企業規模的擴大、后備力量的儲備和培養，經常會招一些新人，有些企業甚至會招到應屆大學畢業生，或者一些沒有在企業里正式上班的一些人，或者雖有工作經歷，卻只是在作坊式的非正規企業或小型家族企業做過的人（對這類人，我們成為“自由人”）。這些人，進入企業后，到真正成為企業所需要的人，還會有一些先天不足，那就是缺乏從校園人到企業人，從自由人到職業人在心態上的過渡。企業因為沒有區分對待這群特殊的員工，往往會給企業的正常工作帶來不必要的麻煩。
這就是我在本文里要和大家談的話題。
近日里，我給幾家企業做了一些和“校園人到企業人”、“自由人到企業人”相關的培訓，感觸頗多，做以下分享。
企業招人進來，是希望新招來的員工快速成長，為我所用，同時也讓員工發揮自己的能力，實現個人價值。可惜的是，由于一些心態上、意識上的干擾，一些轉變沒有到位，導致直接影響了員工成長速度，人際關系的建立，職業生涯的進程，同時也必然影響到對公司的貢獻程度。
剛剛畢業的大學生，經常會有一些心態：彷徨、困惑，時而胸懷大志，時而悲觀自卑；有時表現的眼高手低，對人際關系表現迷茫；有時不懂規矩，不懂配合，不懂服從，不懂執行，不懂團隊，影響企業運作的效率，破壞企業的風氣，也會挫傷自己的自信心。同時，也會表現出重個人英雄，輕團隊意識，個人情感的隨意宣泄；不重視職業精神，重視個人成長，而忽視責任；聽到指令，喜歡爭辯，而不能快速行動。其實這些，恰恰是這些校園人自己沒有意識到的，所以，做這個轉變，并不是什么難事，只是企業要意識到這個問題，做一個簡單培訓，讓這群人意識到這些轉變對個人成長和企業發展的必要性。在培訓之后的一段時間里，不斷自我提醒，相信會加快從校園人到職業人的過度，這點對員工、對企業都很有價值。
在我的培訓經歷中發現，其實，這些人是處于無意識狀態，只要稍加點撥，他們就會意識自己轉變的重要性，甚至現場就表示要積極采取行動，向內看，調整自己適應企業，適應社會，我們經常會為他們的快速遷善，感到欣喜。
