如今，男女在工作中往往是同工同酬、友好相處、相互信任的好同事,說不定誰管誰呢，不過俗話說“男女搭配干活不累”嘛。盡管職場里處處面對的是競爭與挑戰，可是日常工作中往往有很多機會仍存在親密接觸的可能性，工作氣氛有時難免曖昧起來，所以在工作場所產生性吸引力的可能性當然會存在。
這種情形的發生也可以說是很自然的事情。不可避免的是我們常常很難理解誰該為某種類型的刺激負責，也不知道究竟是什么時候碰撞出讓人瞠目結舌的火花。辦公室里的性吸引力的產生還有一個特別的很難避免的原因：那就是職場也是一個非常理想的預篩場所，那里聚集著一群年齡相仿、社會經濟地位和受教育背景相仿、價值觀念和抱負相仿的年輕人。
它也提供了無數的建立與發展工作中同甘共苦情誼的機會。一方面這些團隊的同事們會漸漸形成有力的業務能力并在技術和興趣方面達到互補的地步，而且也難免在異性間產生宛如海中波瀾,剪不斷理還亂的兩性關系。由于在非正式的或業余場合里人們會因為工作的延伸而有相當多的機會相互接觸，所以激情的碰撞可能更容易發生在職場之外，例如在出差等商務旅行中現在比以往任何時候都更容易逃離大部隊而尋求親昵的機會。從傳統觀念看，社會對兩性間的這類接觸機會肯定會有很多限制，例如男女不能一起出差，當然不同文化會有不同態度。相互吸引的未婚男女不論如何約會、求婚和走入婚姻都不可能引起任何非議,然而對于已婚的夫妻來講，情況就不同了，任何一方的婚外情都被認為是對愛情與婚姻的背叛，他們的唯一選擇是避免陷入婚外情，否則要想持久保守秘密可不是一件輕而易舉的事情，可勞神啦。問題不在于工作場合會存在性吸引力,而是我們從傳統觀念上能夠承認自己這種情欲的可能性實在太有限。按照習俗的想法，能夠體驗我們性感受的辦法只有上床。當代美國人的觀念把性吸引力和性交等同起來了，性（sex）代表著肉體接觸，但是性交（intercourse）只是很多性活動的內容之一。
性吸引力可以予以控制，我們能夠承認性吸引力，而且也能享受由它產生的能量――其實并不一定要有性的行動。由性吸引力迸發的巨大能量完全可以轉化為男女同事工作中的“核動力”，融入共同的發明、創造和生產過程。雖然不會全部如此，但是大部分能量可能發生這種轉化。
那么男女之間如何以一種積極的方式享受并合理化解婚外的親昵感受呢？對于現代社會而言，把同事關系簡單化地視為非圣潔即罪惡的做法顯然是行不通，而受困于這種境地的不知所措的男女同事往往沒有機會得到適當的指點和幫助，他們的關系既非相當浪漫，也不是柏拉圖式的純粹精神戀愛。是否可以這樣說：給友誼增加一點親昵成分，把愛情中的性元素拿掉，也就是說比友情多一點兒，比愛情少一點兒，或曰給嚴格的工作關系注入一些性的能量。據美國一項調查表明有22％的經理等管理人員涉足這樣的兩性關系，而且這樣的關系不僅對當事人雙方而且對公司都帶來巨大好處。另一些調查表明由兩性所組成的團隊的工作效率顯然要高于由單一性別組成的團隊。
非性的愛在傳統的觀念里自然是沒有其位置的，國外研究表明女性從直覺上更容易接受和贊許它，因為在實際生活里她們往往要像打太極拳那樣努力化解男方試圖走向性活動的企圖。通常的性行為模式總是描述男人對女人的一種性的征服過程，而且在更大程度上反映出他們以本我為基礎的欲求。男人則很難放棄其根深蒂固的強壯男人的形象并頑強地要扮演情人的角色。不過預期需求很不匹配的男女同事還是不難適應“非性的愛”這種新型的兩性關系的，而且肯定可以彼此受益達到雙贏的結果。男人尤其要真正理解并真正做得這一點。
