導語:為保護阿爾卑斯山區(qū)高山牧場的生物多樣性,傳統(tǒng)牧業(yè)國家瑞士建立了“直接給付系統(tǒng)”。這套系統(tǒng)采取細致的措施激勵牧民提供多樣的生態(tài)服務,并建立民間參與的保護評估與監(jiān)測體系。同樣面臨牧民生計和生物多樣性保護的雙重挑戰(zhàn),青藏高原如何“把錢花好”?
2015年秋天,在瑞士農(nóng)業(yè)研究所Felix Herzog博士的悉心安排下,我先后拜訪了瑞士聯(lián)邦農(nóng)業(yè)局,一個小型牧業(yè)管理咨詢公司,以及一戶蘇黎士牧民。借此機會,我親身體驗了瑞士從政府到民間對阿爾卑斯夏季牧場保護的態(tài)度和做法。
“瑞士不需要更多的樹了!”訪談一開始,瑞士聯(lián)邦農(nóng)業(yè)局的Denis Morand先生令我驚訝地說道。瑞士11%的國土面積位于阿爾卑斯山區(qū)的夏季牧場。高山草原上盛開的雪絨花,山谷里回響的牛鈴與阿爾卑斯長號——這畫面不僅投射了歐洲人的自然意象,更寄托著瑞士人引以為傲的身份認同。保護阿爾卑斯夏季牧場是瑞士的全民共識,被寫進了憲法??茖W家發(fā)現(xiàn),瑞士的高山草場比物種單一的次生林保存了更為豐富多樣的植物。
保護草場開闊景觀,關鍵是避免兩種極端情況:牲畜數(shù)量過大,引起生態(tài)惡化、造成草地資源的不可持續(xù)使用;牲畜數(shù)量過少,使草原向灌叢或森林演替,失去開放的牧場。那么,瑞士是如何兼顧高山牧場和生物多樣性呢?
阿爾卑斯,這條歐洲海拔最高且延伸最廣的山脈,像一張自南向北拉滿的彎弓,橫跨1200公里,穿越法國、摩洛哥、德國、意大利、瑞士、列支敦士登、奧地利以及斯洛文尼亞等八個國家。山脈的命名源于山區(qū)居民季節(jié)性放牧的傳統(tǒng),在德語(Alpen)、法語(Alpages)以及意大利語(Alpi)中均指夏季牧場。同時,阿爾卑斯山區(qū)地勢崎嶇,創(chuàng)造了多樣的小環(huán)境和生態(tài)位,為歐洲保存著4500多種高等植物以及200多種鳥(WWFGermany 2004)。
歐洲在現(xiàn)代自然保護思想的發(fā)展中保持著人文視角,強調(diào)“文化景觀”這一概念的應用。保護文化景觀,意味著尊重人與自然相互作用的動態(tài)過程,將人放入生態(tài)系統(tǒng)之中,而不是兩者對立。近期有學者對比了北美與歐洲的鳥類生態(tài)學研究,發(fā)現(xiàn)北美學者對“需要保留多大面積的天然棲息地”感興趣,而他們的歐洲同行往往從“哪種農(nóng)地類型最利于保存鳥類多樣性”的角度提問(Martinet al. 2012)。在歐洲語境中,阿爾卑斯山區(qū)的放牧傳統(tǒng)與自然保護并不非天然矛盾。
瑞士聯(lián)邦政府的關鍵措施是建立“農(nóng)業(yè)直接給付系統(tǒng)”。在瑞士目前的農(nóng)業(yè)投入中,十塊錢里有八塊錢通過直接給付系統(tǒng)進到農(nóng)牧民的賬戶上(Lanz2012)。2014年,農(nóng)業(yè)直接給付的總金額達28億瑞郎(1瑞郎=6.8人民幣),山區(qū)牧民平均收入的36%來自政府補貼(韓寶珠 and 陳郁蕙 2012)。憑著優(yōu)厚的補貼政策,瑞士農(nóng)村與城市人口的收入水平相當。
這項措施還為放牧這個老行當成功留住了年輕人。瑞士農(nóng)業(yè)人口平均年齡40歲。訪問蘇黎世時正值晴朗的初秋上午,Z?hner家20歲出頭的女兒正在農(nóng)場里操作拖拉機??吹接锌蛠?,她穩(wěn)穩(wěn)把車停住,瀟灑一躍下地,笑容滿面地用英語跟我問好。陽光、自信,這是年輕一代瑞士牧民留給我的第一印象。這里牧民的受教育程度普遍很高,但要正式成為牧民還要完成三年的農(nóng)牧專門知識和技能學習,才能最終獲得聯(lián)邦政府的資質認證。
2014年,瑞士聯(lián)邦政府修訂了直接給付的投資方向(AP14-17),傳遞了明確的信息:“農(nóng)牧民獲得補貼不是因為政府要保護農(nóng)業(yè),而是因為你們提供了社會所需要的重要生態(tài)服務?!保∕ann andLanz 2013)。牧民拿到補貼的基本要求,就是維持牲畜數(shù)量的平衡,不能多,也不能少。政府針對不同的地區(qū)計算出草場承載力,明確相應的牲畜數(shù)量標準。但如何保證標準得以落實?聯(lián)邦政府設置了三重保險。
首先,基本補貼與牲畜申報掛鉤。每一只牛羊都有唯一的注冊編號,每年要像報稅一樣申報牲畜數(shù)量,可以手動填單或通過互聯(lián)網(wǎng)直接錄入系統(tǒng)。如果要獲得100%的基本農(nóng)業(yè)補貼,牧民需要保證牲畜數(shù)量在草場承載力的75%-110%之間。比如說,如果Z?hner家三年中牲畜數(shù)量低于了規(guī)定值的75%,系統(tǒng)一旦確認,他只能拿到基本補貼的50%。
其次,各州(Canton)每年對牧戶進行抽查,每個牧戶至少每隔8年接受一次檢查。這里還有一個有趣的做法,負責檢查的草場監(jiān)督員(Kontrolleur)不是政府公務人員,而是由政府委托的牧民或牧業(yè)協(xié)會。受到聘用的牧民監(jiān)督員首先接受短期培訓,然后在家鄉(xiāng)之外的地區(qū)清點牲畜數(shù)量。
除了資金激勵和人為監(jiān)督,另一個維持中度放牧的隱形關鍵在于牧業(yè)傳統(tǒng)知識的延續(xù):牧民對牲畜數(shù)量的極限心里有數(shù),不會輕易突破危險線。這讓我想起在三江源地區(qū)常聽到的一種表述,“現(xiàn)在牲畜數(shù)量比過去少多了,但是草場退化越來越嚴重”。事實上,牧民對“過去”的參考點往往是人民公社時期牲畜數(shù)量達到的歷史最高值,而不是從放牧傳統(tǒng)中歸納出的合理值。三江源草地從上世紀90年代開始退化加劇,其實是一系列生態(tài)延遲效應(legacy effect)與氣候變化共同作用的結果。
此外,當自然條件發(fā)生變化、要求牧民做相應調(diào)整時,有許多小型咨詢公司可以上門提供幫助。到伯爾尼火車站接我的Werder先生就經(jīng)營著這樣一家公司,“阿爾卑斯咨詢”。這個家族企業(yè)只有5名員工,但業(yè)務繁忙,在瑞士和奧地利的牧場之間穿梭往來?!梆B(yǎng)牛還是養(yǎng)羊,性別比例、年齡結構怎樣調(diào)整,使用什么樣的圍欄,哪一天轉場。這些問題我們都可以幫你解決?!?/span>
拿到了基本補貼的牧民如果想要繼續(xù)受益,就需要做出更細致的保護努力。在2014年修訂的投資方向中,聯(lián)邦政府加大了生態(tài)投入,直接給付系統(tǒng)中10%的預算用于保護農(nóng)業(yè)生物多樣性(Lanz2012)。既然根據(jù)生物多樣性的差異發(fā)放補貼,那么,怎么評估多樣性呢?
瑞士聯(lián)邦農(nóng)業(yè)研究機構組織了多輪參與式會議??茖W家和農(nóng)牧民共同參加會議,制定了有效、易于操作的監(jiān)測指標,包括物種、棲息地、農(nóng)地管理三個大項(Herzogand Forschungsanstalt Agroscope Reckenholz-T?nikon 2012)。要拿生物多樣性補貼,牧民可以邀請有資質的專家或者志愿者來自己的牧場上現(xiàn)場評估動植物多樣性。
2014年以來,瑞士約有70%的牧民完成了生物多樣性評估;總計一億兩千萬瑞郎的補貼,根據(jù)不同牧場上稀有物種的數(shù)量分發(fā)到了牧民手中。按照現(xiàn)有7000塊夏季牧場計算(Morand2015),每塊夏季牧場得到的生物多樣性補貼超過17000瑞郎,由使用該牧場的所有牧戶平均分配。
特別值得一提的是,志愿者團體在整個歐洲的生物多樣性監(jiān)測中都發(fā)揮了重要的作用。據(jù)估算,2009年歐盟區(qū)內(nèi)395個生物多樣性監(jiān)測項目總共花掉了四百萬歐元,然而實際人力投入?yún)s高達148,690天,折合一千三百萬歐元。志愿者團體,比如觀鳥組織、蝴蝶愛好者組織,為環(huán)境監(jiān)測項目節(jié)省了70%的開銷(Schmelleret al. 2009)。
瑞士農(nóng)業(yè)直接給付系統(tǒng)里還設計了一些有趣的小措施,特別體現(xiàn)了鐘表制造國的細致。比如,嚴格控制運送草料進入山區(qū),牲畜飼料只能來自它所在的夏季牧場;同時,牲畜糞便必須留在夏季草場上,以維持高山草原生態(tài)系統(tǒng)自身的肥力平衡。與此對照,去年四川青海一些地方的牧民開始向內(nèi)陸售賣自家羊糞。這不禁令人擔憂,將來可能造成高原土壤肥力喪失、牲畜體質下降。
再比如,Z?hner先生是養(yǎng)羊大戶,對他來說就有一項關于輪牧的激勵:如果在夏天能夠每隔幾星期更換一次草場,保證使用過的草場有幾周的恢復期,還可以獲得補貼,輪替頻率越高則補貼越高。為此,Z?hner先生撤換了固定的鐵絲圍欄,改用輕便易拆裝的太陽能電圍欄。保護自家草場還有補貼可以領,雖然辛苦也是值得。
夏季牧場上電圍欄里的牛,瑞士Engadin
說到這里,您可能認為:瑞士案例的成功是因為“國家有錢”。但如果仔細分辨,瑞士能“把錢花好”才是關鍵。Morand先生告訴我,在制定2014-2017年的補貼方案時,聯(lián)邦農(nóng)業(yè)局總共收到800條反饋意見,幾乎每條都有40頁那么長。錢該怎么花?“沒有讓大家都高興的辦法,只有不斷的妥協(xié)?!蓖讌f(xié)的結果是資金被用到了全國人民都能達成共識的地方。這個共識就是保護阿爾卑斯夏季牧場,延續(xù)瑞士引以為傲的牧業(yè)文化(Mann andLanz 2013)。
在此全民共識之上,農(nóng)業(yè)政策制定者、農(nóng)業(yè)科學研究機構、農(nóng)業(yè)教育機構、牧民協(xié)會、環(huán)境組織、牧業(yè)咨詢公司以及牧場主——每個相關利益的部門為了達成既定的目標,各司其職,又互相合作。這令人聯(lián)想起“永不晚點”的瑞士列車,向時刻表上的下一站穩(wěn)步行進。
參考文獻
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