合伙做生意長久的原則，主要有以下幾個：
1、出錢規則必須明確：出多少錢、各占多少股，必須公平合理，有明確的協議
2、出力規則必須合理：如何分工、怎么干，各自擔負什么責任，有明確的安排
3、分錢規則必須清晰：留多少、分多少、怎么分、多長時間分，有明確的計劃
4、管理規則必須敲定：誰負責管理、管理人與投資人誰說了算，有明確的落實
5、罷免規則必須預案：哪些情況才能啟動罷免程序、請人出局，有明確的預案
6、進入退出規則必須約定：怎么進入怎么退出、溢價還是折價，有明確的約定
下面我們深入分享：
合伙做生意要想長久，就不能在合伙一開始給合伙的生意埋雷。
合伙從什么時候開始？當然是出錢的時候。
所謂出錢不單指出資，還包括：
出錢規則必須明確，出多少錢，各占多少股，必須公平合理，有明確的規則在規則之下所有人都根據約定簽訂相應的協議。
規則是商量出來的，協議是簽訂出來的！
有規則沒有協議等于沒有規則，股權協議是合伙做生意的前提，原則上沒有協議就不能正式開始。
合伙做生意，大家的目的是合作做好一件事，讓大家都能掙到錢。
在這一件事上大家要有分工，各自負責什么工作，承擔什么責任，這是合伙的出力規則。
出力規則有三個重點：
出力規則必須合理，安排必須明確，必須與時俱進，必須有獎懲機制，這是合伙做生意的主體工作的保障原則。
合伙做生意就是為了賺錢，賺錢了如何分錢，這是所有合伙人都盯著的事。
分錢必須建立規則，包括：
合伙做生意，實際分到錢了才會有持續下去甚至更多的干勁兒。
合伙做生意如果出現大股東把持財政、拒不分紅的情況，就會造成小股東的不滿，進而引發股東之間的矛盾甚至斗爭。
分錢要提前約定、規則必須清晰，必須有明確的計劃，必須及時分錢到位，這是合伙做生意最重要的原則。
合伙做生意有些事需要商量，但遇到重大問題需要決策，商量不出結果怎么辦？
所以合伙做生意必須約定管理規則，誰負責管理，誰說了算，是管理人還是投資人。
合伙做生意必須敲定管理規則：
沒有規矩不成方圓，合伙做生意要做大要長久，就得有自己的規矩。
敲定管理規則、明確落實管理規則，是合伙做生意日常工作的運行保障，規則的好壞也直接決定了生意運行的效率。
所以除了要敲定管理規則之外，管理規則也必須匹配生意的規模狀態，進行優化。
合伙做生意最怕什么，怕的是出現問題合伙人，因為合伙人有投資有股權，不能像員工一樣說辭退就可以清除出去的。
這就需要提前制定罷免規則、罷免預案，這包括：
明確的罷免規則，明確的預案，是為了避免有合伙人出現問題而無法處置，進而影響合伙生意無法繼續，這是合伙做生意必須提前約定的原則之一。
合伙做生意不能保證每個人都能堅持到底，合伙人會出現自愿退出、轉行、退休、甚至死亡等各種情況。
所以合伙做生意必須提前約定進入退出規則，這是重要的合伙原則，這包括：
鐵打的營盤流水的兵，合伙人可不是流水的兵，而是支撐營盤的鐵。
提前約定進入退出規則，是合伙人團隊能夠包容合伙人個人選擇、保持合伙團隊穩定的重要原則。
