盡管有人認為2016是資本寒冬，但蘇寧控股集團董事長張近東表示，“無論資本的環境有多冷暖變幻，市場從來不缺機遇，從來不缺風口，現在是創業最好的時代。“
一、“執著拼搏，永不言敗”才是創業成功的法寶
對于創業者而言，創業與球賽一樣變幻莫測，但都需全力以赴。我們常用‘足球是圓的’來形容比賽的變幻莫測，不到最后一刻，什么情況都有可能發生。所以，球員在賽場上要時刻全神貫注、全力以赴。同樣，對于創業者來說，創業路上的艱難困苦也阻撓不了我們始終保持激昂的斗志，‘執著拼搏，永不言敗’，就是我們創業成功的法寶。
“創新創業絕對不是三天打魚、兩天曬網的事情，不僅需要創意，還需要資金、技術、人才等大量的資源整合，以及時間的積累”，張近東認為，只有堅持到最后的創新才具有價值，這就是“剩者為王”。
二、創業的春天來臨 三大風口蘊藏大量機會
在風口上豬都能飛，對于創業者而言，創業最關鍵的是從0到1的階段，風口至關重要。關于未來創業的風口，張近東認為，創業者要順勢而為！
未來創業的“三大風口”，創業者不容錯過：
第一、前沿技術帶動的高科技、智能化產品將成為未來創業的一大熱點；
第二、消費對中國經濟貢獻率達到了66.4%，已成為拉動經濟增長的第一動力，大消費、大服務一旦與互聯網結合會蘊藏著大量的創業機會；
第三，傳統產業正經歷從“+互聯網”到“互聯網+”，這將拉開中國新一輪的創新創業機遇。
三、人工智能越來越聰明，人怎么辦？ KK預言四大趨勢
20年前《失控》準確預言了當今科技和人類的發展，20年后凱文·凱利(KK)攜《必然》歸來，他始終保持著對世界互聯網領域的深刻研究與趨勢洞察。
KK就未來30年的發展態勢做出十二項重要預測，在他看來，科技的發展有必然的趨勢，如果創業產品的特性符合這些趨勢的話，成功的幾率顯然會更大。他特別提到了其中的四種最重要的趨勢：
使用人工智能的人越多，把不同的人工智能聯合在一起能夠發生更大的效果，在未來會有更多的人去購買人工智能為我們所用；
虛擬現實已經成為一個生態圈，未來虛擬現實會成為最社交化的社交媒體；
所有權似乎不如以往那樣重要了，獲取渠道要比所有權更好；
虛擬現實中重新混合的趨勢，在零售業等行業也存在，把現有的服務分拆開來用不同的方式重新組合，可以成為一個新的產品和服務，帶來一種新的能力。
第一種趨勢是，人工智能的網絡效應。凱文凱利認為，這將是未來二十年最大的變化之一。也就是說，使用人工智能的人越多，人工智能就越聰明，人工智能越聰明就有更多人用，把不同的人工智能聯合在一起能夠發生更大的效果。因此他也相信，在未來會有更多的人去購買人工智能為我們所用。
“確實有一些工作可能會被機器人替代，但是機器人也會給人類創造一些新的工作職位，比如需要更多的創意以及更多經驗的工作機會給人類”，凱文凱利認為，我們如何跟人工智能共事是要摸索或者探索的，因為他們可以給我們帶來最有價值的幫助和應用。
第二種趨勢：虛擬現實已經成為一個生態圈，這個生態圈非常廣泛影響很多的企業，包括制藥行業、娛樂行業、以及社交的每一個方面會有很大的機會。蘋果、亞馬遜、Facebook和谷歌都在推動虛擬現實，甚至有專門的部門做虛擬現實技術，很多大的巨頭和小的創業公司都從不同的角度做虛擬現實技術的發展。凱文凱利相信，未來虛擬現實會成為最社交化的社交媒體。
第三種趨勢：流動。所有權似乎不如以往那樣重要了，實際上，獲取渠道要比所有權更好。Uber是最大的出租車公司，然而它沒有自己的車隊；Facebook是最大的媒體內容公司，然而它并不擁有內容；阿里巴巴是世界上最大的零售商，然而它沒有自己的庫存。Airbnb是世界上最大的住宿平臺，然而它沒有自己的房產。
第四種趨勢，重新混合。把現有的服務分拆開來用不同的方式重新組合，可以重新組合然后成為一個新的產品和服務，重新帶來一種新的能力，這是一種力量也是我們看到不斷加快速度的趨勢，我們也將會在未來看到有更多的一些虛擬現實以及交互式的，以及我們人工智能在未來會越來越多。
KK還提到，在2026年或者2036年和現在談的VR或者AI完全不一樣，未來最偉大的產品現在還沒有發明出來，所以現在開始創業一點也不晚。
四、未來虛實結合！最大的電商一定擁有最大的實體店
現在零售實體店和電子商務當中有一個很明顯的界限，實體店跟網店之間有很多緊張的情緒。但10-20年，世界上最大的電子商務公司也會成為世界上最大的實體店，亞馬遜剛剛發布了自己第一個實體書店。未來線上和線下一定是互相融合的。電商平臺的擁有者，能通過虛擬現實技術把產品數據化，把用戶體驗做得更好。VR的發展將帶來互聯網的體驗時代。它會讓我們感覺到虛擬的東西是真實的，也就是有一樣東西，我們大腦告訴我們它是假的，但我們身體上的觸覺、嗅覺能讓我們感覺到它是真的。
比如它可以幫助我們召開遠程會議；把我們帶到現在人類還去不了的地方探險，比如深海、天空、懸崖；在網上買東西時摸摸布料的質地，看看書的色彩……而實體店可以提供給人們電商一樣方便的物流體驗，多元化購物、消費的體驗。無論線上線下，他們所銷售的產品都是物聯網的一部分，比如智能化的鞋子，比如帶上VR設備，我們能看到現實中每一種商品、物體的標價。凱文凱利覺得，過去幾千年的歷史演變，還不如過去50年的變化來得大。人們應該去相信那些不可能的事，我們要以前所未有的規模進行協作，才能闖進不可能的未來。
“未來20年最偉大的產品，現在還沒出現。”凱文凱利說。“我們正站在歷史的起點。”目前互聯網大部分的商業模式都集中在流量端，我們需要去進行數據挖掘，從而實現收集，選擇，放大。中國移動營銷具有廣闊的前景，“流量”是目前移動營銷的核心。
歡迎小伙伴在底部發表神評！
