在科技的突飛猛進(jìn)的今天，全球化進(jìn)程不斷加快，職場(chǎng)究竟需要什么樣的人才，每個(gè)人在規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展道路時(shí)，或多或少會(huì)有這樣的困惑，到底是專(zhuān)才吃香呢？還是通才呢？作為職場(chǎng)精英的你，應(yīng)該在忙碌中給自己留出一點(diǎn)時(shí)間，深入思考一下這個(gè)問(wèn)題。
通才誠(chéng)可貴
《世界經(jīng)理人》明星經(jīng)理人博主文榮認(rèn)為：巨變的時(shí)代，離不開(kāi)專(zhuān)才，更需要通才。他說(shuō)，真正出類(lèi)拔萃的專(zhuān)才，并不多見(jiàn)，也許萬(wàn)中無(wú)一，大多介于專(zhuān)與非專(zhuān)之間。要想在某個(gè)專(zhuān)項(xiàng)上超出同行很多，非常困難。如今職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，專(zhuān)業(yè)差距不容易拉開(kāi)的時(shí)候，最有效的職場(chǎng)求生術(shù)，莫過(guò)于拓展自己的行業(yè)廣度，變專(zhuān)才為通才。
Long Wang是香港城市大學(xué)的助理教授，他曾經(jīng)跟他的博士導(dǎo)師——?jiǎng)P洛格商學(xué)院組織與管理教授Keith Murnighan做了一系列的調(diào)查研究，確實(shí)發(fā)現(xiàn)了用人單位對(duì)通才更加青睞的證據(jù)。
他們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，招聘專(zhuān)員往往忽視那些更適合這個(gè)崗位的專(zhuān)才，而對(duì)那些普遍經(jīng)驗(yàn)更豐富的通才更感興趣。還有一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)， 36%的明確招聘專(zhuān)才的廣告也會(huì)要求應(yīng)征者具備兩種專(zhuān)項(xiàng)技能。此外，與小型組織相比，那些一向標(biāo)榜專(zhuān)門(mén)人才、獨(dú)特技能的大型機(jī)構(gòu)更要求他們的專(zhuān)家具有多種技能。
專(zhuān)才價(jià)更高
遍及全球的云計(jì)算使人們能迅速獲取各種知識(shí)，你必須擁有某種“精通”的技能，才能創(chuàng)造真正的價(jià)值，并且持續(xù)地學(xué)習(xí)，擴(kuò)大你精通的領(lǐng)域。你的職業(yè)發(fā)展有三專(zhuān)：專(zhuān)職、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)。從事某一職位，只是專(zhuān)職；專(zhuān)注是一種態(tài)度，要全身心投入精力；專(zhuān)業(yè)的境界將決定你的職業(yè)之路能走多遠(yuǎn)。
管理專(zhuān)家廖永鵬認(rèn)為，職業(yè)化的道路有如掘井取水。掘井人多懷有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)和追求成就的愿望，如果急于求成，心浮氣燥，淺嘗輒止，每每半途而廢，終究沒(méi)能取到水。真正的“專(zhuān)才”能深入分析自身?xiàng)l件，一心一意守好深挖的那口“井”。
90后的職場(chǎng)精英比他們的前輩們更重視生活和工作的平衡，重視工作帶給他們的快樂(lè)，尋求工作的意義感。所謂充滿(mǎn)激情的生產(chǎn)者，就是不僅僅為了金錢(qián)而工作，而是從中享受到快樂(lè)，并充滿(mǎn)創(chuàng)造性地工作。他們的“專(zhuān)才”之路會(huì)比70后80后更純粹更理性。
沒(méi)有最好，只有更好
兩種職業(yè)化道路都有利有弊，看似什么都會(huì)，樣樣都行“通才”很可能導(dǎo)致職場(chǎng)機(jī)會(huì)主義，他們追逐短期利益不斷跳槽，過(guò)度多元化沒(méi)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)積累，到35歲之后中年危機(jī)突顯，其專(zhuān)業(yè)短板最終可能被殘酷的職場(chǎng)淘汰。
而“專(zhuān)才”因其過(guò)度專(zhuān)業(yè)化，容易造成視野狹隘，大器難成之宿命。初涉職場(chǎng)的大學(xué)畢業(yè)生，應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn)，選定“專(zhuān)才”或“通才”之路，做職業(yè)發(fā)展的必要積累。五年后再進(jìn)行階段性的總結(jié)評(píng)估和重新地位，調(diào)整自己，突破瓶頸，進(jìn)行職業(yè)的有效性轉(zhuǎn)型，方能贏得大未來(lái)。
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