日期:2008-11-12 作
集團公司舉辦的人力資源培訓班結束了。可是老師講的幾個和尚分粥的故事卻引發了我更多的思考。和尚們分粥大致經過了以下一些過程：
一、指定一個和尚負責分粥事宜。很快大家發現，這個和尚為自己分的粥最多。于是又換了一個和尚，結果總是主持分粥的和尚碗里的粥最多最好。
二、大家輪流主持分粥，每個和尚一天.這樣等于承認了和尚為自己分粥的權利，同時給予了每個和尚為自己多分粥的機會。雖然看起來平等了，但是每個和尚在一周中只有一天吃的飽而且有剩余，其余六天都饑餓難挨。大家認為這種辦法造成了資源浪費。
三、大家選舉一個信得過的和尚主持分粥。開始這位品德尚屬上乘的和尚還能公平分粥，但不久他開始為自己和溜須拍馬的和尚多分。
四、選舉一個分粥委員會和一個監督委員會,形成監督和制約。公平基本做到了，可是由于監督委員會常提出各種議案，分粥委員會又據理力爭，等分粥完畢時，粥早就涼了。
五、每個和尚輪流值日分粥，但是分粥的那個和尚要最后一個領粥。令人驚奇的是，在這個制度下，七只碗里的粥每次都是一樣多。
老師把故事到這里就講完了。我卻在想接下來發生的事情。接下來這些和尚還會遇到問題，首先的問題是廟里沒有和尚出去化緣了，因為大家發現，化緣多的和尚和少的和尚分到的粥總是一樣多的，何必那么辛苦的化緣呢。慢慢的廟里每天可分的粥越來越少，終于大家都面黃肌瘦，撐不住了，就聚在一起討論說，以后化緣多的就多分些粥，化緣少的就少分甚至不分。于是和尚們都又積極的了，廟里的危機又一次解決了。
過了一段時間，這個新的分粥制度又出現了問題，有的和尚第一天化緣不理想，分到的粥是少之又少，結果沒有吃飽，第二天又沒有力氣外出化緣，幾天下來快要餓死了。大家趕緊又在一起討論，覺得這樣分配早晚都得餓死，因為化緣本來就不是很穩定的。于是他們討論出了一個最低分粥限額，不管有沒有化到，都能分得一部分粥以保持體力繼續第二天的化緣。
又過了一段時間，廟里再次出現了問題，由于大家只關注化緣，廟里的清潔衛生沒有人打掃，已經快不能住了，而且由于大家都出去化緣，廟里經常被小偷光顧。于是大家又在一起討論，覺得每天應該留一個和尚在廟里，負責打掃廟里的衛生和防止小偷，留在廟里的和尚可以分到自己的一份粥。這個問題也隨之解決了。
到這里明眼人應該可以看到，和尚們面臨的問題還會不斷出現，比如廟宇的維修，意外的傷害，老和尚的死亡，新和尚的加入，寺廟的擴大，化緣環境的變化，化緣技巧的交流等等……
問題總會不斷出現的，解決不好，這個廟宇怕就是只有消失了。要解決這不斷出現的問題，就必須依靠提高廟宇的管理水平，尤其是人力資源管理的水平了。我想這也許就是老師講這個故事的初衷。
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