作為一名職場專欄作者，我經常會在文章里寫一些建議，希望能為大家的職場生涯盡綿薄之力。但今天這篇文章我想唱反調，結合朋友、同事們以及自己過去十年的工作經歷，來談談那些最無用的職場建議。有時候不加分析思考全盤接受的金科玉律，其實是綿里藏針，終究會扎到自己。

“要學會做人/有眼色/搞好關系、別得罪人”

我相信每個人都會從家長、老同事、領導嘴里聽過這條建議，它幾乎是職場第一鐵律，尤其是在咱們禮儀之邦。這句話其實沒毛病，一個溫良恭順“會做人”的成年人，無論在職場還是生活上，都挺討喜。但問題是，這句話少了一個要素：KPI。職場首要任務不是討喜，而是完成KPI；大多數人升職加薪，靠得不是有眼色、搞關系，還是要靠KPI。

能和同事搞好關系、不得罪任何人的職場“老好人”未必有春天。這個道理在幾個月前大火的日劇《我們無法成為野獸》里做了最好的演繹。

新垣結衣飾演的30歲OL深海晶就是完美的職場老好人。明明是銷售助理一枚，卻身兼秘書的活兒，要替老板沖咖啡、掛衣服，因為老板還沒找到新秘書；明明是同事得罪了甲方，跑去收拾爛攤子、給人下跪的也是她：

在上一家公司也深受歡迎的她被叫去聚會，但真相是，大家需要她做傭工：

 好心地付出、幫忙、一直把微笑掛在臉上希望和所有人維持好關系的深海晶“收服人心”了么？

完全沒有！

她好心幫同事干了活，同事卻示意她“靠臉”；

 替同事給甲方道歉下跪，被幫忙的同事卻嫌棄她沒有尊嚴；

替同事搞定殘局，反被甲方性騷擾：同事連當面道歉的誠意和勇氣都沒有，只留下了一張寫著sorry的便利貼。這么拼命、這么委屈的她從老板那里得到的也不是升職加薪，而是一條又一條的“催命”和責怪的短信。

和很多只搞關系、無視KPI的老好人不同，深海晶這位老好人是實實在在做事情的，她用巨大的包容成全著同事和老板，可好處沒她的份。這種慘敗的結局不是只在屏幕中，早在2012年，康奈爾大學就曾做過一項性格和工資關系之間的研究：

 結果發現，宜人性與收入呈負相關。具體來說：難搞先生比老好人先生每年要多掙18%的收入，即9772美元；難搞女士比老好人女士每年多掙5%的收入，即1828美元。

我們總以為你好我好大家好就是真的好，可職場人間百態，怎么可能只用一種姿態去對待所有人？不得罪人不代表這個人就是善良的、情商高，他也可能是沒有原則的；“難搞”的人也不代表他們不在意自己的人際關系，他們只是更明白職場中利益的優先級要靠前。無論是從公司還是個人角度來看，這種考量沒毛病。

喜劇演員李誕說的有道理：我們“自私”的活著但我們不傷害別人，這個世界才能運轉。

“剛開始工作不要為了錢”

前段時間，#第一份工作的薪水重要嗎？# 這個話題上了熱搜。投票結果顯示，將近7成的人認為第一份工作薪水很重要。

群眾的眼睛是雪亮的！那些告訴我們第一份薪水不重要的人，大概都在用愛工作吧。

第幾份工作的薪水都很重要，因為它不僅僅是我們生存和生活的保障，支付的數字本身也能說明很多東西。

剛步入社會，月薪就是我們的定價，這里面包含了對學歷、經歷、能力等各方面條件的估值。根據《2019應屆生求職趨勢報告》的統計顯示，碩博學歷的薪資要比專科生高出一倍。寒窗苦讀十幾載的價值體現之一就是在薪資上。

你所從事的行業平均薪資比其他行業都高；你所在的公司每年都有薪資漲幅；或者你所在的團隊今年沒發年終獎……薪資絕非只影響我們的生活，它還是一個行業、一家公司、一個團隊繁榮或衰敗的風向標。

為什么有些員工看上去不怎么干活，可薪水拿得也不低？

為什么“老黃牛”員工天天加班漲薪的時候也沒輪到他？

為什么我們公司的平均薪資比同行低20%？

為什么我們同批入職，他學歷不如我薪資卻比我高？

薪資不僅是一串數字，它背后反映出的一系列淵源、故事、背景等，這些更加生動的內核才是讓我們成為更好的職場人的內因。

用愛發電的工作因為貶損的是個人價值，長久不了。

年輕人就是要舍得吃苦/吃虧

王小波說過一句話，“人是一種會騙自己的動物。我們吃了很多無益的苦，虛擲了不少年華，所以有人就想說，這種經歷是崇高的。”在這一點上，年輕人尤其無辜，我們招誰惹誰了？非得動輒吃苦、吃虧？

我的學生時代，最出名的學霸是那個考上哈佛的女孩劉亦婷。在二十年前出國留學還是稀罕事兒的年代，成都外國語學校畢業的她以全額獎學金被哈佛大學錄取，簡直是神一般的存在。她父母寫的《哈佛女孩劉亦婷》就是那個時代的育兒圣經，爹媽們人手一冊。

我爹媽看完后，對成績平平的我得出的結論是，你還是吃苦太少了。你看人家的父母為了鍛煉她的意志力，讓自己的女兒手握冰塊十分鐘，雙手失去知覺變成紫紅色才行。我們沒指望你考上哈佛，可你想上好大學也得吃這樣的苦才有希望。來，手伸進去吧。

很多年后，我才知道，當年被哈佛錄取的她居然連SAT都沒考（可以理解為在中國沒有參加高考）、而其中給她寫推薦信的一位大牛是前美國司法部總檢查長助理拉瑞，劉亦婷在參加美國夏令營時就住在他家，就連劉亦婷的面試官都是拉瑞欽定安排的。

說這些不是為了否定劉亦婷的優秀和為成績所吃的苦，但如果這些事實如果能寫在書中，可能當時會少一些握冰吃苦的孩子吧。

“同事沾你點光不要計較”、“老板有情緒說你兩句別在意”、“同事給你使點絆子別太過分忍忍就過去了”……不知道這些苦和虧帶來的財富在哪里？是下次他們“欺負”我們時會手下留情一些么？對吃苦/吃虧的反思勉強算是一種不得已的收獲吧，但多少人會去做、且能提煉出“財富”來呢？

所以，面對苦和虧，我們正常的邏輯不應該強行找“財富”，而是思考：第一，有沒有不吃苦/虧也能受益的方法？第二，如果不可避免要吃苦/吃虧，能不能少一點？至少努力控制在可承受范圍內。

“要掌握一套終身受益的技術”

過去電焊、開車、珠算都是被視為鐵飯碗的技能，誰能想到現在算盤已經從我們的世界消失了、uber司機滿世界都是。過去半導體工程師、記者、紡織工、小商品制作商等這些職場人都被視為有一技傍身的人，而現在這些行業從業者都在大幅萎縮。

不是我們不努力，而是技術發展太猛烈，我們望塵莫及。

美國Institute for the Future（IFTF，未來研究所）發布的調研報告顯示，到2030年近85%的工作是現在所沒有的。現在，如果還有誰告訴你“去學xxx手藝吧，至少它不會過時，能讓你活下去”，他不是真的不懂就是和你有仇。

如果硬要說有什么終身受益的技術，像溝通能力、獲取知識的能力等這些軟技能會比當下最夯的技能更靠譜。

“這工作不難，隨便做做就行”

當年我在一家港企做實習生時，領到的第一項工作是整理通訊錄，三百多名商戶最新的聯系方式、地址都要全部核對、更新一遍。帶我的那位老大姐說了一句話“這活兒不難，你隨便做做就能完成。”

我理了一下，確實不難，很多商戶的信息都是齊全的，我只需要聯系信息不齊全的商戶把空缺的補全就好。一上午就搞定了。可過了幾天，運營部和設計部的同事需要用這份聯絡方式時出了問題，他們打了幾家電話，發現號碼要么有誤、要么聯絡人不對，嚴重影響了這兩個部門的工作。

這件事被我部門領導林總知道后狠批了我一頓。他說，“你以為打幾個空缺的電話就把這份工作完成了么？我告訴你，你應該跑到商場里去和聯絡表上所有的商戶核對一遍他們的信息，確保每一個號碼、地址、商鋪號都是正確的才行。不要覺得是實習生就‘自輕自賤’自己的工作，你領錢就要辦好事。”

林總說的這段話我一輩子都會記得，他讓我明白了兩件事：第一，別人輕松隨便做好的事你未必能輕松做好；第二，這世上“隨便做做就行”的工作幾乎沒有。

沒有多少工作是為了讓職場人輕松完成而設定的，這不符合多數企業盈利的模式。而且，對個人而言，“隨便”的工作態度養成后，最終斷送的是自己的前途。

“頂級公司CXO給你的成功建議”

幾年前，Facebook創始人馬克·扎克伯格做過26張關于時間管理的ppt，“時間在于優先”、“不要多任務、要保持專注”……總之，都是一些挑不出毛病的真理句式在網上瘋傳，然后說靠著這些方法，他讓自己的員工效率提高了10倍。

 后來發現，這些ppt根本不是扎克伯格做的，而是出自名叫étienne Garbugli的小企業家。這個烏龍怎么弄出來的，我沒去深究，但下次再看到那些頭銜光鮮還愛給人提意見的大佬們，我們要三思：這些掛在xx財富榜上的大佬們，隨便拎出來以為時薪都要五位數起，真有時間給咱廣大年輕人提成功建議么？況且，就算他們真提了，這種忽略個體差異和機遇的建議能信么？

成功者所處的歷史條件我們復制不了、成功者所具備的天賦我們天生沒有。成功的結果無法復制，充其量復制一下成功的過程吧。最終我們還是要老老實實用時間換經驗、賺技能、等機遇。大佬們沒有告訴我們的可能才是成功的關鍵，而成功故事，用來適當打打雞血就好。

其實，任何建議有用與否都要經過自己的鑒別。對待“建議”本身持有的態度應該是：少數，值得一試，更多的話，聽聽就好，別當作人生指南。

*