最近幾天陸陸續續看了三本書名都為《底層邏輯》的書，也是挺神奇的，書名都一樣，我居然還看了三本。
足以證明底層邏輯很重要，因為本質很重要，正如《教父》里有句臺詞所說：“花半秒看透本質的人，和花一輩子都看不清的人，注定擁有截然不同的命運”。
這三本書分別是:
①呂白的《底層邏輯:厲害的人如何實現人生逆襲》
②張羽的《底層邏輯:半秒鐘看透問題本質》
③劉潤的《底層邏輯:看清這個世界的底牌》
下面一本本來介紹
這本書我還收到了作者的親筆簽名紙質書，所以必須好好說兩句以表感謝。
我在半年前就看過作者的另外兩本書，當時也加了微信，因為發現自己和作者的很多觀點是一致的，非常贊同。
比如個人商業模式，普通人一個將一份時間多次出售；比如都知道認知的重要性；比如都喜歡研究“大咖”的過去和成長經歷。
這本書有如下幾點共鳴之處:
001其實，時間管理是一個偽命題，博學也不是絕對的真理。
人與人之間會產生區別的最大原因在于對時間的利用率，能否把精力放在最重要的事情上，能否洞察本質。這些都需要通過不斷復盤來實現。
我喜歡復盤，每天、每星期、每月、每年都會復盤。
我經常回顧我某一階段的自我成長：我做對了什么？做錯了什么？怎樣才可以做得更好？
我會研究“大咖”做了什么，而不是說了什么。
相比研究“大咖”的現在，我更喜歡關注他們的過去，關注他們還未嶄露頭角時的經歷。人的所有決策，底層邏輯一定是來源于他們過去的一套成功的選擇邏輯。
然后，發現了兩點：
①“大咖”都堅守著世間最簡單的真知和信念，并且知行合一。
②“大咖”也是普通人，他們不應該被神化，你和“大咖”之間的差距也并沒有你想象中那么大。
002 分享幾條重要的原則和底層邏輯
①知行合一。知道就要做到。
②“二八定律”。把時間和精力放在人生中最重要的20%的事情上。
③探尋本質。如果不能了解一件事的本質，就不斷地問為什么。
④飛輪效應。如果一件事違背了“一份時間賣多次”的原則，那就不做。
⑤相信專業。相信專業的人做專業的事，不要與他們比專業度。
⑥杠桿原理。借用杠桿撬動資源和財富。
003 向上進階的思維
當你的能力在逐步提升時，你還需要關注向上進階的關鍵方法：
選對行業，選對賽道，培養跨界思維，讓這個時代成就你。
正確面對人際關系，選擇高質量的交往圈子，讓圈子影響你。
因為圈子的作用能夠以生命影響生命，如果你目前還沒有一個高質量圈子，這里也歡迎你加入我們的圈子。
這本書《底層邏輯:半秒鐘看透問題本質》的書名是我覺得最吸引人的，但選書就如同相親，看了一下底下的評論和目錄，很抱歉這本書我沒有相中，所以只選擇跳到最后一章簡單看了一下。
這本《底層邏輯》是劉潤老師在今年9月份的新書。
這本書只看了序言，就愛上了，也可能是因為光環效應，之前一直在關注劉潤老師的公號，也了解他的《5分鐘商學院》。
所以這本《底層邏輯》是我最喜歡的，里面的內容也是合我胃口的。
在這本書中，劉潤把在《5分鐘商學院》中講述的底層邏輯的內容進行了總結，講述了是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人、社會協作五個方面的底層邏輯。
劉潤說，事物間的共同點，就是底層邏輯。
只有不同之中的相同之處、變化背后不變的東西，才是底層邏輯。
只有底層邏輯，才是有生命力的。
只有底層邏輯，在我們面臨環境變化時，才能被應用到新的變化中，從而產生適應新環境的方法論。
所以說，
底層邏輯+環境變量=方法論
如果只教給你各行各業的“干貨”（方法論），那只是“授人以魚”，一旦環境出現任何變化，“干貨”就不再適用。
如果教給你的是底層邏輯，那就是“授人以漁”，你可以通過不變的底層邏輯，推演出順應時勢的方法論。
所以，只有掌握了底層邏輯，只有探尋到萬變中的不變，才能動態地、持續地看清事物的本質。
“底層邏輯”來源于不同中的相同，變化背后的不變。
“底層邏輯”并不局限于商業世界。希望你在看到千變萬化的世界后，依然能心態平靜、不焦慮，能夠通過“底層邏輯+環境變量”不斷創造新的方法論，看清世界的底牌，始終如魚得水。
分享一下個人進化的底層邏輯，也是我最喜歡研究的領域——個人成長。
在這個世界上，有一些人，一旦在某個領域獲得了成功，就幾乎可以在任何一個領域都獲得成功。
為什么會有這樣的人存在呢？這背后，其實是有商業邏輯的。
人生，就是一種商業模式。我們可以將其總結為一個公式：人生商業模式=能力×效率×杠桿。
有的人，用這三者換回了全世界。而有的人，卻一無所獲。
最后，愿你我都可以掌握底層邏輯，看清這個世界的底牌，活得如魚得水。
