| 微軟公司2月5日正式宣布，現(xiàn)任企業(yè)及云計(jì)算業(yè)務(wù)主管塞亞·納德拉（Satya Nadella）將接替史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）為公司CEO，他也是該公司第三任CEO。同時(shí)，蓋茨將擔(dān)任公司技術(shù)顧問，指導(dǎo)未來的產(chǎn)品方向，也將輔佐納德拉。
微軟CEO海選似乎進(jìn)展不那么順利，是因?yàn)檫@個(gè)職位已經(jīng)成為當(dāng)下最著名的“燙手山芋”，誰接手都不會(huì)是個(gè)好生意。納德拉被認(rèn)為是微軟掌門人的“安全人選”。這位名不見經(jīng)傳的前微軟工程師，或?qū)⑹侨蚩萍夹袠I(yè)中最具權(quán)力的印度裔高管。那么，這位納德拉到底是怎樣的人？ 一、求學(xué)生涯中默默無聞
據(jù)路透社報(bào)道，納德拉現(xiàn)年46歲，出生于印度海德拉巴——又是一位印度裔！科技領(lǐng)域的印度裔向來享有較高的聲譽(yù)。而《時(shí)代》的文章也透露，塞亞·納德拉在微軟內(nèi)部是一名備受尊重的資深人士，目前正負(fù)責(zé)微軟的下一代計(jì)算平臺(tái)。
納德拉最早在太陽微系統(tǒng)公司（Sun Microsystem）工作，自1992年從Sun轉(zhuǎn)投微軟。他獲得過印度芒格洛爾大學(xué)的電氣工程學(xué)士學(xué)位、威斯康辛大學(xué)密爾沃基分校計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位，以及芝加哥大學(xué)的MBA學(xué)位。“實(shí)話實(shí)說，納德拉身上并沒有什么特別突出的地方”，25年前教過納德拉的一位Manipal科技學(xué)院老師如是說，“他當(dāng)時(shí)的學(xué)號(hào)是8419218，我只記得他屬于成績(jī)一流的那一種學(xué)生。”
也無怪美媒體評(píng)價(jià)納德拉為“大器晚成”。如果成為微軟CEO，那么他將是全球科技行業(yè)中最具權(quán)力的印度裔高端。
二、微軟工程師中的“大忙人”
如果想從社交網(wǎng)絡(luò)上找到納德拉的蛛絲馬跡，并不容易，因?yàn)樗麄€(gè)人的Twitter賬號(hào)自2010起就已經(jīng)荒廢了。但至少說明，他在微軟內(nèi)部是一位“忙人”，他負(fù)責(zé)建立了微軟公司的CRM系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)Dynamics；而他負(fù)責(zé)的在線業(yè)務(wù)就包括著名的Bing搜索，還負(fù)責(zé)重點(diǎn)的云計(jì)算服務(wù)。
納德拉目前負(fù)責(zé)微軟的云計(jì)算和企業(yè)集團(tuán)，負(fù)責(zé)微軟的“云操作系統(tǒng)”業(yè)務(wù)。此前，他還曾擔(dān)任微軟規(guī)模達(dá)到190億美元的服務(wù)器和工具業(yè)務(wù)的總裁。過去20年中，納德拉與微軟CEO史蒂夫·鮑爾默和聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨（Bill Gates）緊密合作。
三、對(duì)于微軟是一個(gè)“安全”的選擇
Jensen投資管理公司商業(yè)分析師凱文·沃庫(kù)什（Kevin Walkush）的評(píng)價(jià)：
這是一個(gè)安全的選擇。此前有很多人希望一名“對(duì)科技行業(yè)擁有革命性遠(yuǎn)見”的人能執(zhí)掌微軟，這些人可能會(huì)感到失望。另一些人則認(rèn)為，微軟需要類似納德拉這樣熟悉業(yè)務(wù)的CEO。因?yàn)槲④浄浅?fù)雜，CEO需要有內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)。
《時(shí)代》文章分析認(rèn)為，在快速發(fā)展的移動(dòng)計(jì)算市場(chǎng)，微軟未能跟上蘋果和谷歌的步伐。盡管微軟已經(jīng)向移動(dòng)軟件和設(shè)備業(yè)務(wù)投資了數(shù)十億美元，推出了Surface平板電腦等產(chǎn)品，但微軟一直沒有找到參與競(jìng)爭(zhēng)的正確方式。2013年秋，微軟宣布以72億美元的價(jià)格收購(gòu)諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)，但業(yè)務(wù)規(guī)模太小，收購(gòu)也錯(cuò)過了最好的時(shí)機(jī)。
而殘酷的市場(chǎng)份額也顯示了微軟面臨的挑戰(zhàn)：微軟移動(dòng)操作系統(tǒng)的份額僅為3.6%，低于Android的81%和iOS的12.9%。據(jù)此，微軟將重任賦予納德拉，這位負(fù)責(zé)的云操作系統(tǒng)業(yè)務(wù)的骨干成員，進(jìn)一步表明操作系統(tǒng)將是未來微軟的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
四、行業(yè)愿景：看好下一個(gè)十年的“數(shù)據(jù)革命”
在很多人已經(jīng)不看好谷歌核心業(yè)務(wù)的情況下，在納德拉看來，未來一切都屬于數(shù)據(jù)。
納德拉曾在LeWeb大會(huì)上表示，能夠充分的收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，并且擁有驅(qū)動(dòng)人類所有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的“環(huán)境智能”，將是下一個(gè)十年我們會(huì)看到的一切。
五、媒體印象
納德拉在去年接受印度媒體采訪時(shí)，贊譽(yù)蓋茨為“杰出的人物”。他回憶稱，他收到的第一封來自蓋茨的電子郵件關(guān)于當(dāng)時(shí)正開發(fā)產(chǎn)品的一些功能。納德拉表示，關(guān)于必應(yīng)搜索引擎等項(xiàng)目，他將與蓋茨密切合作。
“CEO直接給我發(fā)郵件討論功能令人興奮，我從未想過他會(huì)注意到這一問題。隨后我花了整個(gè)周末的時(shí)間去回復(fù)他的郵件。” 納德拉表示，“當(dāng)我開始在微軟工作時(shí)，我有幸見證了客戶端服務(wù)器架構(gòu)的興起。目前我有機(jī)會(huì)參與云計(jì)算的發(fā)展，這一技術(shù)有能力影響所有人的生活。”
納德拉在接受采訪時(shí)對(duì)印度的學(xué)生的建議和鞭策，似乎也是可以看出一些人品的：請(qǐng)保持熱情和膽量，持續(xù)學(xué)習(xí)。如果你不再學(xué)習(xí)，你就無法繼續(xù)去做有用的事。
在微軟宣布納德拉成為新任 CEO 之后，全體微軟員工收到了新掌門人的公開信，我們來看看他在信中都寫了些什么？ 我是誰？ 我 今年 46 歲，結(jié)婚已經(jīng) 22 年了，現(xiàn)在有三個(gè)孩子。和其他人一樣，我做的很多事和思考問題的方式都是因?yàn)榧彝ズ腿松?jīng)歷而決定的。許多熟識(shí)我的人會(huì)說我還是一個(gè)有著好奇心和求知欲的 人。我會(huì)買許多看不完的書，去網(wǎng)上注冊(cè)學(xué)不完的課程。基本上我覺得如果你沒有在學(xué)習(xí)新東西的話，那么你就沒有在做偉大且有意義的事情。家庭、好奇心和求知 欲，這三點(diǎn)定義了我。 為什么我會(huì)在這兒？ 我在這里的原因，也是我認(rèn)為大多數(shù)人加入微軟的原因——用科技改變世界，讓普通人有能力去做美妙的事情。我知道這聽起來有點(diǎn)夸張——但卻是真的。我們已經(jīng)做到了這一點(diǎn)，我們今天仍舊在繼續(xù)，而且我們的團(tuán)隊(duì)將會(huì)再一次實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想。 我 堅(jiān)信在未來十年，計(jì)算技術(shù)將會(huì)變得更加普及，智能化將會(huì)與環(huán)境融合。軟件的協(xié)同進(jìn)化和新硬件形態(tài)將會(huì)對(duì)許多我們?cè)诠ぷ骱蜕钪兴鶎?shí)踐和體驗(yàn)的事情產(chǎn)生影 響。這是一個(gè)不斷擴(kuò)張的網(wǎng)絡(luò)，組成其中的是連接在一起的設(shè)備、來自云端的強(qiáng)大計(jì)算能力、大數(shù)據(jù)的洞察力和機(jī)器學(xué)習(xí)的智能化。 這就是一個(gè)由軟件驅(qū)動(dòng)的世界。 它將會(huì)更好地把我們與好友和家人聯(lián)系起來，讓我們以前所未有的方式去看、去表達(dá)、去分享我們的世界。也能夠讓公司用更有意義的方式去和客戶互動(dòng)交流。 我在這里，因?yàn)槲④浻兄鵁o與倫比的能力去影響這一切。 為什么我們?cè)谶@？ 在微軟早期，公司的愿景是在每個(gè)家庭的桌子上都出現(xiàn)一臺(tái)個(gè)人電腦，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)這一點(diǎn)我們已經(jīng)很大程度上實(shí)現(xiàn)了。今天我們要關(guān)注的是范圍更廣的設(shè)備。雖然交易還在進(jìn)行中，我們要?dú)g迎諾基亞加入微軟大家庭，特別是諾基亞帶給我們的移動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)能力。 展望未來，我們必須要準(zhǔn)確把握微軟在市場(chǎng)上獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。未來的機(jī)遇要求我們大膽重新想象過去在移動(dòng)和云計(jì)算領(lǐng)域的動(dòng)作，還要有新的東西。 我們是少數(shù)幾家能夠?qū)④浖耐χ萌搿⒉⑼ㄟ^硬件設(shè)備和產(chǎn)品服務(wù)輸出的公司。我們是唯一一家有著悠久歷史，持續(xù)專注打造平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)的公司。 我們下一步做什么？ 引述奧斯卡?王爾德的話——堅(jiān)信沒有做不到的事情，忘記那些不可能的事情（believe in the impossible and remove the improbable）。 首先我們要將創(chuàng)新的概念放在核心價(jià)值最重要的地方。每一個(gè)產(chǎn)品服務(wù)和硬件設(shè)備項(xiàng)目的啟動(dòng)都要注入更多的創(chuàng)新，圍繞這一點(diǎn)來展開。 我們每個(gè)人都要盡全力去工作，去引領(lǐng)、去協(xié)助，帶來這種文化上的改變。有時(shí)候我們會(huì)低估我們自己的能力，又高估其他人推動(dòng)我們前進(jìn)的動(dòng)力。我們一定要改變這一點(diǎn)。 最后，我真摯地相信，我們每個(gè)人一定要找到工作的意義。最好的工作狀態(tài)是，你不僅僅為了工作而做事，而是你所做的事能夠改變其他人的生活。 有太多公司想要改變世界，但是這里面很少有公司掌握了所需要的全部元素：人才、資源和耐心。這三點(diǎn)在微軟都應(yīng)有盡有。作為新任 CEO，我找不到更好的平臺(tái)了。 就讓我們一起在這里開創(chuàng)未來吧！
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