作為一個(gè)經(jīng)理一定要知道如何識別人才 ，在惠普公司有一個(gè)鉆石法則。什么是鉆石法則，就是惠普把人才當(dāng)成鉆石一樣，每一個(gè)管理和干部必須接受這樣一個(gè)訓(xùn)練，如何面試人才。惠普公司總裁是這樣說，如果人們?nèi)ヌ暨x一件衣服，一件普通商品，可以讓人去代替你挑選，但是如果是挑選鉆石，就必須是本人親自去挑選。在惠普公司，把每一個(gè)優(yōu)秀的人才當(dāng)成鉆石，這項(xiàng)工作就不能讓別人代勞，都必須親自面試。
在中國很多不職業(yè)化的公司，從不去親自面試員工，也不知道怎樣去面試員工，他們認(rèn)為是人力資源部的工作，這是及其錯(cuò)誤和不職業(yè)化的，那么作為一個(gè)職業(yè)化的經(jīng)理人，你必須學(xué)會(huì)這門技能，如何面試員工。在面試的時(shí)候，如何淘汰6類不職業(yè)化的，不值得培養(yǎng)的員工。
1、面試者衣冠不整的
面試者穿的衣服很隨意，不得體，說明面試者對工作的要求是不嚴(yán)格的。職場中，我們要強(qiáng)調(diào)職業(yè)的形象，職業(yè)化的形象對穿著是有要求的。
2、對于面試遲到不打招呼的人
這樣的面試者在以前的公司沒有職業(yè)化的意識，沒有敬畏規(guī)則的意識。這樣的員工招進(jìn)來會(huì)破壞你團(tuán)隊(duì)的氛圍，一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須是要敬畏規(guī)則的。遲到了，連招呼都不打，連歉意都沒有，這樣的員工沒有培養(yǎng)的價(jià)值。
3、面試者的簡歷上是頻頻換工作的人
3年換了3-4份工作，每份工作都干不到1-2年。這樣的員工是不值得進(jìn)行深入面試的，這樣的面試者要不是能力不行，要不是心高氣傲，沉不下心。這樣的面試者缺乏忠誠。經(jīng)理人在篩選簡歷時(shí)就要對面試者的背景進(jìn)行調(diào)查。
4、專業(yè)技能不過關(guān)的
職場人有很多員工希望通過跳槽來加薪，但是往往是高估了自己，他的職業(yè)技能沒有提升。比如招了一個(gè)員工，工資是1萬元，但是他的能力只值8000元。作為一個(gè)職場化的經(jīng)理人，必須了解面試者過去的薪酬是怎么樣的。有些公司是需要面試者的工資證明。
5、面試者無明確職業(yè)目標(biāo)
沒有職業(yè)目標(biāo)的人是一個(gè)沉睡者，我們沒有辦法叫醒一個(gè)沉睡的人，這樣的人是沒有自我驅(qū)動(dòng)力的。
6、面試者開口就要錢的人
工資是我價(jià)值的體現(xiàn)，相信公司會(huì)給我合適的工資，這是有自信的職業(yè)人的表現(xiàn)。不職業(yè)化的人就開口要錢的人，體現(xiàn)了職業(yè)人的不自信。
下面三類人是值得錄用的：
1、有目標(biāo)有夢想的面試者
2、過去有奮斗者經(jīng)歷的人
3、有學(xué)習(xí)力的人，與時(shí)俱進(jìn)的人
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