千里馬被驢踢死的原因和對策
最近, 千里馬被驢踢死的事成為熱議話題,有人問我怎樣解決這個問題？這涉及到科技創新、國家的未來、趕超世界強國、不當亡國奴的大問題。簡答如下:
首先,這種嫉妒、內耗現象，從人類歷史以來就有,是人類的劣根性。如商秧、岳飛、袁祟煥等人的悲劇就是被驢踢死的。可在清明的政治制度環境中會少些。對有的人來說，是歷煉提升的好機會，只有苦其心才能勵其志，有好的未來。
一、單位負責人(老板)是外行，不識內行人才，把千里馬當驢使用。象項羽不識韓信，劉邦用之成大事一樣。
二、 老板心不在工作上，重在對上拉關系，對下斂財上，想把提升付出的資金撈回來。
三、 老板無才、兵無奈。老板怕兵超過自已奪權兵變，設法進行控制，助肘為虐,幫助和庇護驢踢,使千里馬不能發揮作用，混日子不作為。
四、 有的自稱是千里馬，可是胎毛未脫，一知半解，狂忘自大，只能算是胡噴,和驢的區別不大,甚至其危害大于驢。如紙上談兵的趙括；有的雖有理想，但閱歷淺，只能說是好苗,應扶持成長；
不下十年功夫磨煉深造，不經過內驢踢、外狗咬，難成千里馬。有的千里馬就是被踢出來的，人受為難武藝高,就看你能不能承受。承受不了就被扼殺了,承受住就沖殺出重圍了。
五、 改革老板晉升制度，選拔內行、有才、無私念的管理者，禮賢下士，象劉備三請孔明、曹操赤腳迎許攸一樣，才能認識和重用千里馬。
六、改革人事制度，讓人才流動，不受編制影響。此地不留爺，自有留爺處。單位內要有激歷機制，工資和業績掛勾，廢除干好干賴一個樣。讓驢也專心干活不再踢人，不再擔心卸磨殺驢的下埸。
七、 千里馬也要選好自己的位置和識已的老板合作，解脫一棵樹上吊不死人，為生活混口飯的思想。跳槽到柳岸花明又一村的新天地，士為知己者死，而發揮特長。
做好監督工作，不讓能人漏網，讓千里馬發揮作用，淘汰平庸、做假的評先活動，不養怪脾氣的賴驢。萬眾一心，擰成一股繩，用最大的推力，為民富國強服務。
社會病診療所：盧化南
2016.8.6
