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頭條丨互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)高端進(jìn)化論


飛象網(wǎng)訊(高靖宇/文)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)在過去幾年以低價(jià)策略改變了傳統(tǒng)的手機(jī)市場格局,今天你“999”,明天我就“799”,大量的互聯(lián)網(wǎng)品牌在低端手機(jī)市場相互廝殺。進(jìn)入2015年后,眾多互聯(lián)網(wǎng)終端品牌一改往日低端掘金者形象,大舉進(jìn)攻高端產(chǎn)品市場。


上周三,360奇酷、努比亞Z9、小米note頂配版一同在京亮相,媒體將這三場發(fā)布會形容為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的“三國殺”,只是各方打出的主牌已經(jīng)不再是千元機(jī),努比亞和小米紛紛將重點(diǎn)瞄向了3000元左右的高端機(jī)市場,而周鴻祎的奇酷手機(jī)更是瞄著市面上5000塊錢手機(jī)配置來做,預(yù)示著奇酷手機(jī)也將加入到高端手機(jī)俱樂部。


業(yè)內(nèi)人士分析指出,在手機(jī)終端市場發(fā)展疲軟的背景下,布局高端產(chǎn)品將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。


低價(jià)不再是“殺手锏”


近兩年,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的混戰(zhàn)近乎癲狂,從四核到八核,從5.0英寸屏到5.5英寸屏,這其中價(jià)格戰(zhàn)則是不變的主旋律。千元智能機(jī)甚至千元以下智能機(jī)不斷挑動著消費(fèi)者的神經(jīng)。799元的紅米在推出時(shí)可謂搶盡了風(fēng)頭,緊接著一大批手機(jī)廠商蜂擁而至,大神、魅藍(lán)、榮耀等等,在千元機(jī)市場展開競爭廝殺。


但從今年開始,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎對不再熱衷于低端機(jī)市場,推出的產(chǎn)品也僅僅是簡單的硬件升級產(chǎn)品,而將更多的注意力瞄向了3000元左右的市場,小米Note、魅族mxpro、華為榮耀6Plus等等。


互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體轉(zhuǎn)向高端市場,正是發(fā)生在國內(nèi)手機(jī)市場發(fā)展疲軟的背景下。據(jù)中國工業(yè)和信息化部旗下中國信息通信研究院近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014年全年,中國手機(jī)市場累積出貨量為4.52億部,比2013年的5.79億部下降21.9%。


分析認(rèn)為,手機(jī)出貨量下降源于中國手機(jī)的滲透率已經(jīng)相當(dāng)高。到2014年11月末,中國手機(jī)用戶已達(dá)12.8億戶,普及率在95%上下,用戶增速放緩,或是造成手機(jī)出貨量下降的原因之一。


另一方面,從用戶的角度來看,似乎用戶也沒有因?yàn)閲a(chǎn)手機(jī)的降價(jià)而產(chǎn)生對蘋果、三星等高價(jià)手機(jī)的向往,對于用戶來說,手機(jī)的品質(zhì)仍然會是用戶關(guān)注的第一焦點(diǎn),低價(jià)手機(jī)對用戶的吸引力在減弱。


周鴻祎在當(dāng)天的發(fā)布會上也表示,在今天這個手機(jī)市場已經(jīng)不是紅海,而是血海的年代,你要再做一款只是性價(jià)比的手機(jī),我覺得是沒戲的。


按照周鴻祎的想法,奇酷手機(jī)依然是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的打法,那就是高配低價(jià),但這個價(jià)格一定不是千元機(jī)的價(jià)格。周鴻祎給奇酷手機(jī)的定位是價(jià)格不會超過5000元,但是性能配置上向5000元手機(jī)看齊。


生態(tài)鏈?zhǔn)腔ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)更大野心


在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,可以說擁有用戶就擁有一切,小米以手機(jī)和MIUI圈來的龐大用戶群為小米下一個戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。目前,小米已經(jīng)推出了多款智能硬件產(chǎn)品,包括小米空氣凈化器、小米手環(huán)、小蟻高清攝像機(jī)、iHealth智能血壓儀等,這些產(chǎn)品都將通過小米智能家庭App串聯(lián)起來。


打生態(tài)牌突圍手機(jī)市場的不只是小米,樂視和魅族在手機(jī)戰(zhàn)略上同時(shí)都打出了生態(tài)牌。


即將上市的樂視超級手機(jī)除了結(jié)合傳統(tǒng)制造派的制作工藝、互聯(lián)網(wǎng)營銷派的營銷手段,最大的賣點(diǎn)還是,樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng)作為其內(nèi)容和服務(wù)支撐。


在生態(tài)建設(shè)上,魅族已經(jīng)邁開步伐。今年2月,魅族的智能家居控制中心Lifekit正式接入了海爾U+平臺,同時(shí)宣布與海爾在物流倉儲和金融服務(wù)等方面展開深度合作。魅族LifeKit已經(jīng)接入一批新的智能設(shè)備,包括海爾空氣盒子、海爾空氣魔方、海爾天鉑空調(diào)、微智X-LightPlus 智能燈泡以及RyFit 云悅智能體質(zhì)分析儀等,與小米生態(tài)展開正面競爭。


事實(shí)上,與酷派的合作讓周鴻祎在手機(jī)生態(tài)鏈上抄了近路,也讓360新發(fā)布的手機(jī)品牌“奇酷”有了絕對可靠的品質(zhì)保證。酷派真正想做的不只是手機(jī)這么簡單,更多的是將自己打造成自己的互聯(lián)網(wǎng)模式。在這個模式里面不僅僅只有手機(jī),將包括智能硬件等更多的移動終端,同時(shí)與軟件和服務(wù)結(jié)合形成自己的互聯(lián)網(wǎng)模式。這一思路與周鴻祎的布局不謀而合。


而如何對生態(tài)資源進(jìn)行整合、取得1+1大于2的效果,將恰恰會是決定互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場格局的關(guān)鍵。


在周鴻祎看來,搞生態(tài)鏈前提是產(chǎn)品,如果忽略產(chǎn)品去搞“生態(tài)鏈”,最終這個鏈條只會束縛自己的手腳。


周鴻祎表示,你的手機(jī)用戶多自然能打造你的生態(tài)鏈,你能在手機(jī)做更多的周邊,你手機(jī)都沒賣出幾臺,你說手機(jī)能遙控你們家的燈泡,遙控你們家的插座,才能把手機(jī)賣得那么多我覺得這是忽悠很多創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)因?yàn)楣倪壿嫛N椰F(xiàn)在不談生態(tài)鏈,我只關(guān)心你拿到這臺手機(jī)以后有沒有最好的體驗(yàn)。


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