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被“泡”大紅袍嚴禁入市 武夷山銷毀茶葉9萬公斤
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  “41度!還好天氣不悶!”7月3日下午一點,河北福成五豐奶牛場場長張學掃了一眼車載儀表上的溫度,冒出這樣一句話。
 
  他惦記著場里那1萬頭荷斯坦奶牛。高溫,如果再加上潮濕,奶??隙ú粯芬獠墒?。
 
  兩個月前,定位高端消費人群的福成有機奶在北京各大超市上架,用的就是張學提供的原料乳。不過,按照福成五豐奶牛場現(xiàn)有的規(guī)模,張學還不至于擔心有機奶產(chǎn)品的奶源問題。
 
  試水有機奶市場:產(chǎn)業(yè)一體化縮影
 
  河北省三河市燕郊開發(fā)區(qū),與北京市通州區(qū)僅一河之隔。在這里,早在6年前福成集團便建立了1.1萬畝青儲玉米飼料基地、4萬畝的牧草基地和現(xiàn)存欄1萬頭純種荷斯坦奶牛的現(xiàn)代化規(guī)模牧場,并采用醫(yī)藥車間標準進行建設(shè)的乳品車間,生產(chǎn)出全國最早通過有機認證的有機奶產(chǎn)品。
 
  這就是張學反復強調(diào)的“全程可控”的“有機奶產(chǎn)業(yè)鏈”。
 
  在國內(nèi)乳企中,擁有如此完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)并不多見。福成從為其他乳企代工到?jīng)Q定自己做品牌,出手便鎖定了高端有機奶市場。“不做大而全,只做高而精”。一盒250毫升的“白色黃金”,超市零售價高達8.8元。
 
  河北福成五豐食品股份有限公司燕郊乳制品分公司總經(jīng)理藺志軍介紹,自今年5月份福成“白色黃金”有機奶上架以來,月銷量為幾百噸。不過,可以預(yù)期下半年市場會迅速鋪開,從而達到全年上萬噸銷量。
 
  “我們在嘗試會員制,現(xiàn)在已經(jīng)有了1000多名會員。因為有機奶源的限制,未來我們可能會限量供應(yīng)。”在藺志軍看來,有機奶在為高端消費者認可后,未來的“白色黃金”必然奇貨可居。
 
  未來3—5年,藺志軍只擬定了10億元的奮斗目標。顯然,他并不認為有機奶是一個可以占據(jù)市場主流的乳類產(chǎn)品。
 
  福成試水有機奶市場,正是奶業(yè)嘗試產(chǎn)業(yè)一體化的一個縮影。2008年三聚氰胺事件后,各大乳企終于認識到奶源建設(shè)的重要性,紛紛加強奶源的建設(shè)。張學認為,這是乳業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的正確道路。
 
  近日,中國奶業(yè)協(xié)會理事長劉成果在青島舉辦的首屆中國奶業(yè)大會上,有針對性地提出了“產(chǎn)業(yè)一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略,以徹底解決產(chǎn)銷“兩張皮”問題,從根本上治理不法商販和違法企業(yè)唯利是圖的違法行為,將全行業(yè)帶入長期健康發(fā)展的軌道。
 
  劉成果所指的奶業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化,就是將奶牛養(yǎng)殖、乳品加工、市場營銷等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)有機結(jié)合成為一個整體的經(jīng)營方式,其實質(zhì)是奶業(yè)產(chǎn)、加、銷利益聯(lián)結(jié),形成風險共擔、利益共享的經(jīng)濟聯(lián)合體。
 
  乳業(yè)分析人士陳瑜也告訴記者:“農(nóng)產(chǎn)品是最需要一體化的,而奶產(chǎn)品是鮮活的,奶業(yè)方面的產(chǎn)業(yè)一體化是發(fā)展內(nèi)在要求。奶業(yè)的產(chǎn)業(yè)一體化不是誰提出來的,而是必然的。”
 
  不過,也有人并不贊同“一體化”。完達山公司高層告訴記者,完達山一直在穩(wěn)定發(fā)展自己的奶源基地,但是產(chǎn)業(yè)的不同環(huán)節(jié)各自實現(xiàn)專業(yè)化,是奶業(yè)的發(fā)展對策。作為乳品企業(yè),重點應(yīng)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售方面做到專業(yè)化。
 
  推進一體化:必須理順利益鏈
 
  奶業(yè)發(fā)達國家均實行奶業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化,主要有兩種形式。一是奶業(yè)內(nèi)部建立奶農(nóng)合作社,合作社興辦乳品加工企業(yè),加工企業(yè)的利潤再用于合作社內(nèi)部的發(fā)展。另一種情況是在奶業(yè)外部由政府采取宏觀調(diào)控手段推進一體化。
 
  張學認為,奶業(yè)推進產(chǎn)業(yè)一體化建設(shè),首先要理清產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的利益分配機制,否則很難持續(xù)發(fā)展。
 
  “過去,乳制品企業(yè)始終處在強勢地位,一旦市場有波動,受傷害的總是奶源,尤其是奶農(nóng)。”張學表示,“現(xiàn)在搞一體化,首先必須改善奶源基地與乳品企業(yè)的關(guān)系,最好能形成共贏、共生的關(guān)系。”
 
  他認為,奶源基地得到的利益應(yīng)該是最大的:“不論是投資、技術(shù)、還是管理的復雜和辛苦程度,基地都有理由拿到最大的那一塊。”
 
  實際上,為增加奶源端的話語權(quán),此前已有奶農(nóng)結(jié)盟式的嘗試。
 
  河北省邢臺市的惠通奶牛專業(yè)合作社,是三鹿事件后農(nóng)戶自發(fā)結(jié)成的組織。該社法人代表馬建軍告訴記者:“合作社可以提高奶農(nóng)的組織化程度,這樣可以提高農(nóng)戶對原料奶價的話語權(quán)。”
 
  馬建軍向記者透露,在國內(nèi)有半個世紀發(fā)展歷史的知名乳業(yè),最近主動向他們伸出合作之手,收購原料奶的價格,要高出該合作社現(xiàn)在供奶的石家莊君樂寶和北京三元。
 
  此外,6月25日,他剛剛被選舉成為邢臺市奶牛養(yǎng)殖合作聯(lián)社常務(wù)副社長,他們建立的合作聯(lián)社將團結(jié)全邢臺市的奶牛農(nóng)戶,提高和乳制品企業(yè)談判的話語權(quán)。
 
  對于現(xiàn)已存在的奶牛養(yǎng)殖小區(qū),張學認為,它是在中國現(xiàn)有經(jīng)濟條件下,所形成的具有中國特色的準規(guī)模化飼養(yǎng)形式,這只能算是規(guī)模化養(yǎng)殖的過渡階段,不能取代牧場的地位。
 
  根本原因在于,養(yǎng)殖小區(qū)的投資主體是多元的,利益很難統(tǒng)一。養(yǎng)殖小區(qū)很難做到飼養(yǎng)、防疫、繁育的真正統(tǒng)一。不利于引進技術(shù)人才,很難做到養(yǎng)殖技術(shù)的現(xiàn)代化。雖然小區(qū)能統(tǒng)一定價銷售,但是小區(qū)內(nèi)奶牛仍屬奶農(nóng)個人所有。奶牛品種不同,出產(chǎn)的奶質(zhì)也參差不齊。以一個平均價格售賣牛奶,又必然造成利益分配不均。
 
  “無論是否搞產(chǎn)業(yè)一體化,安全奶才是最根本的發(fā)展方向。”張學告訴記者,“有機奶是在無污染環(huán)境,用無污染的飼草、飼料,飼養(yǎng)無污染的奶牛生產(chǎn)出來的最安全的牛奶,做起來并不容易。福成集團用6年時間才建成完整的有機奶生產(chǎn)鏈,我們是在‘三聚氰胺事件’中惟一不含三聚氰胺的有機奶源基地。
 
  對于乳制品的安全監(jiān)管,應(yīng)該注重過程監(jiān)管,加強企業(yè)自律,強化企業(yè)社會責任。如果過程都是對的,結(jié)果肯定能合格。”
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