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3個重點財務指標,企業管理者必須看懂!關乎生死!

一說到財務知識,很多人都有一個誤解,覺得這是財務專業人士才應該掌握的。至于老板、管理者,不懂財務也沒什么關系,反正財務人員懂就行了。

其實完全不是這樣。

財務知識,是每一位企業管理者都必須要掌握的一門知識。

從事管理工作的人,都清楚管理是由“管”和“理”組成,“理”是規則、制度,“管”是監督規則和制度運行。

不管是“管”還是“理”,其目的都指向一個結果:財。

企業要盈利,個體要收入,就不能忽視對“財”的管理。

有一項數據表明,全球財富100強企業中,55%的CEO都有財務背景。

如果你去看看全亞洲最好的商學院的課程,你就會發現,在核心必修課中,有1/3是財務類課程,超過2/3的核心課程與財務數字相關,選修課中財務類的課程也占了一大半。

今天,單仁老師的《管理者必學:價值千萬的財務課》推薦給你,幫你快速掌握企業經營必備的財務知識。

單仁老師是財務出身,同時具備多年財務管理經驗和企業經營經驗,他的財務課知識都是從企業經營的角度來講,專為企業老板、管理者設計,即使你沒有任何財務基礎,也能毫無障礙地聽懂。

課程里提到了企業管理者一定要重視的財務管理的幾個方面,這里給大家分享其中幾點。

1.資產負債表

什么是資產?什么是負債?

資產,包括現金、現金等價物、應收賬款、存貨、以及固定資產等等這些屬于你的錢,或者可以變成錢的東西。

負債,包括預收款項、應付賬款、借款(包括銀行借款等)、以及股東權益等等你向別人借的,或者應該付給別人的錢。

作為管理者,一定要學會看資產負債表。

這張表能告訴你一家公司有哪些家當,這些家當分布在哪兒,從哪里來的,還欠著什么,也就是企業某個時點的財務狀況、資產分布、資產來源和權益狀況。

資產負債表結構主要由資產、負債和所有者權益三個部分組成,這三者之間的關系可以用一個公式來表示:

資產=負債+所有者權益

等式左邊是錢的去處,右邊是錢的來源。

打個比方,你有一套房子,價值300萬,貸款200萬,一輛車價值50萬,貸款30萬,還有30萬的銀行存款。

那么你的資產就是房+車+存款一共380萬,負債有房貸+車貸共230萬,剩下的150萬就是所有者權益,也就是你的資產扣除負債后,真正屬于你的部分。

當然這只是最簡單的資產負債表,對于公司來說,資產負債表還要更復雜一些。

每個公司老板都要試著做一張資產負債表,對自己公司的財務狀況有一個清晰的認知。

我們不僅從中看看你的錢從哪兒來,到哪兒去,更重要的是,通過資產負債表,可以看企業資產分布是不是合理,資產是不是安全,是不是有利于經營。

比如一家公司的資產共計100億,其中,流動資產有4億,長期投資有16億,固定資產有80億,這種資產分布健康嗎?

當然不健康。

那怎么看資產分布健不健康呢?單仁老師在課里有介紹,你可以去聽聽看他的專業意見。

2.應收賬款

做過實業的人,即使是做個小生意,也能體會到應收款的可怕。

什么是應收款呢?

打個比方,你開了個小賣部,進了一堆零食堆在店里,好不容易賣了出去,結果人家買了東西還要賒賬,這個賒的賬就是你的應收款。

錢應該是你的,但不在你的口袋里。這錢如果收不回來,別說沒了利潤,連成本都得搭進去。

打個比方,一家公司的利潤只有2%,假如它有筆20萬的欠款收不回來,意味著有多少生意白做了?1000萬的生意。

對于企業來說,應收款一定是越少越好,如果公司的資金大量被應收款占據,不僅資金回報率低,還有壞賬的風險。

如果一個公司有大量的應收款收不回來,大概率不是什么好生意,需要重新制定合理的管理制度,來收回應收款項。

單仁博士在《管理者必學:價值千萬的財務課》里面分享了一個方法,曾經幫助企業將應收款收回來了83%,極大降低了壞賬的風險,為公司收回來充分的現金。

3.現金流量表

單仁老師有一句話是:保本的銷售,保命的現金流。

在一項研究中發現,無論是在1997年,還是2008年的金融危機中,能夠戰勝危機、在危機中成長非常好的企業的企業,都有充盈的現金流。

現金流是公司財務數據的最終歸宿。

看資產負債表是為了分析現金流,看應收賬款是為了收回現金流。

一家公司,它的應收賬款指標不行,貨賣出去了,錢收不回來,那現金流可想而知,都不用看,一定好不了,公司永遠都處于資金緊缺的狀態,哪怕你一年賣很多貨,賺很多錢,賬上總是沒有現金。

所以,除了資產負債表,企業老板還要學會看現金流量表。

一張現金流量表,可以說明公司所有的活動、業務經營、投資和融資分紅。

因為公司所有的商業活動,都是靠錢在運轉,而每一筆運轉都有資金流動的痕跡,所有的痕跡,最后都會匯集到現金流量表上。

單純看現金流量表,可能你還不一定能理解現金流,但如果你結合資產負債表和利潤表,就可以知道公司的現金流怎么來,怎么用。

作為經營者,你必須要求你的財務負責人定期向你提供的,每月除了《資產負債表》和《利潤表》,必須還要有《現金流量表》。

李嘉誠說,企業家必須修煉的一門功課,就是通過財務數字一眼看穿經營風險;巴菲特也說所有投資的收益都是對企業財務數字深度分析的結果,企業家都要懂得財務管理。

單仁老師的《管理者必學:價值千萬的財務課》,就是要幫助中小企業經營者學會看懂財務數字,看穿企業經營風險,懂得財務管理。

尤其現在年底疫情又開始肆虐,企業更要做好財務管理,安然無恙地度過疫情,就像我們的這個學員一樣。

這里我們給大家整理了課程目錄,你可以看到,每個知識點都是跟企業經營息息相關的。

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