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從《戰狼2》到《我不是藥神》驚喜不斷,北京文化為何總能步步為'贏'?

由壞猴子影業、真樂道文化、歡喜傳媒、北京文化、乾坤星宇、唐德電影出品的年度話題口碑神作電影《我不是藥神》提前一天登陸全國院線,先不談這部電影的現實意義,就最近幾天創造的“話題”神跡已是國產電影多年未見,點映票房破億,豆瓣開分創造十六年未曾出現的9.0高分!不僅是這個暑假檔,《我不是藥神》注定要在華語電影史冊上留下濃墨重彩的一筆。



或許有人還不知道,今年的口碑神作《我不是藥神》,截至目前的華語電影票房最高紀錄保持者《戰狼2》,這些優秀影片的背后都有一個熟悉的名字——北京文化

 

新手出招,一鳴驚人

 

北京文化,這家最近幾年才異軍突起的“電影界新人”公司,起初卻并非以投資電影起家!北京文化,全稱北京京西文化旅游股份有限公司,原是北京首家以地方旅游為主導產業的公司,于1998年1月在深圳證券交易所掛牌上市。后來隨著公司旗下運營的多家景區的經營權即將到期,北京文化開始逐步退出旅游行業布局,重心向影視行業轉移



2013年,北京文化的轉型大幕拉開,先是以1.5億元的價格收購摩天輪;之后于2014年通過募集資金相繼收購了世紀伙伴、浙江星河、拉薩群像三家影視類公司,并對艾美影院增資,正式轉型文化影視產業。雖然是個行業新人,但毫不夸張的說,北京文化從轉型初期開始,就嚴控項目品質,堅持內容為王,其出品和主控營銷和發行的《同桌的你》《心花路放》等一系列影片,無論從口碑還是票房,皆拔得頭籌!



眾所周知,《我不是藥神》是寧浩的壞猴子影業“七十二變新導演扶持計劃”的優質項目,但本片并非北京文化和壞猴子影業的首次合作。早在2014年,北京文化便“5億保底”寧浩導演的中國首部公路喜劇題材電影《心花路放》。這部電影也成為了日后業內首個完整票房保底的案例。最終,該片取得11.6億的票房。

 

推陳出新,花樣百出

 

去年暑期檔,《戰狼2》上映之前,電影市場大盤持續下跌,冷凍許久,急需一部聲量和題材都能力挽狂瀾的救市之作。這個時候《戰狼2》應聲上映,而且在話題足夠火爆的情況下,影片提前4小時全國上映,激活大盤!而早在電影上映半月前,導演兼主演吳京就開啟了長達1個月的全國路演活動,從話題營銷到事件營銷再到情感共鳴,這一系列花樣百出的操作背后,都離不開北京文化營銷團隊的全力策劃。



在發掘優質內容,敢于嘗試宣發新形式方面,北京文化從未停止腳步。以《我不是藥神》為例,北京文化作為出品方及主控宣發方聯合麥特文化、影聯傳媒、阿里淘票票、五洲發行等合作伙伴共同制定提前一周黃金時段點映策劃奇效顯著。影片在6月30日下午兩點開始限時段點映,上座率達到24.9%,當天下午第一波口碑釋放,大家一致的交口稱贊直接助推了第二天的點映成績,7月1日《我不是藥神》點映上座率飆升到36.1%,連續兩日點映,票房已經突破5000萬。

 

文化商業,缺一不可

 

外練筋骨,內練修為。除了打造票房火爆的商業大片,北京文化同時也扶持低成本文藝作品,兼顧電影的市場屬性和文化屬性。商業片為主,文藝片為輔的思路在北京文化近幾年的投入上可見一斑。

 

曾在金馬獎摘得影帝和最佳改編劇本的《不成問題的問題》,頂著巨大的票房壓力已經登錄全國院線跟觀眾見面,背后同樣少不了北京文化的支持。眾所周知,因類型受限,此類影片很難獲得高票房,有時甚至會有虧本風險,但正是因為有像北京文化這樣的電影公司的支持,才給觀眾帶來更多的觀影選擇,同時也讓文藝片創作者們有信心繼續堅持下去。



《我不是潘金蓮》《芳華》到《我不是藥神》,北京文化也一直堅持深耕現實主義題材作品。在保證影片內容品質的同時,深入探討作品的現實意義與社會影響,填補了我國現實題材大片的空缺,為中國娛樂產業的蓬勃發展注入一股全新生機。

 

從去年的票房奇跡《戰狼2》到今年潛力無限的《我不是藥神》,北京文化鎖定暑期檔接連推出優秀影片。除此之外,改編自劉慈欣同名小說的中國本土科幻電影《流浪地球》、正在籌備的中國人自己的英雄神話史詩《封神三部曲》等優質項目資源也在籌備中。文化和商業,北京文化兩手抓兩手硬,接下來將為我們帶來怎樣的驚喜?我們拭目以待。


 

全線打通,一網打盡

 

當然,北京文化絕不僅僅只想創造華語電影票房新紀錄,在全產業鏈的構建上,北京文化董事長宋歌直言不諱的表達了他對迪士尼的欣賞。在北京文化董事長宋歌看來,“做全產業鏈有必要從IP的源頭抓起,北京文化和出版社、互聯網公司、作者都建立了緊密的業務合作,我們把版權從源頭買下或者自創一個IP,通過和編劇、導演、演員、后期剪輯、音樂、特效等一系列專業藝術家們合作,以電影、電視劇、網大、綜藝節目等形式把作品制作出來,最后通過有效的、專業的營銷、發行團隊,把作品在三大平臺——電影院、電視臺、視頻網站上發布,得到穩定收益,形成可觀流量,輻射全線開發。”


北京文化董事長宋歌


仍以《封神三部曲》為例,為了選出綜合素質頂級的演員,北京文化協《封神三部曲》在全球范圍內選拔優秀新人并進行長達半年之久的全面培訓,也為之后涉及《封神三部曲》的綜藝節目和網劇打下堅實基礎。與此同時北京文化會吸收好萊塢頂級影視公司的經營模式,以電影《封神三部曲》為中心,進行主題公園搭建、衍生產品授權、游戲IP開發等全產業鏈運營。北京文化董事長宋歌力圖將北京文化打造成中國的“迪士尼”。

 

內容為王,以人為本

 

傾其所有為項目服務,讓創作者的制片理想落地。”北京文化電影事業部總經理張苗這樣描述北京文化與合作伙伴的關系。

 

在跟內容創作者的合作方面,北京文化不僅提供強大的資金保障,更在各個環節保駕護航,確保影片創作者心無旁騖地全身心投入到劇本創作、影片拍攝中,盡情在最大空間內肆意潑墨,表達心中所想;


在宣發把控上,北京文化王牌力量“營銷中心”和“發行中心”直接面對市場,營銷中心通過項目部、策劃部、媒介部和商務部四大部門協同作戰落實營銷方案,從整體營銷策略的制定把控,到創意物料的生產、營銷事件的豐富、落地活動的執行以及全媒體渠道的打通,多方位、多角度、多種營銷手段來最大范圍內將影片影響到更多的觀眾;


發行中心依托總部與全國六個大區,百余位駐地發行共同助力排片,并點對點豐富陣地活動及完善物料下放,依據影院覆蓋的不同觀眾群體,制定對應的發行策略,保證每個點位的影城都能最有效地覆蓋周邊觀眾。


“營銷中心”和“發行中心”宣發一家強強聯動,互相緊密配合工作,基于影片內容和市場情況,制定核心策略,從全國性媒體及渠道的全面覆蓋,到地方針對性觸達不同受眾,真正做到宣傳一體的聯動,完善了市場的多樣性與地域性,讓中國真正頂尖的優質內容能被更多人看到。


去年,北京文化董事副總裁杜揚親任制片人,打造由烏爾善導演的英雄神話史詩電影《封神三部曲》。30億巨額投資、將近十年的漫長開發制作周期,在中國電影史上都屬首例。不少人質疑北京文化30億“豪賭”似乎有些激進,回溯當年北京文化“5億保底”《心花路放》,同樣被很多人不看好,此次投資電影《封神三部曲》,北京文化董事長宋歌更大的愿景是升級中國電影工業體系,他認為高成本投資帶來的產業結構調整是中國電影由“輕工業”轉向“重工業”必經的一步

 

如今的北京文化,如同C位出道,集流量和內涵于一體的當紅明星,只不過在當下浮躁的娛樂環境里,這位當紅明星不驕不躁穩步前行,前途自然不可限量!


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