要具有外向型人的特點會非常困難。

而且，如果經常過度糾正自己的性格特點，還有可能損害心理健康。

那么，內向型的人在職場中是否就不能獲得好的發展呢？

不用過分擔心，實際情況遠遠沒有我們想的那么糟糕，內向的高管、領導也比我們想象中要多。

據統計，美國有40%的商業權力掌握在性格偏于內向的人手里。

對這一現象，美國哲學博士Jennifer B. Kahnweiler認為，內向者的一些關鍵特性——比如注重深度、清晰準確的表達、習慣孤獨等，使他們更易成為卓越領導者。

看到“40%”的數字，內向型的人是不是看到了希望的曙光，那讓我們一起看一下職場中內向者的競爭力吧！

好沉思讓思維更有深度

內向型的人更喜歡對問題進行深度思考，并試圖挖掘表象背后的深層原因。

他們對收集來的信息非常謹慎，要通過充分思考后，進行真偽的鑒別，這種思維方式可以幫助他們將事情看得更加明白，進而做出明智的決定。

另外，在需要與別人交流的時候，他們更愿意進行有意義的談話，認真聆聽別人的意見，并適時提出自己的見解，這種行為模式促使他們辦事的效率更高。

善內省讓建議更有效

內向型的人極少會說出不靠譜的話，因為在開口之前，他們更愿意在自己的頭腦中加工好要說的話。

這樣既可以準確而清晰地表達出自己的觀點，也可以避免在公共場合遭遇尷尬。

在公司會議中，你會發現內向型的人即使在激烈爭論的氛圍中，仍能保持冷靜，對別人的意見作出判斷后再給與回應。

這也能使他們的建議更加有效，從而掌握主動權。

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