工作的未來這本書所要講述的是，目前越來越多的自由職業者出現，人們所謂傳統的總坐模式還繼續適用嗎？未來的移動辦公、碎片化協同工作將是怎樣的場景？個人、企業、政府、社會將可能做出怎樣的調整和準備？
【Sailor分享】《工作的未來》
這本書的作者是美國人，所敘述的所有場景都是在美國，主要基于美國的當下情況，根據工作場景與性質來闡述。雖然場景是立足在美國，但是對于中國而言，相關話題可以引發一系列的思考。
對于作者來說，他描述的“工作未來”挑戰了當前主流的工作模式，將人與固定的工作及工作場所分離，從而更好的實現Work-LifeBalance（工作生活平衡）。
先從歷史上說起，200萬年歷史上的大部分時候人們的工作狀態屬于狩獵和采集自給自足。
工業化崛起之后情況就不一樣了。因為生產工具越來越昂貴，個人買不起，公司就誕生了。大家進入家長作風的大型組織開始工作。大家熟悉的工業時代的各種特征也顯現出來。
公司在過去的很長一段時間里，確實是以類似于家這個形式存在是最優選擇，家長制的企業，存在度在那個時代和環境下是最高的。
人類歷史如果壓縮成40歲人的壽命，那么現代職場的出現也就發生在前天。
工作這種契約關系，以前人們用自由換安全，只要對于勞動者要求不苛刻，公司會有穩定忠誠的勞動力。員工能獲得穩定的收入。科技成為解放勞動者的工具，人們也開始從追求安全感逐漸變換到追求成就感。
科技發展其實讓工作和生活的界限開始變模糊了，我個人覺得從微信上就已經很好地體現了。
既然是這樣，對于人才這方面，應該會是由什么樣的要求？要求專業化越來越高。
經常聽到，專業化人才和通才之爭。但是實質上，專才需要知道該和誰去協作。其實在我看來這本書上有個很好的比較，就是通才是膠水，這個才是它真正的意義說在，知道應該到哪里去找什么樣的人與另一些人合作。在不同的領域之間又成為了潤滑社會的軌道。
現代組織的問題在于，如何讓專家與通才的合作既能使他們獲得想要的靈活性，又能保證他們所需要的互動。
結合專才和通才的這兩個方面綜合考慮來看，未來的公司應該長什么樣呢？
這本書也舉了不少例子再次闡述了一個概念，基于項目的合作形式會越來越多，和羅胖節目中近期提到的球隊概念很相似。
讓人回歸工作的中心
移動辦公也將成為更多的常態化。引發的管理問題，其實引發了一些爭論，比如工作效率問題，作者認為傳統的公司不斷考核員工效率，但是實際上應該更多地考慮如何讓員工保持效率。
基于雇主的醫療保險系統。有很多關于個人方面的保險事務都是由公司來處理的。
另外就是資金流的問題，有相當多的獨立工作者遇到大公司支付流程緩慢，小公司資金周轉不過來等各種問題。所以越來越依賴第三方的交易管理系統。
此外還有類似于稅收政策等等，公共政策而這一切都將有賴于政府去解決。
個人感想
工作未來，給人描繪了一種偏向烏托邦式的藍圖。比較理性全球性的工作機會，全球性的機遇與挑戰，似乎能擁有一個完美的平臺，自己在工作與家庭兼顧。
本書當中的工作模式并不等同于完全辭職自主創業，個人認為可以理解為如何更好地取得平衡，找到自己的發展路徑。更多的人沒有引以為傲的專長，依靠出賣自己的苦力工作。如果沒有一份具有保障性的工作合同，他們也許隨時都有可能被別人取代，更加難以具有優勢去尋找另一份不可取代的工作。企業降低的成本，將直接導致社會底層勞工的收入下降，進而引發一系列的社會問題。相信這不是社會、政府，甚至企業自身所希望看到的。
知識共享，理性打賞。
做一件有價值的事，然后靜靜等待，時間的回報。
