文/六釗
在職場上，老實人普遍存在思想誤區(qū)：只干不說。實際上，這是工作溝通阻礙的一種體現(xiàn)，也是老實人失敗的原因之一。在此，我向老實人提三點建議：
一、要會干還要人反饋。老實人普遍比較清高，認為不必要事事向領導匯報。但是，領導一項工作布置下來，你的工作計劃怎樣，什么時候開展，工作進度如何，有沒遇到困難，最終結果怎樣，這些必要工作情況還是要及時向領導反饋的。
二、要會干還要會巧干。老實人最大的特點是實干，總是腳踏實地，實實在在地干活。老實人往往工作態(tài)度十分認真，卻缺少主動與領導、同事溝通的精神，造成吸收外界的信息量很少。有時候，一項工作任務在身邊已經(jīng)有成功經(jīng)驗可以借鑒，而老實人還在按照自己的想法“摸著石頭過河”，這也是老實人工作效率和質(zhì)量比不上“聰明人”的原因。所以，老實不但要會干，還是學會巧干，不能蠻干苦干。只有“干”出成績，才能稱為“能干”。
三、要會干還要會匯報。老實人最大的優(yōu)點是埋頭苦干，最大的缺點也是埋頭苦干。老實人不要以為自己工作做好了，領導對你的工作業(yè)績就完全看得到。你要知道，在匆忙的職場中，領導對員工的“可見度”是很底的。還好，現(xiàn)在信息溝通的渠道多種多樣，老實人大可以通過口頭、書面、微信、電子郵件等方式向領導匯報工作情況。我不提倡大事小事都向領導邀功，但重要的工作成績還是要想辦法讓領導知道的。你不說，領導怎么會知道你干了些什么？
老實人不想再吃虧，就要努力改造自己，主動與領導同事溝通，贏得更多信任和支持，促進工作順利開展，取得更優(yōu)異成績。
