項目綜合安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1) 對分包單位務(wù)工人員的“五證”做好存檔工作。
2) 組織、參加對進(jìn)場的分包單位進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育,建立會議紀(jì)要,并發(fā)放給所有分包單位。
3) 對施工中勞務(wù)人員的進(jìn)出場記錄做好存檔工作。
4) 按上級安全培訓(xùn)教育計劃,督促、落實有關(guān)人員參加。
5) 負(fù)責(zé)開展各種多樣化的定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。
6) 督促分包單位對施工人員的安全用電、安全用氣進(jìn)行及時有效的管理。
項目經(jīng)濟(jì)師崗位責(zé)任制
1) 具體負(fù)責(zé)工程項目的經(jīng)濟(jì)管理工作;
2) 參加工程項目施工圖紙的預(yù)會審技術(shù)交底會議;
3) 負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)算執(zhí)行,決算書的編制;
4) 負(fù)責(zé)工程項目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算和成本核算工作;
5) 應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),對工程項目的工程預(yù)決算和成本支出進(jìn)行控制;
6) 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1) 工程項目經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任;
2) 建立和健全項目體安全管理網(wǎng)絡(luò),確定安全管理目標(biāo),組織編制安全保證計劃;
3) 根據(jù)工程特點,加強(qiáng)對分包單位的控制和管理;
4) 認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確項目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),負(fù)責(zé)檢查項目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況;
5) 適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào);
6) 落實安全保證計劃的資源配置;
7) 依據(jù)施工組織設(shè)計,落實各項安全技術(shù)措施,對分部分項工程必須派人進(jìn)行安全技術(shù)交底。
8) 落實專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況,對新的分包單位進(jìn)入工地,要有針對地進(jìn)行安全教育,制止違章操作。
9) 發(fā)生工傷事故成立即時組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,迅速如實上報,并參加事故調(diào)查處理,按“四不放過”的原則,落實各項整改工作。
10) 自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。
項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1) 協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議;
2) 定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);
3) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護(hù),組織有關(guān)人員進(jìn)行安全操作交底。
4) 定期組織安全生產(chǎn)大檢查,查出的隱患要落實“三定”(定整改責(zé)任人,定整改措施,定整改時間);
5) 經(jīng)常對全體職工進(jìn)行安全思想教育,組織好安全月活動;
6) 召開有各分包單位參加的安全例會制度,協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé),通報安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀;
7) 發(fā)生重大事故及時上報,認(rèn)真分析原因,提出和落實改進(jìn)措施,貫徹“四不放過”原則。
項目機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1) 對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行追溯性記錄并存檔。
2) 督促分包單位的機(jī)操人員做好機(jī)械的日常保養(yǎng)和例保工作,機(jī)械發(fā)生故障時積極聯(lián)系搶修。
3) 督促分包單位對井架的機(jī)操和指揮人員進(jìn)行進(jìn)場前的安全交底和安全教育。
4) 定期組織分包單位對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對查出的隱患和問題落實整改,并進(jìn)行復(fù)查。
項目部生產(chǎn)班組長崗位責(zé)任制
1) 按照施工方案,組織勞動力進(jìn)場,徹底做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2) 監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3) 組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項目及時組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4) 負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進(jìn)行調(diào)解。
5) 認(rèn)真遵守安全規(guī)章和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
6) 搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。
7) 組織本班級職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。
8) 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的采取措施并及時上報。
9) 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報,組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
10) 有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。
項目部質(zhì)量員崗位責(zé)任制
1) 認(rèn)真按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做好項目工地現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作;
2) 對分包方的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,并做好質(zhì)量記錄;
3) 發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工,存在質(zhì)量事故隱患的開具《總承包通知書》,限期整改并復(fù)驗。對有嚴(yán)重質(zhì)量事故隱患,限期不能得到整改的,有權(quán)決定停止施工,并及時上報;
4) 參加有關(guān)施工質(zhì)量工作會議及各類質(zhì)量安全檢查,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系;
5) 發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按規(guī)定程序上報,參加質(zhì)量事故分析,按“四不放過”原則參與質(zhì)量事故處理和檢查補(bǔ)救措施的落實;
6) 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1) 嚴(yán)格把好安全設(shè)施材料質(zhì)量關(guān),負(fù)責(zé)對分包單位的合格供應(yīng)商的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查。
2) 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料,按場容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患。檢查督促分包單位施工落手清,確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工。
3) 安全生產(chǎn)保證文件中要求,對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的要及時進(jìn)行督促分包單位更新替換。
4) 加強(qiáng)對分包單位的安全知識的教育,嚴(yán)格執(zhí)行危險品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的儲存規(guī)定。
項目部安全員崗位責(zé)任制
1) 認(rèn)真執(zhí)行各項生產(chǎn)安全的規(guī)定,做好項目工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理工作;
2) 對分包方進(jìn)行日常安全檢查,做好每天的安全生產(chǎn)記錄。制止違章作業(yè),對事故隱患開具《總承包通知書》,限期整改并復(fù)驗。對嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的,有權(quán)決定停止作業(yè),并及時上報;
3) 參加有關(guān)安全工作會議及各類安全檢查,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系;
4) 按《上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》對分包方進(jìn)行現(xiàn)場管理;
5) 發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,按規(guī)定程序上報;
6) 參加事故調(diào)查,按“四不放過”原則參與事故處理和善后工作;
7) 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1) 貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)、制度,做好安全生產(chǎn)的宣傳,教育和管理工作。
2) 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗收。
3) 對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各項必要材料的存檔及抽查工作。
4) 對分包單位進(jìn)行安全、消防檢查,指導(dǎo)或協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)中不安全問題。
5) 參加組織安全、消防活動和安全、消防檢查,制止違章作業(yè)。對事故隱患開具整改單限期整改并復(fù)驗,對有嚴(yán)重險情的有權(quán)決定軼作業(yè)并及時上報。對違反勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)越級上報或舉報。
6) 督促有關(guān)分包單位做好對新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術(shù)教育,做好個人安全檔案工作。
7) 對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施在實施過程中進(jìn)行督促檢查。
8) 負(fù)責(zé)對分包單位安全生產(chǎn)的責(zé)任考核工作。
9) 參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照“四不放過”的原則,做好安全事故的統(tǒng)計、分析和報告以及歸檔工作。
項目部施工員崗位責(zé)任制
1) 認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2) 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。
3) 切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。
4) 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度的要求,協(xié)調(diào)組織勞動力安排和機(jī)械、材料的進(jìn)出場。在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時必須保證質(zhì)量。
5) 安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗收,驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
6) 嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工,及時進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。
7) 組織實施不合格工序或返修部位的整改工作,并做好信息反饋。
項目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1) 按照安全保證計劃要求,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全管理,對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。
2) 正確處理好生產(chǎn)和安全的關(guān)系,每月定期組織現(xiàn)場人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。對查出的問題或上級檢查出的問題要迅速落實整改,做到“三定”,消除事故隱患。
3) 根據(jù)工程項目特點,組織并參與安全技術(shù)交底,并做好交底記錄的歸檔工作。
4) 督促分包單位做好各種設(shè)施及電氣機(jī)械設(shè)備的驗收掛牌工作,嚴(yán)禁使用未經(jīng)驗收或驗收不合格的設(shè)施、設(shè)備,要對重要設(shè)施部位進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5) 動用明火作業(yè)時,應(yīng)分級辦理有關(guān)審批手續(xù),在實施過程中要加以監(jiān)督檢查。
6) 對分包單位施工前要進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,對遵章守紀(jì)的要給予表揚(yáng),違反安全操作規(guī)程和制度的,要及時批評教育,對屢教不改的施工單位或個人,必要時可強(qiáng)制停止其操作或上報上級作停產(chǎn)整頓處理。
10) 發(fā)生重大傷亡事故時,應(yīng)立即保護(hù)事故現(xiàn)場,組織搶救,并及時向上級部門匯報,按照“四不放過”的原則做好各項工作。