2018年你將成為一個成功創(chuàng)業(yè)者的5大標志：
錢是可以再賺的，但時間卻是一去不復返。股神巴菲特最近也表達了相同的觀點，他說錢可以讓人有很多有趣的體驗，但錢是不能買來兩樣東西的，那就是愛和時間。
股神 巴菲特
當一個人能夠認識到自己的時間比金錢更寶貴時，他就具備了成為企業(yè)家的思維，這種思維可以讓你更加珍惜利用自己的時間，而不是拿它們用來做家務，或者游山玩水。
也許如今的區(qū)塊鏈技術應用場景并不成熟，但那些擁有“小瘋狂”的人已經跑步進場了。CEO來信君并不覺得他們一定會成功，但至少在敏感的意識上，他們已經先人一步去嘗試搶占紅利了。
他們是天生的冒險者，就像喬布斯說的“Stay Hungary，Stay Foolish”，一直讓自己保持這一種對成功的渴望。
創(chuàng)業(yè)者想要成功，就不能空想，根據偽需求出發(fā)的創(chuàng)業(yè)項目，最終也會遭遇慘敗的。你看現在共享充電寶、無人貨架等領域都進入了風口之后的低迷期。它們也許不一定就是偽需求，但它們的市場肯定沒有想象的那么大。
創(chuàng)始人要明確是市場定義了產品，創(chuàng)業(yè)團隊要做出符合市場預期的產品。而不是創(chuàng)業(yè)者憑空定義了產品。
搜狐創(chuàng)始人張朝陽說他認為自己會是個不錯的產品經理，那CEO來信君就得建議他，先把握好什么是符合市場需求和預期的產品吧。
這樣的話，搜狐才能在3年內重回互聯網中心。
這句話也許很多人都聽說過，經典的創(chuàng)業(yè)雞湯。不過它卻是切中要害。因為創(chuàng)業(yè)并不是一個人就能搞定一切的事。
創(chuàng)業(yè)者需要擁有好的搭檔。真格基金的創(chuàng)始人徐小平就說過，他絕對不會投資沒有合伙人的創(chuàng)業(yè)者。
知名天使投資人 徐小平
在創(chuàng)業(yè)初期，一個人往往能夠當一個團隊去用，但隨著公司的不如正軌，還是需要去發(fā)展一個良好的團隊，保證公司的發(fā)展的。
也許很多人看到過喬布斯在IBM標志前的那張豎中指的照片。
喬布斯年輕時也曾很輕狂
其實很多創(chuàng)新精神的創(chuàng)始人，都有挑戰(zhàn)權威的勇氣和毅力。
尤其是當下市場競爭非常激烈的情況下，當巨頭們把市場瓜分完之后，創(chuàng)業(yè)者如何才能站穩(wěn)腳跟。
這就需要創(chuàng)始人具備挑戰(zhàn)精神，以及不服輸的精神了。
馬云的創(chuàng)業(yè)歷程就很值得學習，他多次創(chuàng)業(yè)失敗，最喪氣的就是做過北漂，帶團隊來北京創(chuàng)業(yè)，失敗后灰溜溜的回到了杭州。
但第二年馬云就做出了阿里巴巴。這不的不說，是馬云對互聯網的堅持，越挫越勇的結果。
以上就是能讓你在2018年創(chuàng)業(yè)過程中，越做越順的5大特質。希望你的事業(yè)能夠在新的一年里風生水起！
