如果您正在創(chuàng)業(yè)，或者正成立新的公司，或者在引進(jìn)風(fēng)投，或者引進(jìn)新的合伙人，對(duì)于股權(quán)的問(wèn)題很糾結(jié)，請(qǐng)您一定要細(xì)心查閱這篇文章。
1、企業(yè)要經(jīng)過(guò)ABCD輪融資，如果A輪融資15%，其他股東都按比例壓縮嗎？B輪再10%，那么里面的也按比例壓縮嗎？有人不壓縮怎么辦？提前留多少股份池為最佳，應(yīng)注意什么規(guī)則？
答：通常是新進(jìn)的再新的話，以前的股東不管是風(fēng)投，都要同比例稀釋，但有些風(fēng)投很流氓，他跟你簽定反稀釋條款，就是你們?cè)蓶|稀釋，他風(fēng)投的股份不稀釋，提前約定好，簽定條款。不叫股份池，叫期權(quán)池，至少要留15個(gè)點(diǎn)，20個(gè)點(diǎn)最好。
2、非全職是否不適合成為合伙人？
答：不建議成為合伙人，可以內(nèi)部約定，現(xiàn)在可以兼職干著，什么時(shí)候全職干著，再給股份，最多給點(diǎn)顧問(wèn)費(fèi)意思意思
3、如何擁有公司的控制權(quán)？我們新公司四個(gè)原始股東怎么分配股權(quán)？
答：兩個(gè)股東一大一小，或者三個(gè)股東，1大于2+3+4，四個(gè)股東的話，也可以參照1大于2+3，或者也可以1小于2+3+4
4、如果我只出錢(qián)，不出技術(shù)和人，股權(quán)如何設(shè)計(jì)？
答：參照內(nèi)強(qiáng)外也強(qiáng)的設(shè)計(jì)，你給別人不斷的做股權(quán)激勵(lì)，讓別人分紅拿大股，你可以控股，如果別人做的好的話，讓別人控股都可以。
5、4人合伙電商企業(yè)，期初是純按出資比例算股份，股份分別是38%，23%（渠道資源），23%（渠道資源），16%，企業(yè)無(wú)核心領(lǐng)導(dǎo)，管理分散，發(fā)展緩慢，如何解決期初股權(quán)設(shè)置存在的問(wèn)題？
答：沒(méi)有核心大股東，不是1大于2+3，不合適，我建議調(diào)吧，看誰(shuí)是關(guān)鍵人，讓關(guān)鍵人占大股，讓他多出點(diǎn)錢(qián)，這樣對(duì)這家公司都有好處，這種股本結(jié)構(gòu)，大家都死了，跟著都倒霉。
6、干股和實(shí)股的區(qū)別是什么？
答：實(shí)股花錢(qián)，真的股東，在工商局注冊(cè)的股東，干股是假定他是股分，只有分紅，除了分紅權(quán)沒(méi)有任何權(quán)利。
7、我有技術(shù)，對(duì)方與我共同均等出資，該如何設(shè)計(jì)股份？
答：你最好占大股，你又有技術(shù)又出資，對(duì)方只出資，所以你占大股，占60.70都可以
8、我現(xiàn)在一家互聯(lián)網(wǎng)公司，很快實(shí)現(xiàn)盈利，找了一個(gè)很優(yōu)秀的人做合伙人，關(guān)系也非常好，我全資，倆人成立一家投資公司6比4，控股我現(xiàn)在的這家公司是否合理。
答：如果是你先成立一家公司，快盈利了，再引進(jìn)新的合伙人，40的話他的股份高點(diǎn)，如果一開(kāi)始你倆搭伙成立公司的話，這個(gè)比例是可以的。
9、公司運(yùn)作多久，讓合伙人認(rèn)購(gòu)公司股份效果好些？
答：什么叫合伙人，合伙人通常是公司一成立的時(shí)候有股份，叫合伙人，如果公司成立了好久再認(rèn)購(gòu)的話，通常叫股權(quán)激勵(lì)，給員工的。
10、三個(gè)股東創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該給風(fēng)投預(yù)留多少股份，這種預(yù)留是單獨(dú)空出來(lái)還是放在大股東那里？
答：風(fēng)投不要預(yù)留，風(fēng)投就是所有的股東同比例稀釋就行，預(yù)留通常是給管理層的，叫期權(quán)池，風(fēng)返崗引進(jìn)個(gè)2－3輪，1輪控制在10個(gè)點(diǎn)左右就行，只要保證上市之前大股東大于33就行
11、兩個(gè)股東一起創(chuàng)業(yè)類(lèi)似于資源互補(bǔ)，小股東想后期兼職股份，比例該如何縮減？
答：小股東想兼職的話，商量股份收回來(lái)就行，或者保留一部分，跟他商量，最好收回來(lái)，這是最好的
12、我們兩位創(chuàng)始人一個(gè)市，一個(gè)技術(shù)，股份比例55，是否合理，該怎么設(shè)計(jì)，另，后續(xù)還會(huì)有幾位渠道加入，該怎么調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)？
答：這種肯定是不合理，這種方式是最糟糕的，你們?cè)僬{(diào)吧，而且技術(shù)50，大了點(diǎn)，通常技術(shù)30個(gè)點(diǎn)左右，除非技術(shù)再投資，或者你倆都投資。
13、如何分配股權(quán)給員工，分配多少合適？干股好還 是實(shí)股好？
答：這種方式叫股權(quán)激勵(lì)，通常是15個(gè)點(diǎn)左右是實(shí)股，干股多少都好。
14、店長(zhǎng)和員工怎么給股份比較合適？
答：通常是先給管理層，2－3年后再給員工，員工先別考慮，如果是一個(gè)門(mén)店的話，關(guān)鍵的員工，店長(zhǎng)，副 店長(zhǎng)，通常拿出30個(gè)點(diǎn)的股份給他們就行。
15、投資人進(jìn)入時(shí)，公司在核定資產(chǎn)時(shí)，包括有型資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，如果經(jīng)營(yíng)業(yè)額和凈利潤(rùn)來(lái)計(jì)算，應(yīng)該當(dāng)如何計(jì)算？
答：牽涉的是公司估值問(wèn)題，估值問(wèn)題有多種方法來(lái)估，如果按凈利潤(rùn)的話，通常叫市盈利，市盈利一般在10－20倍左右估值，營(yíng)業(yè)額除非對(duì)很特殊的公司，我們一般小公司不一定用上，像京東這樣的公司可以，營(yíng)業(yè)額通常叫市銷(xiāo)率。
16、合伙人股份價(jià)值計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是什么？
答：先核算價(jià)值，先出錢(qián)吧，按出錢(qián)的算。
