前段時間，主官和我聊天，提到了同事阿花，進而提到了上下級關系，她闡述了四個觀點，我寫出來，看看對大家處理工作和同事關系會不會有幫助。
一是下屬工作不得力，被領導批評是正常的。“大家都有各自的職責，我的職責就是要把單位帶好，有權力給你們分配各種任務，你們做得好，我自然輕松，你們做不好，我有壓力，有時候難免會批評你們。這純粹是對事不對人，每個人進入職場就要有這個心理準備，不要太玻璃心。”主官說她在當科員、科長時，經常被她的領導罵哭，好幾回躲廁所哭，哭完后繼續干活，就算是現在，她上頭也還有領導，也經常挨批。對于她這個觀點，我很贊同，我服務過四任主官，幾乎被每一任主官罵過。剛工作頭兩年，心態不好，主要是在學校被捧著，一入職場竟然被罵特別是被主官罵了，非常難受。擔心領導看不上自己了（估計那會是太想得到認可了），就三天兩頭往壞處想，還小心翼翼地從各種蛛絲馬跡中去證明“主官到底對我有沒有意見”，結果證明真是自己多慮了。但凡自己善于承認錯誤、總結經驗教訓，工作態度積極，最終主官都不太會記得自己的一兩次小失誤的。后來我也習慣了，雖然被罵時會委屈，但綜合主官平時的為人看，就明白他們的確是“對事不對人”，不要太放在心上，認真吸取教訓就是了。哪怕是真被冤枉了，要么過后找個合適的時機提出來，爭取消除誤會；要么直接吞肚子里去，也沒什么大不了，領導心里都是有數的。二是領導不欠下屬的。“大家就是同事關系，出于對你們的關心，我會時不時地找你們談談心，你們工作生活上有什么困難也可以提出來，只要條件允許我會幫忙。至于是不是一定要提拔誰，我沒那個義務，也不欠誰的。像阿花那樣，沒獲得提拔就對我有意見，很不理智。出于關心，我會一次、兩次地安撫，三次過后她還是想不開，就隨她去了，我不可能去哄著她，我也很忙。”對于她提到的這個感同身受。工作第六年時，我還是個科員，當時覺得自己勞苦功高，主官和分管領導怎么還不考慮提拔自己，相當地不爽，做工作時就帶著情緒。某天還壯著膽子去找了分管領導，結果一句“有為才有位”就被噎死了！我們自認為的“勞苦功高應該被看見、被提拔，不被看見、不被提拔就是領導的錯”，事實上，在領導那里是不大成立的，因為每一個下屬都會這樣認為啊！哪一個下屬會覺得自己比別人差？如果領導有那義務，每個人都得提拔？可能么？后來我想明白了，我們“勞苦功高”是事實，領導不欠咱是事實，咱能夠做的就是要讓領導看見、認可，抱怨、憤怒是沒有用的。三是下屬的能力，領導心里跟明鏡似的。“不要以為我是傻子，誰活多，誰活少，誰真在干活，誰磨洋工，每個人的擅長點，我都一清二楚。”主官說這句話時，嚇得我趕緊自省平時有沒有故意在磨洋工，她是不是在故意提醒我......去年，上級機關某個中層領導到我們這掛職，某天她跟我也談到了類似觀點：“平時啊，你們少嚼一點舌根，多干點活，不要以為領導不知道.......”四是在一起工作是緣分，要珍惜。“我也許在這個單位待幾年，過幾年就到另一個單位去了，你們有可能在這待的時間久一點，特別是事業編的干部，流動性會更差，大家天天抬頭不見低頭見，沒必要因為一些小事鬧矛盾。每個人都有優缺點，我也有，要互相包容，多看看別人的閃光點。我每到一個單位，都非常珍惜跟大家的緣分。”這一點我是認可的，不說她作為主官，單位團結是她的職責所在，就說我們這些普通的公職人員，本來也沒圖太多，真心沒必要因工作的事鬧矛盾甚至勾心斗角了，生活已經夠艱難了，還要和天天見面的人搞不愉快，累不累哦？
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