專利運用已成為當下熱詞之一。專利分析作為專利運用的基礎，也越來越被社會公眾所熟知。那么我國專利分析現狀如何呢？接下來幾期，小編將結合自己的一些認識，與大家一起來談談我國專利分析現狀。
1. 何為專利分析
專利分析是以專利信息為基礎，結合產業、技術、市場等信息，進行定量或定性分析，形成有價值的競爭情報的過程。
按照專利分析的文獻量來分，專利分析可以分為宏觀專利分析和微觀專利分析。宏觀專利分析是指對專利數量較大的主題進行的分析，例如國家知識產權局組織出版的《產業專利分析報告》均屬于宏觀專利分析的范疇；微觀專利分析是指對專利數量較小的主題進行的分析，例如企業對某一競爭對手或者產品的專利分析往往會屬于微觀專利分析的范疇。
按照專利分析的應用場景來分，專利分析可以管理類專利分析、技術類專利分析和市場類專利分析。管理類專利分析是指為企業管理提供參考的專利分析，例如進行專利挖掘和布局之前的專利分析等；技術類專利分析是指為企業技術研發提供參考的專利分析，例如著眼于技術方向的專利分析等；市場類專利分析是指為企業市場競爭提供參考的專利分析，例如競爭對手的專利分析等。
按照專利分析的作用來分，專利分析可以分為專利導航、專利預警、專利分析評議等。根據作用的不同，這幾類專利分析選取的分析維度也會有差異。專利導航主要是將專利信息與產業、市場信息結合，尋求產業或企業發展的路徑，因此更側重于技術發展路線方面的分析；專利預警主要是通過專利分析發現專利風險，因此更側重于法律狀態方面的分析；專利分析評議主要用于評價某一項目或者對象的專利風險、研發機會等整體狀況，屬于特定對象的整體評價，因此分析的維度比專利導航和專利預警更為全面。
2. 專利分析三大難
就我國專利分析市場而言，做好一個專利分析項目至少存在以下三個方面的難點，這也是為什么近年來專利分析叫好不叫座的原因。
確認需求難。做好一個專利分析項目，最主要的是確認用戶需求。我國企業在發起專利分析項目時需求并不明確，或者明確但不具體，這就導致了專利分析項目漫無目的地進行，最終解決不了問題。此時，企業甚至會將原因籠統地歸結為專利分析沒有用，付費意愿更差，由此進入惡性循環。
任務分解難。即使做好了需求確認環節，我們有些專利分析項目仍然做得不夠好。因為在拿到一項用戶需求后，目前絕大部分服務機構并不清楚需要分析哪些內容來解決需求，往往根據專利分析的常規套路分析一遍，這就導致了需求明確了，任務沒分解下去，但也付出了大量的勞動，最后驗收雙方扯皮。
結論建議難。結論和建議是需求方最為關心的問題，但一直是專利分析的老大難問題。就目前我國專利分析市場而言，在得出結論和建議方面幾乎都存在短板。假大空居多，真正能落地的很少。而企業決策層更關心的是結果，即使前面分析的維度再多，圖表做得再好，得不出結論、給不出建議，一樣得不到認可。
3. 常用分析工具
目前我國專利分析市場常用的專利分析工具往往與專利檢索系統是整合的，小編接觸過的主要有國家知識產權局官網的專利檢索與分析系統，知識產權出版社的DI，合享的INCOPAT，智慧芽的INSIGHT，湯森路透的TDA等。
下面小編來談一談這些系統的特色。國知局官網的檢索與分析系統勝在數據，完全采用國知局的數據，更新及時；出版社的DI集成了專利、商標、版權、判例等各類知識產權信息，便于進行綜合分析；合享的INCOPAT和智慧芽的INSIGHT均靠用戶體驗贏得人心，界面友好，可視化展示是其特色，INCOPAT的地形圖是其亮點；湯森路透的TDA分析維度豐富，引證分析和地形圖是其亮點。
除此之外，我國專利分析市場上還有patentics、佰騰、soopat、大為、東方靈頓、恒和頓、ORBIT等專利檢索與分析系統，小編沒能一一試用，如有讀者使用過，歡迎來稿發布使用報告。
以上科普了一下專利分析，窺豹一斑地說了點我國專利分析市場的幾個難點，大家還有其他關心的問題，可以留言，在后面的文章一起交流。
保護版權人人有責
