第一，要讓人信任的品格

要在平時的工作當中，體現出正直的本色，有一些人自以為很精明，在工作當中會給領導出一些建議，一些不是那么正規的路數，這個時候可能對于解決某些個別的問題有效，但是也會讓領導在心里對你設防，覺得你這個人太精明。

第二，有做好事情的本事，最好能提供超出領導預期的價值

領導交代的事情，每一件都盡最大的努力做好。把領導交辦的事務排在最高的優先級，并在平時的工作當中及時匯報進度。讓你的工作進度隨時在他的掌握之中，不做那個抽一鞭子才走兩步的下屬。

養成一個習慣：交出手的工作核查一遍，確保是自己現在能力范圍之內最高的水平。成為那個可以信任的人，就是把領導交給的每一件小事，都能做好。在他心里，刻下一個印象，就是你做事情靠譜，你可以承擔工作任務，出活又快又好，任何一個領導，都需要能做好事情的下屬。

每個人都各有所長，如果在領導考慮不周的時候，你能提出更有建設性的意見，無論是防范了錯誤的發生還是讓工作更加出彩，都會是極大的加分。

第三，低調，不會讓上司感覺你會功高蓋主。

在擔心有一些領導可能格局和心胸沒有那么寬廣，一般來說，領導會對特別優秀的下屬有所防備和擔心也是正常的。做一個讓領導信任的下屬，就是要能夠體察人性當中這個特點，在平時的工作當中。讓他知道你的忠心，并且對工作成果不要沾沾自喜，不要在更高層級面前去盡力展現。如果你一直表現得功高蓋主，那么，可能領導就會對你有所提防，你有可能在完全不知情的情況下，失去了很多晉升和潛在的機會。