近日海信（Hisense）發布了2012年營收業績：銷售收入810億，利潤52億。據透露，相比810億的財務數字，海信集團董事長周厚健更滿意海信的“發展指標”。他在內部會議講話時強調，更看重給海信未來留下足夠空間的年度收獲。
他表示，海信在這一年的成績主要體現在：
1.靈魂：企業文化是海信生存、競爭和發展的靈魂。截止年末，海信全球已有7萬多名員工，但高度保持了“一種聲音、一個方向，七萬名員工、同一個海信”的緊湊度，做到了“快跑隊形齊、雁群無落伍”，這使得企業經營戰略能快速滲透到管理的末梢。
2.機制：2012年海信集團所有中層以及骨干技術人員均已在海信核心產業中持股，股權激勵已成為海信招攬人才的“鳳凰樹”、挖掘“才”力的“能量池”，這也使得公司核心團隊的利益保持高度一致。
3.人才：海信全年從歐美日韓以及臺灣地區引進核心人才51人，集團新興產業以及核心技術動力充足。
4.技術：年內先后收購了美國激光器芯片公司Archcom、華亞微電子公司電視芯片團隊、收購偉創力安卓開發團隊成立Jamdeo公司，增強了海信多媒體領域的核心競爭力。
據悉，未來三年，海信將投入100億元用于技術改造和兼并收購，為海信國際化沿途部署“加油站”。
據悉，2012年，海信共實現銷售收入增長13.2%；利潤增長21.8%，稅收增長29%。其中，海信集團2012年為青島市納稅總額為298,390萬元,同比增長48.66%。其中地方稅收131,723萬元，同比增長49.22%。其經營亮點，主要體現在：
1. 引進和培養并重，人才隊伍全面提升。
海信堅持“以人才培養為主、引進為輔”的理念，在內部人才培養上，2012年，共遴選集團級中級管理人才100多名，高級管理人才70多名。員工隊伍素質得到穩步提升，到目前為止，集團專員層及以上員工中，本科及以上學歷占比達到50.93%，研發中碩士及以上占比達到31.22%。
在人才引進方面，海信建立了“海外融智”常規化機制。先后通過海外招聘、團隊平移、收購公司等形式大規模儲備人才、改善人才結構；兩年來，先后在美國硅谷、加拿大多倫多、日本、韓國、臺灣等地舉辦專場招聘會，引進核心人才51人，他們成為海信在激光電視、芯片設計、人工智能、系統設計等領域的技術帶頭人。去年年底，海信又面向這些高端人才實施股權激勵，留人留心。
2.資本運作，優化產業結構。
企業的“話語權”，某種程度上源于“產業鏈”優勢。去年，海信圍繞“多媒體”主業進行了產業優化升級。收購著名的華亞微電子公司電視芯片團隊和資產，并與美國偉創力公司合作成立合資公司Jamdeo，共同推出全球第一個智能電視軟件平臺“海安”系統。
海信的光通信產業被稱為“繼電視之后又一個躋身世界前五的產業。”2011年，該公司完成了對日本TDK數據模塊業務的收購和整合，今年又并購美國激光器芯片公司Archcom，產業鏈成功延伸到上游光電芯片領域。與此同時，也形成了更加開放包容的研發文化和國際化人才團隊。
3.技術創新，小步快跑。
2012年，海信做到了五個第一：第一個推出智能電視自主操作系統“海安”；第一個發布可與OLED電視比肩的超高清畫質U-LED電視；第一個推出全球最大的110寸UHD電視；第一個上市真正意義上的智能冰箱產品；第一個推出行業超薄的11.3cm空調。在智能機頂盒、電力貓等“小”產品上，海信也進行了大創新。
其中，U-LED通過多項顛覆性創新，令LED電視達到更高對比度、更高色域、更高清和更快響應速度，被稱為目前世界上最清晰的電視。
在智能空調、4G技術、激光電視、更簡潔的智能電視操作系統等方面，今年，海信還將有系列新品問世。
4．強化全球戰略布局。
除了強化技術和人才積累。2012年，海信還圍繞研發、管理、生產進行了多項戰略布局。
研發方面，地處青島嶗山區，占地420畝的海信新研發基地已破土動工，建成后可容納近萬人，以此為中心形成全球七大研發布局。
在廣東江門海信規劃了占地2000畝的產業園一期工程已經投產，與空調產業園融為一體的年產450萬臺冰箱的青島平度產業園，形成布局合理、規模生產、資源共享的國內制造布局。此外，海信南非新基地已部分投產，北非等基地也在規劃中。
2012年，海信選址深圳建設南方總部，建成后，將統籌長江以南所有業務，均衡國內布局。
5.海外銷售快速增長，自有品牌占比進一步提升。
海信的大頭在海外。在行業出口形勢不良的情況下，通過自主品牌和高端產品拉動，海信出口實現逆勢上揚。2012年，海信出口收入同比增長了20%，自主品牌占比超過40%。此外，海信的主導產品增幅也高于行業平均水平。
在美國，海信電視實現品牌銷售同比增長144%，在第三季度LED暢銷機型報告中沖入前三；在南非，海信電視和冰箱市場占有率雙雙進入前四，大尺寸高端電視市場占有率一度達到第一；在澳洲，海信電視的市場占有率已穩居前五。
可以預言，2013年，彩電格局將發生驚人變化。一是電視向IPAD延伸，給行業帶來全新挑戰；二是顯示技術更加重要，企業要耐下心來積累；三是應用正在崛起，電視產業將從拼硬件過渡到硬軟雙拼時代。
盡管2013年的世界經濟形勢依然不明朗，但機會向來垂青于有準備的人。海信會把“效率”作為關鍵詞，通過管理效率、人均效率、研發制造效率的改善提升，帶動企業整體經營質量的提升。新的一年，新的格局，期待中國企業能有新突破和新發展。
