【原文】
孫子曰：凡先處戰地而待敵者佚，后處戰地而趨戰（1）者勞。故善戰者，致人而不致于人（2）。能使敵人自至者，利之也；能使敵人不得至者，害之也。故敵佚能勞之，飽能饑之，安能動之。
出其所不趨（3），趨其所不意。行千里而不勞者，行于無人之地也（4）。攻而必勝者，攻其所不守也；守而必固者，守其所不攻也。故善攻者，敵不知其所守；善守者，敵不知其所攻。微乎微乎，至于無形；神乎神乎，至于無聲，故能為敵之司命。
進而不可御者（5），沖其虛也；退而不可追者，速而不可及也。故我欲戰，敵雖高壘深溝，不得不與我戰者，攻其所必救（6）也；我不欲戰，雖畫地而守（7）之，敵不得與我戰者，乖其所之（8）也。
故形人而我無形（9），則我專而敵分。我專為一，敵分為十（10），是以十攻其一也，則我眾而敵寡。能以眾擊寡者，則吾之所與戰者，約矣。吾所與戰之地不可知，不可知，則敵所備者多;敵所備者多，則吾所與戰者，寡矣。故備前則后寡，備后則前寡，備左則右寡，備右則左寡，無所不備，則無所不寡。寡者，備人者也；眾者，使人備己者也。
故知戰之地，知戰之日，則可千里而會戰。不知戰地，不知戰日，則左不能救右，右不能救左，前不能救后，后不能救前，而況遠者數十里，近者數里乎？
以吾度之，越人（11）之兵雖多，亦奚（12）益于勝哉？故曰：勝可為（13）也，敵雖眾，可使無斗（14）。
故策（15）之而知得失之計（16），作之而知動靜之理，形之而知死生之地，角之而知有余不足之處（17）。
故形兵之極，至于無形。無形，則深間不能窺（18），智者（19）不能謀。因形而措勝于眾，眾不能知。人皆知我所以勝之形（20），而莫知吾所以制勝之形，故其戰勝不復（21），而應形于無窮。
夫兵形（22）象水，水之形避高而趨下，兵之形避實而擊虛（23）；水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無常勢，水無常形。能因敵變化而取勝者，謂之神。故五行無常勝，四時無常位，日有短長，月有死生。
【注釋】
（1）趨戰：倉促應戰的意思。趨，疾行、奔赴。
（2）致人而不致于人：致，引來，這里是調動的意思。致人，就是調動敵人；不致于人，就是不被敵人調動。
（3）出其所不趨：出兵要指向敵人無法急救的地方，也就是擊其空虛的意思。漢簡《孫子兵法》此句作“出于其所必趨”，《太平御覽》等此句作“出其所必趨”，均為“攻其必救”之意。
（4）行千里而不勞者，行于無人之地也：行軍千里而不疲勞的，是因為行進在敵人沒有設防的地區。漢簡《孫子兵法》作：“行千里而不畏，行無人之地也。”
（5）進而不可御者：進攻而敵人不能抵御。漢簡《孫子兵法》作：“進而不可迎者。”
（6）攻其所必救：攻擊敵人必須要救援的要害之處，以便調動敵人。
（7）畫地而守：指不設防就可以守住，比喻非常容易。
（8）乖其所之：即改變敵人的去向，把它引向別的地方去。乖，違背、背離，這里是改變的意思；之，這里作“往”字講。
（9）形人而我無形：第一個“形”是動詞，第二個“形”是名詞。形人，就是設法把敵人的內部情況顯現到外形上來，也就是用各種偵察手段察明敵情，或使敵人暴露；我無形，就是隱蔽自己的行動和意圖，使敵人看不出我軍形跡。
（10）我專為一，敵分為十：我軍兵力集中在一處，敵人兵力分散在十處。漢簡《孫子兵法》作：“我榑而為壹，敵分而為十。”
（11）越人：即越國人。越，春秋時國名，亦稱于越，建都會稽（今浙江紹興）。
（12）奚（xī）：疑問詞，何的意思。
（13）勝可為：指勝利是可以爭取到的。孫子在《形篇》中說：“勝可知而不可為”，是說勝利可以預知，但不能憑主觀愿望去取得，必須具備一定的條件才行。此處又說“勝可為”，是說在具備一定條件的基礎上，能夠通過將帥巧妙的指揮取得勝利。不難看出，這兩句包含有樸素的辯證法思想。
（14）可使無斗：可以使敵人兵力分散而無法用全力與我交戰。
（15）策：策度、籌算，這里是根據情況分析判斷的意思。
（16）得失之計：這里指敵人作戰計劃的優劣長短。
（17）角之而知有余不足之處：角、角量、較量，這里指進行試探性的進攻。此句是說，經過試探性進攻，就可了解敵人兵力部署的虛實情況。
（18）無形，則深間不能窺：深間，指深藏于我方內部的間諜。因我虛實不露，變化無窮，所以深間也無法窺測；深間，也有人解釋為高明的間諜。
（19）智者：這里指狡猾的敵人。
（20）形：形態，這里指作戰的方式、方法。
（21）戰勝不復：指作戰方法靈活多變，每次取勝的方法都不重復。
（22）兵形：用兵的規律。形，方式、方法，這里是指有規律的意思。
（23）避實而擊虛：指避開敵人實力雄厚之處，攻擊其空虛薄弱的地方。
【翻譯】
孫子說：兩軍交戰，大凡先期到達戰地能占據主動、安逸從容待敵，而后到達戰地就會緊張、勞頓。因此，善于指揮作戰的人，總是設法調動敵人而不被敵人所調動。
能使敵人自動來到我軍預設戰場，是誘敵以利的結果；使敵人不能先到達其預定戰場，則是相逼以害。所以，敵人若安逸閑適，我們就煩而擾之，使其疲倦；敵人若糧草充足，我們就設法使其饑困；敵人若安守自固，我們就挑釁騷擾，使其不得安寧而動。
在敵人無法緊急救援的地方出擊，在敵人意想不到的條件下進攻。行軍千里而不致勞累，是因為行進在敵人沒有設防的地區；進攻之所以必然取勝，是因為進攻敵人疏于防備的區域；防守之所以能固若金湯，是由于防守在敵人無力進攻的地方。所以，善于進攻的人，能使敵人不知如何防守；善于防守的人，能使敵人不知如何進攻。真精妙啊！精妙到無形可窺的境界；真神奇啊！神奇到不露一絲聲息的程度，如此才能成為敵人命運的主宰者。
進攻時，敵人無法抵御，那是攻擊了敵人兵力空虛的地方；撤退時，敵人無法追擊，那是行動迅速敵人無法追上。因此，我軍若想決戰，敵人即使有高墻深壕可以據守，也不得不出來應戰，因為我軍攻擊的是敵人必須救援的要害之處；我軍若不想交戰，哪怕是畫地而守，敵人也無法與我軍交戰，這是因為我軍已設法改變了敵軍進攻的方向。
因此，設法使敵人顯露形跡而我軍則藏而不露，這樣我軍便可以集中兵力而使敵軍兵力分散。如果我軍兵力集合于一點，而敵軍兵力分散為十處，那我軍就是用十倍于敵的兵力去攻打敵軍，這樣，在局部戰場上便可形成我眾敵寡的絕對優勢。既然能造成以眾擊寡的有利態勢，那么敵軍也就難有作為了。我軍與敵人決戰的地點，事先不可使敵人知道，敵人不知道決戰的地點，就會多處分兵設防守備；敵人設防的地方多了，兵力就會分散，那么，能夠與我軍在特定的地點直接交戰的敵軍就少了。因此說，著重防備前方，后方就薄弱；著重防備后方前方就薄弱；著重防備左翼，右翼就薄弱；著重防備右翼，左翼就薄弱；無處不防備，那就無處不薄弱。敵軍兵力薄弱的原因是兵力分散；我軍形成兵力集中的優勢在于迫使敵人分散兵力防備我軍。
所以，只要預知交戰地點和交戰日期，即使行軍千里也可以與敵人交戰；倘若不知道交戰地點，也不知交戰時間，倉促遇敵，則會致使左翼難救右翼，右翼也難救左翼；前軍難救后軍，后軍難救前軍，何況近的相隔數里，遠的更是相距數十里，如何能夠應付自如？
依我的分析來看，越國的兵力雖然很多，但對爭取戰爭勝利又有何補益呢？所以說，勝利是可以創造的。敵軍的兵力雖多，卻可以使之分散而無法有效地參加戰斗。
因此，通過仔細分析可以判斷敵人作戰計劃的優劣得失；通過偵察刺探可以了解敵軍的活動規律；通過示形誘敵可以了解敵軍虛實備虞；通過試探性進攻，可以探明敵方兵力布置的強弱多寡。
示形誘敵的方法運用得極其巧妙時，就能使我軍如同隱形一般，不露一點形跡。到這種境地，即使是潛伏再深的間諜也窺探不到我軍的底細，再怎么足智多謀的敵軍將領也都無計可施。根據情況靈活運用示形而取勝，即使把勝利擺在眾人面前，眾人也不知其中的奧妙。人們只知我軍克敵制勝的方法，卻不知道我軍是怎樣運用這些方法來制勝的。取得了勝利，不要重復使用老戰術，而應該根據情況靈活使用，示形的方法是無窮無盡的。
所以說，用兵的規律如同水的流動。水不向高而向低流，用兵則是避開敵軍的主力或者防守牢固之處，攻擊其薄弱環節。水因地勢的高低而決定流向，用兵則要根據不同的敵情來采用不同的制勝之策。所以用兵作戰沒有一成不變的態勢或一定之規，正如流水沒有固定的形狀和去向。能隨著敵情發展變化而采取靈活變化的措施取勝的人，才能說是用兵如神。因此，金、木、水、火、土五行相生相克，沒有哪一個永遠占據優勢；四時輪回更替，沒有哪個季節會永遠固定不變。白天有長有短，月亮有圓也有缺。
【按語】
本篇從時空因素的掌握說起，強調爭取主動和掌握主動的重要性，重點是“因敵制勝”，論述在戰爭中要有“避實而擊虛”，“因敵而制勝”作戰的指導思想，不要拘泥常規。
孫子形象地把用兵方略比作流水，事實正是這樣，作戰像水運動的規律，避開高處而向下奔流。用兵應根據敵情，避開敵人堅固的地方而攻擊其弱點；水因地勢而決定它的流向，用兵要根據敵情去決定取勝的計策。而要掌握具體方法，就必須把握以下幾個要點。
第一個要點是“形人而我無形”。
在戰爭中要想把握機會，制敵取勝，必須弄清敵人虛實，對敵人的情況了解得越細、越多、越具體，排兵布陣上就會越有的放矢。在此同時，還要注意把自己的虛實隱藏起來，陷對手于盲目瞎馬的境地，如果能做到這一點，可以說即使還未交戰但雙方的勝負已定了。
“避實而擊虛”是本篇的第二個要點。
了解了敵人的虛實，還要有正確的戰法，以硬碰硬，以剛克剛的戰法，不是高明的戰法。高明的戰法就是“避實擊虛”，避開敵人的優勢火力、優勢兵力，在他最薄弱的地方下手，這才是真正的勝敵之道。
“故敵佚能勞之，飽能饑之，安能動之”，使敵人“由實變虛”，則是本篇最為精彩的華章，也是需要論及的第三個要點。
前面的兩個要點，一般的軍事家都會懂得，也都知道怎樣去做，唯有這一要點，是最困難的，要讓敵人聽從自己的指揮，把敵人拖瘦、拖垮，的確不是一件容易的事情，指揮藝術的高超，就顯示在這些地方。
最后，孫子還強調，“兵無常勢，水無常形”。也就是說，在戰爭中沒有固定不變的戰法，也沒有一成不變的用兵方略，只有根據敵情的變化，依據戰爭中敵我雙方的具體情況，正確地確定作戰方略的指揮員，才是百戰百勝的“戰爭之神”。
【實例解讀】
鐘表王國的反擊
“避實擊虛”和“避重就輕”含義相近，指的都是為了保存實力，避開與敵人正面交鋒，而另辟蹊徑，以求敗部復活的意思。在本身的實力不如對手時，最佳的應對策略就是避實擊虛。在現在商業活動中，雖然有時候不能像戰場上那樣避開“敵人”，但是，可以根據自己的特點，采用以己之長擊“敵”之短的戰術，做到“敵”無我有，“敵”有我優
。瑞士的鐘表制造業歷史悠久，產品質地精良，種類繁多，在國際市場上長期稱霸，是舉世公認的“鐘表王國”。瑞士生產的鐘表原來全是機械表，隨著電子工業的發展，日本率先把電子技術應用于鐘表，生產出石英電子手表。這種電子表較機械表準確，而且價廉物美。電子手表一出現在市場上，便立刻受到顧客的青睞，幾乎是一夜之間，瑞士手表便失去鐘表業的霸主地位，取而代之的是日本石英電子表。瑞士的鐘表公司紛紛破產倒閉，這在鐘表業引起了一片嘩然。
但瑞士畢竟是鐘表大國，鐘表制造業的人才濟濟。當時世界上的手表都在減少厚度，日本電子表的厚度僅有2.5毫米，瑞士人用靈巧的雙手又把手表的厚度降到不足1毫米，使世界同業望塵莫及。
經過十年的艱苦奮斗，瑞士又奪回了鐘表業的王冠，而且為了保住這頂王冠，瑞士的制表商竭力提升瑞士表的威望，發揮瑞士工匠特有的精湛技藝，不斷使機械手表錦上添花。（19）（86）年，他們利用阿爾卑斯山花崗巖的優美色彩和紋理，研制出舉世無雙、絢麗斑斕的巖石手表，既含有石器時代的古樸，又顯示當代的浪漫，因而受到人們喜愛，并且把鐘表制造技術提高到別人難以超越的高度。
兩強相斗誰能避開對手的強點而攻擊其弱點，誰就取得了主動權。因此，歷代兵家都十分注重避實就虛的策略，并且竭力掩飾自己的弱點，發揚自己的長處。精明的經營者也要明察虛實，決策進退，要避市場飽和之實，探市場潛在之虛；避競爭對手占領之實，擊對手未涉及之虛，探索未來科技發展的趨勢。
