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連收破爛的都O2O了!看垃圾如何變商機
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時代在變,互聯網改革生活,連消費鏈的末端環節——廢棄物回收,也搖身一變,因互聯網而改頭換面。IT行業出身的常濤偶然機會下與環保行業結緣,打起了用互聯網改造廢棄物品回收的主意。
垃圾去哪兒了?
喝完飲料,塑料瓶你丟去哪兒?生活中,人們每時每刻在消費,每時每刻大量的垃圾被產生。一直以來,人們對于垃圾回收的印象不深,生活垃圾往往倒在樓道轉角的垃圾桶,再由回收工人收走,或者由小區垃圾回收點統一轉運,但之后垃圾去哪兒了,沒人知道。

垃圾去哪兒了?事實上這個不引人注意的環節背后,是一個復雜的產業鏈。目前小區垃圾很多會送到一些以小作坊式經營的個人辦的回收站。

由于游離在監管部門視野之外,這些小作坊往往處理、回收的方式不合規,清理廢品所產生的污染往往比其回收價值還高,而后期安全處理也不能達標,導致整個后期再生產環節受到影響。但由于不用交污水排放費,這些工廠能夠以低于市場價的價格將處理后的再生品材料賣給一些小廠家。

常濤告訴記者,這也是整個固廢回收行業的痛點——正規廠家無法競爭過不合規的小廠家。這也是他試圖用互聯網來改變的——用互聯網的優勢去建立從個人到回收廠家的回收渠道。

“回收渠道網絡遲早是要建立,如果不能從源頭進行控制,控制交易市場很難做得很全面。就北京來說,交易市場就有300多個,各個市場情況也是錯綜復雜,所以我們希望從百姓手里直接來回收廢品,后期還要再跟分揀中心、打包站去做渠道溝通。”

常濤覺得,互聯網在這里找到了和環保產業的完美結合點。“我們會推出微信公眾號,以廢品回收為主要功能,把各個社區的廢品回收人員聯系起來,現在大概簽約或者有意向一起來服務的已有一萬多人。”

常濤把原先各個小區收廢品的獨立工人聯合在一起,形成生意上的合作關系,類似于打車軟件和司機的合同形式。用戶通過在平臺上預約工人上門回收,再由回收工以市場價格回收廢棄物品,據了解,現在平臺接受的主要是可以重復利用的再生物資,如塑料、玻璃、紙張、家電、手機、舊衣物、金屬等。

常濤認為,上述難題解決的關鍵在于“再生資源的非商品化”。常濤覺得,正是因為商品化,才使得處理成本更高的規范的工廠沒有競爭優勢,而互聯網的特色是“羊毛出在豬身上”,即雖然搭建渠道,但并不從固體廢棄物本身的售賣上賺錢。

常濤告訴記者,這個平會直接從各小區住戶手里收購,一方面成本比較低,另一方面節省了從個人到回收站到打包站的各個環節當中的盤剝,以較低的價格賣給有資質的正規工廠。

目前就調研來看,住戶對上門回收廢棄物的意愿較高。一方面可以及時方便地上門,第二品類齊全,第三,有組織、平臺的廢品回收人員上門增加了住戶的信任感。常濤覺得,這會是一門受歡迎的生意。
互聯網開辟盈利渠道
雖然不從固廢回收方面盈利,但企業終究是企業,在“如何賺錢”這個問題上,常濤則轉向了他的本行——利用互聯網搜集到的大數據信息銷售來盈利。

事實上,之所以能這么做,是因為他在搭建平臺的計劃之前,早有一定積累。從去年開始,盈創回收公司就將一種形似飲料自動售賣機的智能回收機開始進入首都機場、地鐵站點和公交站,被扔進回收機的空瓶,被識別、回收、壓縮、存放和一卡通結算后,通過物流運往工廠,可實現循環再利用。

看上去似乎不起眼,但在北京線下,每周會有大概20萬到30萬的塑料瓶進入回收機,而回收機也會統計出一些對很多飲料廠商或者其他企業有價值的信息——如什么季節什么地方飲料消費集中、北京人的飲料消費習慣。這些信息機器會自動記錄和識別。

“大數據不光我們在做,很多國家都在做,盡管我們只是剛剛開始,但我對這項生意非常有信心。”常濤說。

而平臺也將提供部分數據來源。事實上,除了小區用戶,企業再生品也占據很大的市場份額,建筑工地的廢棄鋼鐵木材量很大,通過定點回收企業廢棄物,平臺也會記錄下來這些數據,將來向企業販賣的用戶消費數據分析也可能成為收入來源之一。

除此之外,控制所有再生品渠道之后,做產品也將成為常濤的必然選擇。他認為,世界上的潮流皆如此,所有的回收公司最終都會做產品。盈創與日本設計師合作,正在設計幾款爆品,以再生產品為原料,既有意義,實現閉環,又能調動用戶的互動熱情,還可成為企業的部分盈利來源。

常濤相信,這個生意會越做越大。由于環保問題的特殊性,政府的支持也成為可以借助的一個助力,他曾嘗試和我們跟北京市政府、教委以及國有企業共同帶動項目,也會和商超進行合作,常濤覺得,由于現在政府對環保越來越重視,現在行業里面尚未得到開發的領域都是很有潛力的藍海。

“就是要先知先覺,要對機會敏感。現在整個行業在全國來說仍舊算是非常粗放的經營模式,上千萬人、個體戶在從事固廢回收這個行業,而全國每年交易額在五千億元左右,光北京就有三百億左右,但全品類回收的企業很少,我們將成為第一個利用微信公眾平臺、利用互聯網去做的企業。”

據了解,資本市場對這樣的想法也給出了積極信號。常濤透露,盈創回收上半年會完成第一輪融資。

“互聯網未來的不確定性很大,我覺得首先是要把回收的用戶體驗做好,線下服務做好,至于中間怎么賺錢,我堅信很多人愿意用我們的產品,就有盈利的空間。”常濤說。
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