上個月，周迅和陳坤在綜藝節(jié)目《圓桌派》上秀了一把友誼。在節(jié)目里，周迅回憶了自己將近30年的演藝之路。
觀眾看來，周迅17歲出道，無論是電影、電視劇，還是出專輯、參加綜藝節(jié)目、開學(xué)校，一個都沒落下。
這里面，離不開周迅的遠見。
周迅參加《圓桌派》
原來，周迅早在《想想10年后的自己》一文中提到，她18歲的時候并不知道自己想要什么，每天都過得很隨意，唱歌、跳舞，有人約戲不管角色怎樣都去拍。
直到老師問她“你對現(xiàn)在滿意么？你對未來有什么打算？十年后，你會是什么樣子？”
周迅一下子愣住了，從來沒有過遠見的她沉默良久，再三思考后，周迅堅定地對老師說“我希望十年以后自己成為最好的女演員，同時可以發(fā)行一張屬于自己的專輯”。
隨后，老師娓娓說道:
這番談話后，周迅對自己的人生有了規(guī)劃，她不再每日嘻嘻哈哈，而是潛心打磨演技，學(xué)習(xí)唱歌，哪怕訓(xùn)練再疼、再苦，她都甘之如飴，逐步成為名滿天下的“周公子”。
時間在哪兒，成績就在哪兒。
如果你把當下過得隨隨便便，就不要埋怨為什么自己遲遲不見起色。
你糊弄當下，未來就會糊弄你。
真正厲害的人，從來都是有遠見的人。他們把時間鋪成路，且行且珍惜，一點點通向遙遠的目標。
因為有遠見，厲害的人從不計較當下的苦。他們默默努力，用汗水澆灌出玫瑰，用付出換回了收獲。
可以說一個人的遠見，決定了一個人的人生高度。周公子正是因為提前止步于沒有目的的忙碌，用心規(guī)劃未來的道路，事業(yè)才全面開花。
周國平曾說，一個人只要知道自己真正想要什么, 找到最適合于自己的生活, 一切外界的誘惑與熱鬧。有了這個核心你就能成為你奔波的身體和起伏的心情的主人。
遠見，就是職場人士的精神內(nèi)核，因為有了遠見，所以眼前再多的荊棘和坎坷也都值得。
英國鄧洛普公司總理L·杰蒂斯提出了“杰蒂斯原則”，即使預(yù)測將來無法完全正確，但“遠見”仍是一家企業(yè)成敗的關(guān)鍵。更何況，沒有預(yù)見能力的人，往往也經(jīng)常碰到意外。
《夢溪筆談》中有則故事：海州知府孫冕是一個非常有遠見的人，當時朝廷的發(fā)運司準備在海州設(shè)置三個鹽場，于是發(fā)運使親自來到海州同孫冕商量開鹽場的事，沒想到孫冕一口回絕了發(fā)運使。
當?shù)氐陌傩找操澩_鹽場，于是他們攔住孫冕的轎子，沒想到孫冕說：“這件事長遠看來不是好事，還是算了吧。”
后來，孫冕調(diào)離了海州，海州很快建起了三個鹽場，幾十年后，當?shù)亓骺茉龆唷①x稅變重，鹽場因為在運輸、銷路存在問題，也開始破產(chǎn)。當?shù)氐闹伟惨惶毂纫惶靿模?jīng)濟也一天比一天蕭條。
這時，百姓們想起了孫冕的話，但是已經(jīng)為之晚矣。
遠見并不能保證我們風(fēng)雨無憂，但是至少會為我們備一把雨傘，看得遠一些，想的多一些，職場之路就會不一樣。
那些真正大格局的人，都是有遠見的人。
奧美互動全球董事長兼CEO布賴恩·費瑟斯通豪，在《遠見》這本書中，把有遠見的職業(yè)生涯分成了三個階段：第一階段是找到甜蜜區(qū)，也就是找到真正喜歡的東西，并把它發(fā)展成自己一生的事業(yè)；第二階段是錨定甜蜜區(qū)，在這里我們要做有價值、有長遠的事情；第三階段是優(yōu)化長尾，發(fā)揮持續(xù)影響力。這一階段，就是從臺前轉(zhuǎn)到幕后，通過咨詢等方式，繼續(xù)自己的職業(yè)生涯。
其實，定義遠見沒有這么復(fù)雜，無非就是找到熱愛的事情，這樣有動力長期去做；
找到高價值的事情，這樣有意義長期去做；
形成自己的影響力，這樣在自己年邁力衰的時候，仍有不可替代的地位。
我們職場人士可以采取以下三個方法，實現(xiàn)自己的長遠發(fā)展。
第一：找到甜蜜區(qū)，職場前5年，試錯比工資更重要
在這5年中，你積累了多少技能、人脈并不重要。重要的是找到值得你為之一生去努力的事業(yè)。技能更迭快，可以再學(xué)，等你強大了，人脈自然會有。而找到你真正熱愛的事業(yè)，才是一生奮斗的開始。
曾經(jīng)寫出過《失樂園》的日本作家渡邊淳一，30歲的時候是一名醫(yī)生。這份工作體面、優(yōu)渥，可是他內(nèi)心深處，卻有著不一樣的聲音。
于是，渡邊淳一給80歲成名的畫家摩西奶奶寫了一封信，想要知道自己放棄醫(yī)生，嘗試寫作是不是正確的。
摩西奶奶在回信中寫道“做你喜歡做的事，上帝會高興地昂那你打開成功之門，哪怕你現(xiàn)在已經(jīng)80歲了”。
渡邊淳一聽到這番話，辭職來到東京，開始專業(yè)寫作生涯。從此，找到真正喜歡的事業(yè)，從此一發(fā)不可收拾，一口氣寫了50余部長篇小說，成為日本有名的大文豪。
史蒂夫·喬布斯說“做偉大工作的前提，是你喜愛自己所做的事情，如果你還沒有找到，那么繼續(xù)找，不要停”。
沒有熱愛，就不會堅持，而把熱愛的事業(yè)明確成人生目標，才是職場人士用一生去堅守的前提。
渡邊淳一放棄醫(yī)生職業(yè)，去專職寫作
第二：錨定甜蜜區(qū)，樹立創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，用長遠目光看待手頭的每一項工作
獵豹移動CEO傅盛說，打工得有創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，不然浪費的是自己。
很多人都想，我拿著普通職員的薪水，為啥去操CEO的心？其實，我們不妨換種角度，我們的每一項任務(wù)、每一份工作，看似是為老板打工，何嘗不是自己一生創(chuàng)業(yè)的寫照？
創(chuàng)業(yè)者心態(tài)中，最明顯的特點就是只做高價值的事情。
唐山收費站的大姐，被裁員的時候只能在鏡頭前哭訴“我已經(jīng)36歲了，什么都學(xué)不會”。
其實收費站的工作并不好做，她們經(jīng)常在冬涼夏熱的收費站亭子里一坐就是12個小時，用機械化的表情、動作迎來一波波司機。她們這么努力，為什么結(jié)局卻如此辛酸？
如果用創(chuàng)業(yè)者思維，收費站的大姐就會早點為自己謀劃。身邊的ETC越來越多，收費越來越智能化，人工收費越來越?jīng)]價值，機械早晚會代替人工進行收費工作。
我們在職場上，不妨多問自己，這件事有長遠價值么？只有樹立了創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，才能擺脫低價值的重復(fù)，永遠做高價值的事情。也能耐下心來，把興趣愛好打磨成專長，為自己贏得一份立足之地。
第三：管理學(xué)習(xí)曲線，從“行動者”轉(zhuǎn)向“咨詢者”，持續(xù)發(fā)揮影響力
學(xué)習(xí)曲線是在一定時間內(nèi)獲得的技能或知識的速率，又稱練習(xí)曲線。
臨近退休，職場人士的學(xué)習(xí)曲線越來越緩
職業(yè)生涯不是短跑比賽，而是一場至少長達45年的馬拉松。一開始的發(fā)力，中間的角逐十分精彩，可是后半段的收尾同樣重要。這如同駕駛汽車一樣，停車熄火一定要慎重慎重再慎重。
這時，我們應(yīng)該管理自己的學(xué)習(xí)曲線，向系統(tǒng)化方面轉(zhuǎn)變，讓學(xué)習(xí)曲線更為陡峭。通過把自己的工作經(jīng)驗系統(tǒng)化，我們可以實現(xiàn)從“咨詢者”到“行動者”的轉(zhuǎn)變，有效延長自己的職業(yè)生涯。
很多演員因為年紀變大，戲路越來越窄，這時他們開始把自己的經(jīng)驗系統(tǒng)化，轉(zhuǎn)行當培訓(xùn)、做咨詢。
周迅、陳坤、陳國富就聯(lián)合創(chuàng)辦了“山下學(xué)堂”，將自己的表演經(jīng)驗系統(tǒng)性的傳遞給新人。這樣，不僅有利于新人快速成長，更是延長了自己的職業(yè)生涯。
高盛投資公司的首席執(zhí)行官勞伊德·布萊克芬是這樣說的：
“人們理應(yīng)擔當下一代人的導(dǎo)師，你并不比他們更聰明，而是更年邁。他們并不是比你更呆滯或沒有價值，他們只不過比較年輕。年輕人有權(quán)利讓自己的問題得到解答。”
周迅、陳坤、陳國富就聯(lián)合創(chuàng)辦了“山下學(xué)堂”，實現(xiàn)向咨詢者的轉(zhuǎn)變
一份你熱愛的工作，才會成為你終身奮斗的事業(yè)；用“創(chuàng)業(yè)者”的心態(tài)，為自己一生謀劃，才有可能越過越好；管理自己的“學(xué)習(xí)曲線”，轉(zhuǎn)變行業(yè)角色，才能延長職業(yè)生涯。
這個世界，正在為有遠見的人讓路。
