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用佛家思想建立企業文化

    近幾年的全球金融風暴,無情地摧毀了若干個世界500強企業!貌似強大絕倫的世界500強能在一夜之間倒閉,著實讓全世界的人大跌眼鏡!而打造百年老店,是企業家的神圣使命和責任,“不做500強,但做500年”是大多數有為企業家的夢想。 在商場“叢林法則”的作用下,今天的長壽企業可謂鳳毛麟角,但是仍然有一些百年老店熠熠生輝。世界上最長壽的企業已經存在了1400多年,它就是日本的株式會社金剛組——最初修建佛寺和神道廟宇,現在經營民用建筑。歐洲最長壽的企業是法國的古拉尼公司,它在公元1000年的時候經營葡萄園,現在擁有博物館和蝴蝶農場。

    如今,人們耳熟能詳的百年老店——同仁堂(1669年)、寶潔(1837年)、狗不理(1858年)、全聚德(1864年)、強生(1886年)、胡慶余堂(1874年)、吳裕泰(1887年)、通用電氣(1892年)、福特汽車(1903年)等,雖經滄桑巨變,到現在仍然煥發著勃勃生機,仍然是行業翹楚。這些公司在本質上與其他公司有何區別?是什么法寶使這些公司能夠持續發展?為什么這些企業能夠經受百年風雨而長盛不衰,而有的企業只能各領風騷三五年?這樣的話題是經久不衰的,答案也很多,但這些百年老店一個共同的特點就是把客戶的利益,永遠當做企業的最高利益!而壽命只有三五年的企業,不管多么輝煌和尖端,一個共性就是超常規發展!這些企業為了企業自身的所謂的“超常規發展”,不顧客戶利益(質量和服務的誠信透支)、不顧合作伙伴利益(對上下游供應商不誠信及資金占用等厚黑行為)、不顧員工利益(拖欠、克扣、盤剝員工利益)不顧國家和民族利益(偷稅漏稅、違法經營、投機鉆營)、不顧同行利益(置同行對手死地而后快的唯我獨尊的競爭手段)等等不誠信之行,是導致企業破產的根本所在。簡而言之,一切的一切,都源于神秘難逃的因果定律!

    佛陀認為,一切世間法不離因果。因果報應是樸實無華的人生哲理,就象佛陀說真理的存在一樣,是遍一切處的,是放之四海而皆準的。企業是為社會和大眾服務的,這就是他存在的根本價值!若企業脫離了這根本屬性,自然就沒有了生存的價值和必要,大自然就會像秋風掃落葉一樣將之無情淘汰。一切眾生起心動念,都難逃因果之報。而企業倫理道就自然決定了企業的自身因果軌跡。秋風掃落葉,其實,也不過是方便之說,說到底是葉子自己枯萎了爛掉了根脈,遇到了秋風就隨風而落罷了(是葉子自己淘汰了自己)。而那些百年老店乃至千年老店,恪守服務大眾的宗旨,從不敢虧欠客戶和員工,自然就像青松一樣枝繁葉茂挺拔傲岸,任憑風催雨打卻能巍然屹立。
    
    一個企業的發展軌跡,與一把手的思想和素養有著決定性的關系。現代企業的發展,首要的是建立企業文化,一個人不能沒有靈魂,企業更不能沒有靈魂。沒有靈魂就沒有方向。博宇通人堅持以佛教思想為總指導思想,建立企業文化體系。博宇通人堅守為社會服務理念,誠敬客戶理念,遵紀守法理念,先利人后利己理念。

     現代企業家一提用佛教思想管理企業,就以為是以消極思想治理企業,認為在如今物欲橫流的市場競爭中將無路可走。其實是大家對佛教誤會了!佛教不是宗教,是佛陀對眾生的教育。佛陀洞達宇宙萬物的真相,一個人若是通曉了宇宙萬物真相,就是一個大智者,什么樣的企業會管理不好呢?看博宇通人是怎么理解佛家思想與企業文化的關系的吧!

    一個企業的成功與否,與企業每一個員工的素質和道德是分不開的,員工的磚石共同造就了企業的大廈,假如其中一塊磚石松動了,破爛了,企業的大廈就有了隱患。古人說:“千里之堤,潰于蟻穴”。所以企業的強大與員工的道德密不可分,我們希望員工們把企業共同營造成美麗的天堂,給人以期望、以夢想、以利益、以歡喜,只要員工們的認識提高了,道德提高了,有所敬畏了,企業就會強盛,就會強盛不衰。企業就有了標準,有了靈魂,有了內涵,有了希望。佛教與管理的共通點是對人的工作。

    說管理是管理別人、控制別人,這是對管理工作的誤解。那么什么是管理呢?由兩個字合成:管和理。管,是確定規矩制度;理,是協調關系。所以,做管理不是簡單的去制服別人,而是以一定的程序、制度,使當事各方達成統一與協調,從而完成工作。

    說學佛只是要求管好自己,這也是對佛法的片面理解。我們學佛法不是刻板的去服從什么規矩制度,讓自己成為被捆綁和束縛的木偶,而是通過對佛法的理解來提高自己認識社會、理解社會、認識他人、理解他人的智慧,而后去服務社會、慈悲眾生。

    佛家以人為本,講眾生平等,就是雙方的關懷平等,雙方的利益平等,買賣雙方是一個整體,上下關系是一個整體,一切都是不二隨順。佛教講“自利利他”,講菩薩行,都是主張淡化自我,更多的考慮對方,并且付之于行動,通過對別人的幫助來完成自己的工作,提高自己的能力。通過自己的實踐,通過自身的感知、感悟,去尋找美好、尋找企業的成功。這就是以自己為模范,帶動和引導、幫助其他人共同進步,共同和諧共存。

     再一個,忍讓也好,止觀也好,是修行自己控制自己的,但是并不是說一個團體就不需要有共同的標準、共同的行為準則。佛教僧團本身就是人類最早的社會組織之一,對于組織的管理有很多經驗。佛教的創始人釋迦牟尼,在臨終前告誡我們:他活著的時候,整個佛教僧團,是“以法為師”,他去世了,就要“以戒為師”。對僧團的管理就是戒律。戒律松弛,佛教僧團就走向衰落;戒律嚴謹,佛教僧團就興旺發達。企業里,戒律就是各項規章制度。成功的企業,一定是規章制度完備的。

    佛法是可以應用于社會各方面的道理、智慧。
    佛說世間法的中心之一就是一切無常,講一切都是變異法,這是企業經營發展的必然,只有發展、革新、順應才不會被淘汰不會倒閉。

    佛法另一個基本思想是無我,只有去除我執、我見,才能吸收最好的建議,取得內部的和諧,這是企業管理的必然。

    佛法講平等。在企業外與客戶和消費者的溝通、在企業內上級和下級、平級間的溝通中,同樣應以對方為中心。放下“自我”,去掉“我執”,在溝通中體現眾生平等。

    佛教講,你心中沒有佛,當然心中就沒有眾生;你心中沒有眾生,就說明心中沒有佛。市場關系,就是人與人的關系。你調查市場,就是調查人。了解市場,就是了解人。研究市場,就是研究人。贏得市場,就是贏得人。

    佛法講諸惡莫做,眾善奉行,自凈其意,是諸佛教。這就是規矩準則,是企業人事管理的必然。人能自律,人能自己管好自己,這就是人間一切事業興旺發達的根本。而緣合、圓融的概念,也是內部和諧的管理方法。

    佛法講因緣和合,講緣和果,只有把內部的管和理的概念理解,把外部發展與變化的概念理解,就是在修內和外的助緣,最終功德圓滿,成就人生。

    學佛,是學習佛陀的智慧。用佛陀智慧指導自己的人生,是為了能使自己的人生過的更精彩,使自己的未來更光明;用佛陀智慧建立企業文化,是為了更好地服務社會,更好地打造最有價值的企業。博宇通人希望以真誠和誠敬為您的生活錦上添花!


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