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校長的精神 學校的靈魂

校長的精神 學校的靈魂

 2015-10-27 楊平燚 

校長的精神 學校的靈魂

文|楊平燚(福建省仙游縣壩下中心溪尾小學)


軍旅劇《亮劍》涉及到軍魂一詞,獨立團的團長李云龍就是那個團的軍魂。一個學校的靈魂也就應該是校長了!校長的靈魂作用究竟體現在什么地方?該如何理解“校長的精神,學校的靈魂”這一命題?“一將無能,千軍受累”,在陶行知看來,一個好校長也就意味著一所好學校。校長是學校的精神支柱,“是一個學校的靈魂”,“學校的好壞,和校長最有關系”。校長工作的重要性,不僅體現在它直接影響著學生的發展,也體現在它影響著家庭的團結和進步,乃至國家的前程和世運之治亂。“當一個小學校長,不僅是兩百學生的導師,而是一兩百戶、一兩千人的導師。其地位的重要好比一個作戰的團長。”、“做一個學校校長,談何容易!說得小些,他關系千百人的學業前途;說得大些,他關系國家與學術之興衰。”讀了《陶行知全集》之后,筆者試著就如何當好校長談談自己的觀點。


一、校長的定位與職責


校長是學校的領導者、決策者和管理者,是學校領導集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協調和統攬作用,要依據國家的教育政策、法規,結合學校的實際,統籌全校工作,正確地確定一定時期內學校的中心及發展規劃,并組織、協調、實施這些工作任務,務必得到預期的效果。作為一校之長,要領導好一所學校,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸襟。作為一校之長,要領導好一所學校,并非是一件簡單的事,尤其在辦學條件受限、經費困難的農村學校,更是如此。在工作實踐中可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時,會收到不同的效果,同樣一個人,處理問題有時會得心應手,有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以校長的風格對師生有不同的影響力,會產生不同的結果。這樣就要校長有時代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用,校長是航標,校長是旗幟。


二、重視師資隊伍的建設


有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命。”,“只有將人的培養、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標,生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成為富于時代精神、創新精神的人,教師職業也才能具有像醫生、律師一樣的專業不可替代性。”它明確道出了“先有名師,才有名校”的道理。教師在學生中起著直接表率的作用,教師要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不僅在教育教學工作上收到明顯的成效,同時也營造了一個和諧、進取的校園。要想使教師富于時代精神、創新精神的人,作為一名校長,首先要用人文關懷來激發教師的理想。詩人柯靈曾說:“理想使現實透明,美好的憧憬使生命充實。”現實生活中教師對教育的理解是有差距的:1、當作謀生手段。2、作為一種職業。3、視為事業。“牢騷太盛防腸斷,風物長宜放眼量。”理想的實現不需要無奈、嘆息、麻木,而應是學習、思考、實踐的過程。心有多大,天有多寬,舞臺有多大。我們老師應該用理想來烹飪吧,這樣我們的職業才會有詩意,我們的人生才會有希望。其次,我們要鼓勵教師多讀書。一個人的精神發展史實質就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯,新的價值觀、人生觀的形成需經歷一個學習的過程。素質教育倡導者曾向教師推薦100本必讀書,概括起來我認為有幾點很有價值:1,讀前沿性理論,如《基礎教育課程改革綱要》、《理論與戰略:國際視野中的學校發展》、《學會生存》、《第五項修煉》等大量國內外人文、科學的論著。2,精讀一些名著,如:《蘇霍姆林斯基選集》、贊科夫的《和教師的談話》、《中外教育史》、《愛得教育》…3,讀名師大師的教育文章:如李吉林,斯霞,魏書生等人的文章。4,讀好書,讀各類不同的書。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,道德使人高尚,邏輯修辭使人善辯。總之,作為校長要為教師創設一種讀書的氛圍、條件。其三,要引導教師勤于反思,行成于思毀與隨,沒有反思的民族必將滅亡,沒有反思的人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,積累教育教學案例,如上網交流,如做讀書筆記等等,有利于教師的成長。


三、校長要樹立以下幾種意識


1、公平意識


作為校長是學校的領導者,對學校工作負有重大責任。首先校長要樹立教育公平的思想意識與教育觀念。其次,要及時了解和掌握教育動態。特別是自己學校教育教學過程中的公平問題,把教育公平作為學校管理的重要組成部分。要樹立公平行為,公平對待不同性別、民族、家庭經濟狀況或背景的孩子,不放棄每一個孩子成功的機會;讓所有的師生在公平、寬松、和諧的環境中完成教學目標。在現實生活中,人們往往用一把“尺子”量不同的學生,而忽視了學生的個體差異,這種形式看似公平的東西,在實際上恰恰是不公平的。


2、德性意識


校長的關鍵角色和中心地位,理所當然地要求校長應有德性。因為,只有品行高尚的校長,才能真正起到凝聚人心、引領方向的靈魂作用。“道德是做人的根本。根本一壞,縱使你有一些學問和本領,也無甚用處。否則,沒有道德的人,學問和本領愈大,就能為非作惡愈大。”校長既要講公德,又要講私德。公德是服務社會國家的根本,“我們在每一個行動上,都要問一問是否妨礙了公德?是否有助于公德?妨礙公德的,沒有做的即下定決心不做,已經開始做的,立刻停止不做。若是有助于公德的,大家齊心全力來助他成功。”而私德乃是個人的立身之本,也是公德的根本,那些不講究私德的人,通常也是妨礙公德的人。陶行知是一位品行高尚的教育領導者,他愛教樂業、以身作則、言傳身教、為人師表。他以教人者必先教已為準則,一生嚴以律己,誠以待人,反對損公肥私、損人利己,為當今校長樹立了典范。


3、使命意識


使命感是校長工作的內在動力。校長沒有使命感就會迷失工作的方向和意義,沒有責任心就會漠視工作的質量,沒有同情心就會泯滅工作的熱情。1924年,陶行知在一首《自勉并勉同志》的詩中表達了他對使命感的理解和重視:“人生天地間,各自有秉賦;為一大事來,做一大事去。”陶行知認為,這件大事即是改造社會、改造環境。“我們研究學問,非只為增加一點個人的幸福,目的總是要改造社會。”、“學問之道無他,改造環境而已。不能把壞的環境變好,好的環境變得更好,即讀百萬卷書有何益處?”一個真正有使命感的校長,一個真正一流的教育家,一定是“敢探未發明的新理”和“敢入未開化的邊疆”的人。


4、責任意識


陶行知同樣堅持,校長要有強烈的責任心,他認為,責任心并不是空洞的,校長和教職員工的責任心可在具體繁雜的日常工作中體現出來,他說:“第一點最要緊的,是要‘站崗位’。各人所負的責任不同,各人有各人的崗位,各人應該站在各自的崗位上,固守自己的崗位,在本崗位上努力,把本崗位的職務做得好,這是盡責任的第一步。”、“第二點最要緊的,是要‘敏捷正確’。”做事需要熟練、精細和講究效力。“第三點最要緊的,是要‘做好為止’。有些人做事,有起頭無煞尾,做東丟西,……不是一事無成,就是半途而廢。我們做事要按照計劃,依限完成,就必須毅力堅持,一直到做好為止。”


5、學習意識


社會的發展寄托于教育,教育的發展關鍵看學校,學校看校長。校長要善于學習,有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。要當好一名校長,首先必須勤于學習,學習是進步的先導,不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規,做刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創新。


6、服務意識


一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公仆,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,守得住學校,正確處理好班子間的工作、生活關系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業同干,做到層層分工,層層把關,層層負責。從各方面關心好每位同事,建立好友誼。


7、管理意識


狠抓教育質量是校長的核心工作,質量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質量的高低,是否具有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。校長必須牢記“以質量求生存,向管理要質量”的管理意識。


8、創新意識


校長要不斷更新教育觀念,樹立大教育觀、現代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現代教學觀、學生觀。以科研為先導,把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創新出效益,教師必須不斷認真學習、領會。在現有的教育管理體制下,農村教育可以說困難重重,(特別是邊遠農村薄弱校更為嚴重:辦學經費短缺,師資水平參差不齊,教學設備老舊,設施不足),舉步維艱。作為農村校長必須心系農村,立足實際,不怕困難,勇往直前,以“質量立校”,以“教研強校”,在自己實踐探索的基礎上,汲取名校長的理論指導,形成自己的特色,構筑自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發展贏得一片廣闊的空間,從而帶動學校整體水平有較大的提高,真正把學校辦成“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”的學校。


因此,“校長之于學校,猶如靈魂之于軀體”(顧明達語);從一定意義上說,對學校,有一個好校長就有一所好學校;對學生,有一個好校長就有許多好老師;對國家,有一個好校長就有一批好學生!


至此,筆者以夸美紐斯下面這段話與各位校長共勉:“校長應該記住,他是全校的核心和支柱,因此,他應該使自己成為道德高尚、篤信宗教和熱愛勞動的典范,并在各方面成為活的規則和條例……。他應該以精神生活純潔、對人厚道、履行職責、孜孜不倦和精力充沛來保持自己的威望;他還應該細心觀察全體同仁、學校教師和私人教師是否服從他的領導。……校長應該像太陽把太空照得四面通明一樣,每天都要照亮所有學生的心。”


參考文獻:

1、《陶行知全集》四川人民出版社1980年版

2、李清華《陶行知與鄉村教育》海風出版社2007年版

3、夸美紐斯:《創建紀律嚴明的學校的準則》人民教育出版社1990年版

4、《夸美紐斯教育論著選》人民教育出版社1990年版

5、胡寅生《小學教育學教程》人民教育出版社1994年版

6、王振宇《心理學教程》人民教育出版社1994年版


延伸閱讀:

拯救孩子,就是拯救我們教師自己!

好校長與好學校

一位中學校長養育女兒的經驗

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學校文化建設,首先要有主題,有靈魂,其次要有個性,第三要有整體意識,防止學校文化碎片化,第四,學校文化還要防止張冠李戴。
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