? 職場之中，特別是在國營企業 、央企或機關事業單位處理合同、招標采購、銷售等涉及財務或人事等有關的問題的時候，我們常常遇到這樣的情況，那就是幾乎人人都認為如何處理某一件事情的方案是A，但是領導就是不同意方案A而采用方案B。幾乎人人都不認可某一員工的工作能力或做事風格，但是領導就是喜歡他。
? 這到底是為什么？
? 按照正能量來分析，領導肯定會告訴你他這是“統攬全局、目光遠大”。其實真的是這樣嗎？依我看，都是TM扯淡或愚民的說辭。
? 在此我們姑且將80%的員工或下屬都認可的工作方法視作“正常思維模式”下的工作方案，將領導處理問題的方法視作“非正常思維模式”下的工作方案。于是就經常出現下屬抱怨上司無能的狀況。為什么領導的思維和我們作為下屬的思維方式不一樣呢？
? 其實呢，在日常工作中一旦領導的思維模式出現了不正常的現象，那么我們可以肯定的說：在處理這一問題的時候，領導必有隱情，甚至我們還可以肯定地說：這隱情多數情況下與腐敗有關。
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