但是這一種模式并不流行。好萊塢最流行的分賬模式是階梯式分賬。在好萊塢制片商的一些大片上映的第一周，制片商可以收取80%的票房而影院只能收取20%。這樣的話，制片方能夠盡快趁著影片的熱度收回成本。隨著影片上映時間變長，制片商分到的票房會越來越少。第二第三周在60%左右。到了第四周可能就只有20%。
舉個例子，《變形金剛四》在北美上映的第一周取得1億美元票房，這樣的話，派拉蒙就能夠從中取得8000萬美元的票房分成，可以幫助派拉蒙收回接近三分之一的制作成本。
這一模式的好處是制片方能夠盡快收回大片的制作成本，從而能夠有效降低制片方大制作電影的風險。而對于影院來說，如果這部大片的足夠吸引人，即使在影片上映的第四周第五周也能吸引到影迷，那么影院也能夠獲得不錯的收益。
參考了好萊塢的分賬模式，中國電影曾經(jīng)在2012年賀歲檔也試驗過階梯式分賬模式。《王的盛宴》決定首周片方占43%，次周片方 41%，再次周片方39%直至下片。
《一九四二》的分賬模式顯得更加特立獨行，3億票房之內(nèi)發(fā)行方43%與院線方57%進行分賬，超過3億元票房部分將按照45%比55%進行，超過8億元票房部分按照47%比53%進行。
不過，國內(nèi)電影公司采取階梯式的分賬模式的出發(fā)點和好萊塢制片廠并不一樣。國內(nèi)電影公司其實是為了“以收入換市場”，通過給影院更高比例來換取排片，爭取更高的票房。對于華誼這樣的上市公司，與高票房帶來的話題，提高的股價帶來的收益相比，那點票房分成的損失根本不算什么。
5.票房之外尋找新的收入
雖然提高分賬比例是增加收入的一個方法，但是制片方來說也可以找找看除了票房有什么另外的可以賺錢的地方。
其實，植入廣告也是一個很好的創(chuàng)收手段。傳說中伊利舒化奶為了能在《變形金剛4》里面露個臉，付出了千萬人民幣的代價。而馮小剛的《私人訂制》的植入廣告收入就達到了8000萬元。中國電影植入廣告的市場從2010的2.3億元，增長到2013年的10.2億元，未來的空間還會更大。
隨著版權(quán)保護越來越受到重視，版權(quán)收入也漸漸成為了電影賺錢的一個方式，2013年電影的新媒體版權(quán)收入就接近20億，雖然不到217億的總票房的十分之一，但其中潛力無限。
今年賀歲當?shù)拇笃短鞂⑿郦{》的獨家數(shù)字版權(quán)就以3000萬的價格賣給了華視網(wǎng)聚傳媒科技有限公司。《一步之遙》的網(wǎng)絡(luò)播放版權(quán)據(jù)說也賣到了3000萬。華視網(wǎng)聚高級副總裁張明就透露票房預估超10億的電影，版權(quán)價格突破3000萬；票房過億但不超過10億的電影，版權(quán)價格在500萬到2500萬不等；票房5000萬以上到1億的電影，價格在200－1000萬之間；不足5000萬的，從幾十到200萬不等。
各大視頻網(wǎng)站對此的投入力度也不算小，內(nèi)容成本都在公司每年營收的40%以上，雖然這些錢中有一部分花在了綜藝節(jié)目和電視劇上，但是電影方面總也是能夠分到一些油水的。
6.最直接的做法還是想辦法提高票房
如果一部電影的投資5億，但是收獲了100億的票房，就算按照35%的分賬比例，這部電影也賺得不少。所以，提高電影的票房可能才是最直接的方法。
最能夠影響票房的就是排片率，也就是電影院單位時間給你多少放映場次，你的電影出現(xiàn)在多少塊銀幕上。這對一部電影最終的票房起到最為重要的作用。
去年中國票房冠軍《變形金剛四》的平均排片率高達54%，黃金時段甚至高達71%。今年的《速度與激情7》的排片也一度逼近八成，才造就了23億的票房神話。
但不同的電影命運也不盡相同。今年五一檔中，王小帥的《闖入者》的排片率只有3%左右，票房也僅僅區(qū)區(qū)幾百萬。去年還有一部電影《逆光飛翔》，因為撞上了《富春山居圖》，這部號稱是"零差評"的電影被擠出了電影院，最終慘淡收場。
然而，排片率并不是影院經(jīng)理一拍腦袋就可以決定的。有很多因素能夠影響排片率。最重要的就是主創(chuàng)陣容，大導演和大明星的號召力不容小覷。
其次，還要看影片的投資規(guī)模，宣傳費用和宣傳效果等。這當中宣傳的重要性也越來越明顯地體現(xiàn)了出來。一個最好的例子來自于韓寒的《后會無期》。本來就擁有3800萬微博粉絲的韓寒成功在微博上炮制出了一系列的流行語：「聽了很多道理，但依然過不好這一生。」那條在電影中出境的馬達加斯加犬也成了韓寒的營銷道具之一，各種賣萌的造型吸引了不少女生為了一探狗狗在電影中的表現(xiàn)而買票入場。與和《小時代》和郭敬明之間的各種比較也吸引到不少獵奇的眼球。總之，《后會無期》這樣一部題材并不討喜，也沒有什么大牌影星，影片質(zhì)量也未必特別好的公路片能夠被賣到6.3億的票房，韓寒的營銷可謂是功不可沒。
第三便是影片類型，現(xiàn)代戲比古裝更好賣，喜劇、愛情、青春比劇情片、恐怖更受歡迎。近年來青春片特別好賣，《左耳》和《何以笙簫默》首周末3天都能破2億。還有喜劇片，比如徐崢的《泰囧》就是第一部票房破10億的國產(chǎn)電影。
第四便是3D以及IMAX這些技術(shù)因素。一部3D電影的票價比2D高，一部IMAX電影的票價比非IMAX高。所以，同樣的場次就可以收獲更高的票房。不過，這些技術(shù)因素還依賴于影片本身，如果電影是一部青春愛情片，那么也就沒什么必要去弄成3D，費力不討好。
除了在電影本身上做一些文章以外，在電影檔期上動動心思也可以幫助提高票房。比如一部電影排在賀歲檔或者暑期檔就更有可能收獲高票房，因為在這兩個時間段內(nèi)觀影的人數(shù)更多了。又比如國產(chǎn)電影可以選在國產(chǎn)保護月上映，避開好萊塢大片的沖擊，從而保證自己的票房收入。
當然，還有一些非常規(guī)的做法。比如，像《王的盛宴》、《一九四二》那樣，降低分賬比例換取更多排片。又或者找一家有背景的公司做靠山，比如博納出品的《澳門風云》，在全國的排片占比約10%，其中博納旗下的影院就給了30%左右的排場。
