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職場上非常聽話的人,最后的結局怎么樣?

【職場筆桿子創業】獨特觀點:職場中非常『聽話』的人,背后的“潛臺詞”就是『老實』、『沒有主見』,這里面沒有絲毫的“貶低”或“看不起”,只是對『聽話』的人進行一種品性剖析。他們往往會守著一份工作,踏踏實實、兢兢業業,『執行力』是他們的優勢,總能按時完成工作,讓領導放心、安心。同事間,『聽話』的人沒有心機,不會講是非、說閑話,不會表現、不愛爭強好勝,引不起大家的目光。所以,在領導的眼里,『聽話』的人不會講條件、不會提要求、不會懷疑方案,只會“一板一眼”地跟著領導的思路和步伐去前行;在同事的心里,『聽話』的人好說話、好打交道、沒有競爭力、不會傳流言,主要還是他們會覺得能夠『領導』、『使喚』和『掌控』這些聽話的人,有一點領導的感覺。所以,職場中“聽話”的人,結局并不好。

職場中『聽話』的人,在領導的內心,他們『好用』!何為“好用”?好用就是不用考慮他的感受,不用在意他的想法,不用顧慮他的實際情況,每人干的工作也能交給他,累活、臟活、差活,都可以交給他,只要說幾句暖心的話、認可的話、鼓勵的話就萬事大吉。反正,『聽話』的人不會提意見、不會講條件、不會說拒絕。
在同事的眼里,『聽話』的人“沒有主見”,是典型的『好人』和『老實人』,可以隨意『使喚他』、『命令他』、『支配他』。而且,『聽話』的人沒有過多的“想法”,構不成“競爭力”,所以自然也就不會“放在眼里”,從內心看不起、瞧不上,這是實話,只是我們不愿說出口而已。
我將圍繞“職場中『聽話』的人,結局會是什么樣”的論題展開闡述,著重從“領導和同事對『聽話』的人的影響”方面進行論述,下面的回答可以作為類似職場問題的標準教材來使用

一、『聽話』的人,本質上就是『沒地位』的人

1. 領導眼里,“聽話”的人可以『不用考慮』

聽話的人,背后的潛臺詞就是“好說話”,不講條件、不提要求,領導安排下啥工作就干啥工作,從不問“為什么”,從不講“實際困難”,從不會挑三揀四、挑肥揀瘦。

在領導眼里,“聽話”的人“挺好用”,什么臟活、差活、累活等,都可以給他分派。不用過多考慮他的感受,過多關注他的思想動態,過多顧慮他的實際情況。尤其是在涉及一些個人利益的時候,領導總會找“聽話”的人談心。為什么?原因很簡單,讓本該聽話的人該得的利益讓給別的同事,因為領導認為他“好說話”,不會“鬧”。

所以,領導對“聽話”的人說得較多的一句話就是:“這次讓你受委屈了,下次一定會優先考慮你!”“我知道你有度量,這次你先讓下他,到了明年,我肯定會讓你首先上。”其實,領導說得都是“鬼話”,通俗點說,就是在“糊弄鬼”,在內心根本就有沒有產生對“聽話”的人要負責的意識。

2. 同事心中,“聽話”的人被大家『看不起』

同事眼中,“聽話”的人就是“老實人”,是“好人”,誰都可以隨便說兩句,誰都可以使喚他、命令他。雖然大家口頭上都會說,他干活讓人放心、踏實,但是到了關鍵時刻,誰會在意他、誰會關注他,“被忽視”似乎就成了他的現狀。

另外,聽話的人被同事認為是一個沒有“競爭力”的人,也是一個“沒有主見”的人,從內心深處,同事根本看不起他、瞧不上他。所以,關于他的利益,經常會被忽略。

二、『聽話』的人,容易掉入『五個職場坑』

1. 在領導面前,認為“聽話”就能被提拔和重用

如果“聽話”的人認為,自己聽話, 領導說干啥就干啥,從來不質疑,從來都說能行,從來不提建議,盡管領導喜歡,但是這類員工的優勢僅僅就是“執行力”,這樣的員工到處可以找到。

相反,領導內內心并不重視這類員工,因為他們沒有自己的“主見”,沒有自己的“思想”,或者不敢發表“看法”,經常是“人云亦云”,給領導提供不了任何思路。其實,領導看重的員工就是能夠給自己出點子、出計策、出思路的員工,提拔晉升時,領導考慮的經常也是這類員工,聽話的員工,總是排在后面

2. 在同事面前,認為“聽話”就是“人緣好”

面子上,聽話的同事經常會被同事夸贊,性格好、為人踏實、做事勤奮,似乎大家都愿意和他打交道。殊不知,同事愿意和聽話的人共事的背后,是想獲得他的無償幫助。

職場中,經常會遇到同事之間工作上的協助,但是“能拿得住”的員工,經常會以吃飯等為借口,不會白白費力幫忙;而聽話的員工,似乎沒有什么地位,什么人過來都會要求他幫忙。如果他幫了,會有兩個字“謝謝”也就完事了;如果幫不了,還會被人說兩句,“你昨天幫小王就干了啥,今天我有事就讓你幫忙干兩下,你都不干,是平實我哪里得罪你了么”,反而還會在無意間得罪同事,好像你就有義務去幫別人。

沒辦法,“聽話”的人,身上早就貼上了“好人”的標簽,而“好人”就像免費的資源,誰都想過來占便宜,占到便宜頂多說下“謝”字;沒有占到便宜,心里還不爽,會抱怨兩句。

3. 『聽話』的人,容易變得『無原則』

“聽話”的人,有時候就是一種心理和行為的“偽裝”,認為自己這樣,領導和同事就會喜歡自己,自己的人緣也會變好,別人記住了自己的好,其實,這樣的“好”很『廉價』,時間一長,人們不僅不會記得,反而還會因為你下次沒有幫忙而記在心里。

所以,“聽話” 的人就容易陷入職場誤區,凡是同事要求的,自己都會盡力去滿足,甚至是一些“八竿子打不著”的“無厘頭”的事情,“聽話”的人都會接受,結果自己慢慢就變成了一個『濫好人』,容易變得『無原則』,從而朝向自己目標的相反方向發展。

4. 職場工作中,慢慢失去了『思考』的能力

員工在職場的價值體現就是“思考力”和“執行力”,做工作有頭腦,懂得技巧,能夠創新舉措,這樣的員工領導欣賞,同事也欽佩。如果一味“茍同”、一味“點頭”、一味“說是”,這樣的人資職場幾乎沒有任何發展前途而言

“聽話”的人長此以往,基本會失去思考工作的能力,沒有自己的觀點,習慣跟著別人的步伐前行,沒有自己的主見,習慣踩著別人的節奏干事,無論是刻意地偽裝也好,不管是內在的心性也罷,總之,“聽話”的人會慢慢失去自己的思考力。

5. “聽話”的人,會陷入一種舍“己利”為別人的“錯覺認知”

“聽話”的人,在職場中會產生一種“錯覺認知”,認為自己通過舍棄一些利益,比如時間、精力等來換取同事的好感,為自己今后積攢“人脈資源”,其實這是一種大錯特錯的觀念認知。

職場從來信奉就是“叢林法則”,誰強大別人就會信服誰,別人就會尊重誰,別人就會在意誰,希冀通過自己舍棄一些在別人眼里“一文不值”或“看不上眼”的東西來換得想要的結果,終究會“竹籃打水一場空”,傷懷的還是自己。

三、『聽話』的人,有『三個好結局』、『四個差結局』

1.『三個好結局』:一是守好一份工作,二是平穩干到離職,三是擁有“好人”稱號

(1)守好一份工作。“聽話”的人,在職場的優勢就是“執行力”,領導指到哪自己干到哪,同事說到哪自己走到哪,所以工作一般不會出現太大的錯誤和紕漏,能夠踏踏實實地盡到本分,守好自己的工作。

(2)平穩干到離職。“聽話”的人,工作中不會犯太大的錯誤,因為永遠執行的是領導的指示,縱然有錯誤,也是領導擔責,和自己沒有一點相干關系。給同事幫忙,那也是同事心甘情愿的事情,即使有所紕漏,擔責的也是同事,自己只是一個幫忙的。人際關系上,“聽話”的人從來都不會給同事構成競爭,因此也不會招致別人的嫉妒,不會讓人穿小鞋和使絆子,平穩干到離職似乎是能夠看到的結局。

(3)獲得“好人”稱號。“聽話”的人要說能夠在職場中擁有什么,恐怕只會有這么一個“好人”的稱號和虛銜的結局,其實,當我們聽說某某人是一個“好人”時,我的意識里首先想到的就是“悲哀”。

2. 『五個差結局』,一個比一個“難受”,一個比一個“慘”

“聽話”的人,在職場中的結局讓人值得同情,可以說,凡是“好事”,似乎永遠都會離這類人很遠。

(1)加薪提拔,從來不沾邊

“聽話”的人,面對“加薪提拔”這種職場競爭激烈的領域,領導根本不會考慮,因為凡是能夠提拔的員工,起碼的標準就是有主見、能擔責、敢質疑的員工,像“聽話”的人,四平八穩的性格,基本和提拔加薪不沾邊。

因此,“聽話”的人,從來都是平平凡凡地做一名員工,日復一日地重復著自己的工作。

(2)實際利益,永遠沾不到

“聽話”的人,因為工作平凡,只能兢兢業業地按時完成基本工作;人際交往中,也不會與人進行競爭,一副隨遇而安的樣子,期望自己的“讓”能夠換來同事的“好”,所以很多時候,“聽話”的人在內外因素的結合下,都會選擇退出競爭,舍棄自己的利益,而成全周邊的同事。

(3)領導內心不重視,同事眼中看不起

“聽話”的人,表面上領導對你很欣賞、同事對你很認可,其實在背后,領導從內心來講,并不重視你,不會過多顧慮你的感受、考慮你的實際情況,只會給你分派一些基礎量較大的工作;同事也從心里看不起你、瞧不上你,覺得你就是一個“好人”,一個可以任意使喚、隨意說教的人,并不會在意你的感受,理解你的難處。

(4)初衷想要“好人緣”,結果卻是一場空

“聽話”的人,內心想著要維護好自己與身邊每一位同事的人際關系,因此在無原則的幫助下,自己反而還會有意、無意間得罪一些同事。其實,這樣的人際關系比較“脆弱”,就像“水中撈月”一般,其實都是虛幻的東西。要知道,人家關系的維持,從來都是相互的,并不是單方面的付出。

四、總結

職場中,“聽話”的人,從來都會占得一個“穩”字,除此而外,似乎再沒有什么好的『名利』會落在這類人的頭上。所以,“聽話”的人,一定要有主見、要有原則、要有底線,要有自己的觀點,要有思考力,這是職場立足的基礎。

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