書店還推出“閱讀獎學金”制度，三個月內讀完12本書就返還押金的8%作為閱讀獎學金；用戶每次借閱后，只要按期歸還，每讀完一本書就可得到1元錢獎勵。
談及發起“共享書店”項目的初衷，安徽新華發行集團董事長曹杰說： “近年來消費者閱讀習慣和購買方式發生巨大變化，我們相信未來所有的書店都會實現共享。 共享書店是基于對用戶需求的分析和把握，依托實體書店的原有資源，通過運營模式的顛覆式變革，實現閱讀服務的轉型升級。”
共享書店在開業當天也收到了很好的效果。雖然16日氣溫高達37攝氏度，前來“嘗鮮”的讀者還是排成了長龍，這家網紅書店被讀者占領包圍，大家看書、借書，不亦樂乎。
安徽新華集團也有進一步的戰略計劃：“共享書店”首批在安徽10家新華書店實體書店和校園書店同步試點。下一步，安徽新華發行集團將在旗下書店全面推廣共享模式，借助共享經濟的力量，搭建圖書共享平臺，推動全民閱讀，營造書香社會。
共享書店在網上也激發了熱烈的討論。中國經濟網小編也下載了“智慧書房”APP，親自體驗了一把。有一些疑問待解，希望和大家共同探討。
一問：和圖書館有何區別？
部分網友認為，“共享書店”的模式和圖書館極其相似，而圖書館藏書更多、借閱時間更長，優勢更明顯。也有網友表示，圖書館的書明顯沒有書店上新快、選擇多，就合肥圖書館和三孝口書店比較，還是會選擇書店。
從運營模式來看，“共享書店”和圖書館的確有很多相似之處。 二者均為“共享”。讀者可把書帶回家借閱，限定期限歸還。
但是，二者在“互聯網化”的方向上卻不盡相同。中國經濟網小編曾前去蘇州圖書館進行采訪，據了解，為了更好地將龐大的圖書資源送到市民手中，蘇州圖書館早在2015年就探索了“網上借閱、社會投遞”的項目。只要市民擁有蘇州圖書館的讀者證或市民卡，就能通過電腦或手機，登陸“書香蘇州”網絡借書平臺查找想要借閱的書，如果庫存有，那就選擇附近投遞點，完成操作后一般兩個工作日就能送到指定地點，同時能夠收到短信通知，憑證刷卡就可以取書。服務點還有自助還書機，讀者看完書后可以自助還書。內蒙古圖書館更是推出了“彩云服務”，讓讀者成為圖書館的圖書采購員。
而“共享書店”手中的互聯網武器則是“智慧書房”APP。智慧書房APP 根據后臺大數據不僅可以推薦讀者喜歡的同類型圖書，個性化定制圖書推薦，還開放了書評、書拍等評論和交流方式，甚至可以延伸到線下，組織喜歡同樣圖書的讀者開讀書會，實現“以書識人，以書會友”的目的。
可見， 圖書館更強調個人借閱的便捷性，而“共享書店”更強調讀書社交。
中國經濟網小編認為，在之后的宣傳與服務中，“共享書店”應突出自己的特色。 如果只是趕共享潮流，現在的熱度只是一時的，最重要的還是解決如何實現與圖書館的共存，如何定位受眾，如何差異化運營等問題。
二問：“讀書社交”靠不靠譜？
“社交”是“共享書店”的一個主打亮點，其APP可以集閱讀、評論、以書會友等功能于一身。
點開智慧書房APP的界面，可以看到在“推薦”界面里，已經注冊的用戶標出了自己借走的書，并附上了自己的推薦與感想。小編又點開了“書房”界面發現，可以個性化定制自己的書房。界面上還有“名人書房”，如“董卿書房”等。這樣的設計，為讀者篩選書籍提供參考依據，既可以在一定程度上節省時間成本，又可以利用名人效應，增加讀者的購買欲望。
此外，點擊“通知”“我”的界面，小編發現了“評論”“私信”“關注”“粉絲”“活動”等設計，突出了該APP的社交性，鼓勵更多用戶閱讀圖書、發表想法、踴躍交流。
不過，中國經濟網小編發現了一處奇怪的地方。 在初次登錄僅僅兩小時不到、一條狀態未發時，便有幾個用戶關注了小編，這也難免讓人質疑這究竟是真正愛書的活躍粉絲，還是APP用社交留住用戶的手段。
當中國經濟網小編選擇了一本自己喜歡的書，點擊“購買”按鈕時，APP則彈出了提示：“購買失敗，請到附近書店購買”，身在北京的小編只能“望書興嘆”。
互聯網的意義在于打破時間和空間的限制壁壘，而被“共享書店”吸引的外地讀者興致勃勃地下載了APP，卻基本無法使用任何功能，不得不說是讓人“敗興而歸”。
由此也可以看出， “共享書店”主打的社交關系不僅受“興趣”所限——愛讀書、能發表精彩想法的人，也受“地域”所限——只有“共享書店”附近的人才可以借書購書。這樣限制重重的“讀書社交”，是否能達到預期之內的互動效果呢？
此外， 讀書是一種比較私人的體驗，比起熟人社交，以讀書為載體的社交形成的關系也相對較弱。如何穩固區域性、興趣性的社交關系，發展活躍、高質量的用戶，形成粉絲和被關注者的良性互動，也是“智慧書房”APP所要解決的當務之急。
三問：通過何種方式盈利？
實體書店的任何轉型，終究還是為了掙錢。那么，“共享書店”靠什么盈利呢？從目前來看，中國經濟網小編覺得，主要還是逾期借書的收入以及傳統的圖書銷售業務收入。
據中國經濟網小編了解，超過10天的免費閱讀時間后，每天每本書會收取1元費用。這部分收入能有多少，不得而知。此外， 三個月內讀完12本書還會返還押金的8%作為閱讀獎學金，另外用戶每次借閱后，只要按期歸還，每讀完一本書就可得到1元錢獎勵，這又會增加一部分支出。
圖書銷售是書店的傳統盈利模式，“智慧書房”APP拓寬了購買的渠道：傳統模式為“上書店—購買”，而如今增加了“看評論—借書—APP下單—書店購買”的渠道。 在面對圖書電商頻繁打折的競爭下，這種模式又能夠增加多少購書收入呢？
此外，小編在瀏覽讀者評價時，發現了這樣一條評論。一位媽媽帶著孩子去書店借書，回來之后發現書頁損壞。這不禁讓讀者擔心： 如果自己去購書，買到別人看過的、書頁損壞的書怎么辦？如果書遭遇損壞，責任誰來負，是否能追究到真正的責任人？相關的考核標準和信用體系亟需完善。
還有一個大眾最為關心的問題——我的押金去哪兒了？誰在保管？是否能及時退還？
日前，共享單車因給押金退還到帳設置了相當長的時間（2-7日），引發爭議。有業內人士認為，這是共享單車的商家在故意扣押用戶的押金，利用時間差合理獲取押金的衍生利息收益。此外，還有一些法律業界人士認為部分共享單車有非法集資嫌疑。因為未經有關部門批準，違規向不特定公眾募集資金的行為，涉嫌非法集資。
而“共享書店”作為“共享經濟”概念下的新生事物，和“共享單車”收取金額的模式極為類似——99元的押金，借書超過10天后，一天1元錢。這筆巨額押金誰來保管，如何保管？如讀者要求退還，多久能到帳？政府部門的監管又是否能及時跟上？這些問題都需要打下大大的問號，“共享書店”需要給予公眾一個信得過的回復。
中國經濟網小編有話說：在共享經濟白熱化的時代，很多事物都可以冠上“共享”的概念。我們對于新生事物的發展樂見其成，也愿意給它時間讓它變得更成熟、更完善。但是， “共享書店”究竟是在打著“共享”的噱頭做營銷，形式大于內容，還是真的能夠引發傳統行業的一場變革？讓我們拭目以待，相信市場會告訴我們真正的答案。
