有句話說得好：“智商決定你的下限，情商決定你的上限。”剛剛畢業進入職場的小伙伴，最先明白的一個道理都是，情商太重要了。
能否贏得同事的喜愛獲得支持，能否被領導看重，往往都取決于你的情商高低，特別是你提問講話的方式。
小林是一個剛畢業的職場新人，他聽過很多雞湯道理，告訴他要多向領導問問題，多向老前輩發問。職場不像學校，不會有人無緣無故來教你，所以他在工作之后就充分發揮了打破砂鍋問到底的精神。
領導的事情
情商低的人習慣問領導的家庭。就像是和人套近乎一樣，問別人有沒有女朋友，初戀發生在幾歲？有沒有成家立業？家住在哪里等等。
這種看似是能夠拉近彼此關系的話題，但卻是最敏感的話題，員工們根本就不需要去知道領導的家庭是什么樣的，這對自己來說沒有任何作用。領導反而會覺得員工在窺探他的隱私。
人都是習慣自我保護的，每個人都有自己的安全距離，不同的關系對應著不同的距離。在職場上，問這類話題已經明顯
越過了同事之間的界限，會讓人很反感。而且有些事情也許正戳到了領導的痛處，為什么要平白無故地傷人呢？
2.同事的事情
第2個就是向領導打聽同事的事情，比如問某同事已經工作了多少年了，他現在的薪資是怎么樣的？領導對他的印象是怎么樣的？
在職場中，切忌在領導面前談論其他同事，領導不喜歡這樣。如果是想要向別人學習那還好，但如果是有意八卦或者是打別人的小報告，就會讓領導特別反感。
還是那句話，做好自己本職工作就可以，同事的事情與我們無關。
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3.高層領導的事情
第3就是打聽高層領導的事情，比如問領導，哪個高層領導是怎么說的，有什么看法？
又超過了自己的本職工作范圍，高層領導的事情和自己有什么關系呢？我們只需要等著直屬領導來安排任務就好。
在職場上的確需要多思考多提問，但有時候問得多也錯得也多，這3個問題千萬不能問領導，問了就是自己吃虧，遲早會被領導拋棄。
你怎么看？你會在職場上問領導這樣幾個問題嗎？
