海爾最近因為開除4個非午休時間午休的員工，一度沖上了熱搜榜。海爾再一次的走到了公眾的眼前，沒想到是用這樣的方式。說道海爾就得說說張瑞敏了，這是一個從上一個十年開始就被封神的存在，他是中國本土的管理大師，他每天的心情都如履薄冰，如臨深淵，曾將靠著砸掉76臺冰箱重振士氣，也在砸掉76臺冰箱之后告誡下屬：海爾離倒閉只有一天。
其實這樣的危機感，不僅僅只有張瑞敏海爾有，很多同時期的成功企業(yè)家身上也有，并不少見，明星企業(yè)華為，創(chuàng)始人任正非也有這樣的危機感，同時阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云也有類似的危機感，都覺得自己非常成功的企業(yè)，倒閉可能就是在明天。
看到因為非午休時間午休就開除了員工，有人會說，因為是員工才會被開除，如果是管理層會被開除嗎？確實是管理層海爾是一定不會開除的，因為管理層會動搖到海爾的根基，但是4個初級員工不會。其實本質上海爾的做法沒有錯，既然通過了試用期，那么就代表著你應該認同海爾的各項規(guī)定，海爾的做法是有點小題大做的感覺，不過我們今天討論的不是這個問題，而是海爾距離倒閉是不是只有一天？開除4名員工的背后，有著什么樣的隱情？
海爾算是一個我們耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)，10年前就已經(jīng)在家電行業(yè)有著一席之地，但在最近幾年名氣不顯，今年青島海爾改掉了這個耳熟能詳?shù)拿郑《氖呛栔羌遥瓦B這樣的大事都沒有引起多少人的關注。就在8月份的最后一個工作日，海爾發(fā)布了今年半年的業(yè)績，海爾的營收為989.79億元，同比增長10%，凈利潤51.57億元，要知道凈利潤中政府補貼了4.7個億。即便如此看著也算是很不錯業(yè)績了，但并沒有多少驚艷，甚至這份財報還暴露出了問題，這份財報也距離年初張瑞敏說的海爾要么進化，要么進博物館中的進化有著很大的距離。
但我們反觀另外兩家家電行業(yè)的巨頭，格力電器今年上半年的營收為983.41億元，跟海爾差不多，但是格力的凈利潤卻高達137.5億元，足足是海爾的近三倍，同樣的體量，凈利潤卻差這么多。另外一家就是美的，今年上半年美的的營收為1537.70億元，在家電行業(yè)一騎絕塵，凈利潤為157.87億元，海爾和美的的距離越來越大。在看看如今這三家上市公司的每股收益，美的每股收益2.32元，格力也差不多2.29元，而海爾卻僅為0.809元。
海爾2019上半年主要業(yè)務相關數(shù)據(jù)
格力2019上半年主要業(yè)務相關數(shù)據(jù)
通過財報的對比我們能夠看到格力和海爾的銷售費用和管理成本的差別，海爾要遠遠高于格力，這些成本的數(shù)據(jù)差異，也導致了海爾在凈利潤上和同行逐漸拉開了差距。管理成本就得說道海爾的人單合一的模式了，什么是人單合一？根據(jù)海爾的說法，人是具有兩創(chuàng)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神的員工，單是指用戶價值，每個員工在不同的自主經(jīng)營體為用戶創(chuàng)造價值，從而實現(xiàn)自身價值。這樣的管理模式似乎并沒有什么特別的地方，但提出這種管理模式的張瑞明卻認為人單合一的模式有望成為工業(yè)革命以來，第三個領先的管理模式。這樣的模式，繼希望員工發(fā)揮創(chuàng)造力的同時，也代表著殘酷，那就是這兩天因為睡覺被開除的員工。
利潤率持續(xù)低迷，距離同行距離越來越大，光有市場占有率，沒有利潤這就是海爾開除4名午休員工背后的隱情。但海爾明天就倒閉，是一個夸張的說法，但在這個時代，一家在偌大的公司，說倒閉也就在短短的十天半個月了，錘子就是一個很好的證明，曾經(jīng)的樂視也是一個很好的證明，還有金立，不勝枚舉，海爾或許就會是下一家。
