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關(guān)于“慕課瘋狂之后”討論的小結(jié)


我們?cè)诠娞?hào)中發(fā)出了“慕課瘋狂之后誰(shuí)會(huì)推動(dòng)其正常發(fā)展?“的討論之后,得到大家的積極互動(dòng),今天,我們?cè)谶@里做一個(gè)總結(jié)和回顧。這個(gè)過(guò)程也是我們倡導(dǎo)的在線(xiàn)學(xué)習(xí)方式,我們也希望通過(guò)這種形式來(lái)開(kāi)展基于”公眾號(hào)的在線(xiàn)學(xué)習(xí)與討論“。


從大家的反饋來(lái)看,對(duì)目前的慕課狀態(tài)有幾個(gè)認(rèn)識(shí):


自2012年以來(lái)主要是投資者和政府在推進(jìn)慕課


因?yàn)椤叭肆鲙?lái)錢(qián)流“,慕課在一開(kāi)始出現(xiàn)的時(shí)候帶來(lái)“流量”,投資者敏銳發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)方向,就開(kāi)始往各大平臺(tái)投入。全球有數(shù)十億美金的投資進(jìn)入各大慕課平臺(tái),自2012年以來(lái),全球慕課注冊(cè)用戶(hù)達(dá)到8000萬(wàn)。投資者也在加快投入,推動(dòng)慕課的快速發(fā)展。



在中國(guó),2003年以來(lái),政府投入經(jīng)費(fèi)建設(shè)國(guó)家級(jí)精品課程(每門(mén)政府直接投入10萬(wàn)元,平臺(tái)建設(shè),各省市的精品在線(xiàn)課程加在一起約3萬(wàn)門(mén),政府投入數(shù)十億進(jìn)行精品課程的制作與應(yīng)用)。在應(yīng)用方面,學(xué)校投入更大,學(xué)校在多媒體教室、自動(dòng)錄播教室、拍攝攝影棚、互動(dòng)教室、智慧教室、直播教室等環(huán)境改造方面投入約數(shù)百億。


這些經(jīng)費(fèi)的投入都是政府主導(dǎo),企業(yè)參與,教師應(yīng)用,學(xué)生獲益。所以,在中國(guó)推進(jìn)在線(xiàn)教育的主要是政府


慕課發(fā)展面臨的問(wèn)題


1、投資者的錢(qián)拿了是要還的



慕課的最終受益者是學(xué)生,學(xué)生作為獲取知識(shí)與技能的終端應(yīng)該是慕課的最大收益者。平臺(tái)和投資者一直描繪的是“知識(shí)變現(xiàn)”,通過(guò)人流帶來(lái)慕課的收益與回報(bào)。但是,目前這種大規(guī)模的轉(zhuǎn)換還沒(méi)有實(shí)現(xiàn),真正付費(fèi)用戶(hù)只有0.1-1%,也就是數(shù)十萬(wàn)人。遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于投資預(yù)期。投資者就會(huì)轉(zhuǎn)移模式,內(nèi)容免費(fèi)+服務(wù)收費(fèi)的模式也面臨挑戰(zhàn),紛紛開(kāi)始向內(nèi)容收費(fèi)。越來(lái)越多的平臺(tái)開(kāi)始了新的模式“只有繳費(fèi)才能學(xué)習(xí)更多。”,內(nèi)容不再免費(fèi),慕課的開(kāi)放式就沒(méi)有了,大規(guī)模也會(huì)漸漸失去,最后就只剩下“在線(xiàn)”了。也就是我們看到的,從在線(xiàn)課程變成大規(guī)模在線(xiàn)課程,現(xiàn)在又變回普通在線(xiàn)課程了。


2、單求量而不重視運(yùn)行質(zhì)量,學(xué)分慕課會(huì)跑偏



在國(guó)內(nèi),慕課平臺(tái)和課程主要是靠政府支持,課程的建設(shè)及應(yīng)用推廣也主要是學(xué)校主導(dǎo)。自上而下的模式可以促進(jìn)課程數(shù)量快速增長(zhǎng),從2012年的數(shù)門(mén)到現(xiàn)在的數(shù)千門(mén),2018年將突破一萬(wàn)門(mén)。很多老師還沒(méi)搞清楚慕課的教學(xué)設(shè)計(jì)就已經(jīng)上線(xiàn)運(yùn)行了。很多學(xué)生還沒(méi)認(rèn)識(shí)慕課就拿到在線(xiàn)學(xué)分了(可以在網(wǎng)上找到帶看視頻代拿學(xué)分服務(wù),也可以一邊玩游戲一邊刷視頻)慕課成了一些學(xué)生的刷分工具(普遍分?jǐn)?shù)高于校內(nèi)平均分),可以當(dāng)作畢業(yè)前的救命稻草(臨近畢業(yè)刷學(xué)分湊夠畢業(yè)資格審核)。


3、人才培養(yǎng)不能單靠慕課來(lái)完成



通過(guò)慕課傳播了知識(shí),但是在能力建設(shè)和人格養(yǎng)成方面,慕課還沒(méi)辦法做得很好。很多學(xué)生刷完視頻后還需要看PPT和教材,還需要作業(yè)和聯(lián)系,還需要互動(dòng)和考試。更重要的是學(xué)生與老師之間的面對(duì)面交流無(wú)法用慕課來(lái)替代。


4、慕課學(xué)習(xí)需要分類(lèi)管理


慕課的課程越來(lái)越多,也有很多課程還不能稱(chēng)之為慕課,只是在線(xiàn)課程。學(xué)生不知道選什么課。不同學(xué)生的選課類(lèi)別也不一樣,現(xiàn)階段我們看到的慕課學(xué)習(xí)者主要有兩類(lèi):興趣學(xué)習(xí)為主的社會(huì)學(xué)習(xí)者和學(xué)分學(xué)習(xí)的校內(nèi)學(xué)生,相比而言,國(guó)內(nèi)的學(xué)分學(xué)習(xí)用戶(hù)居多,而學(xué)分學(xué)習(xí)是以學(xué)校為主體的有組織的選修和學(xué)習(xí)。社會(huì)學(xué)習(xí)者相對(duì)比較隨意,以興趣為導(dǎo)向,絕大部分不能完成課程的學(xué)習(xí)。

 

如果我們按照現(xiàn)在的在線(xiàn)課程完成率0.1%(純?cè)诰€(xiàn),非學(xué)分學(xué)習(xí))來(lái)看,數(shù)千萬(wàn)的選修人數(shù),僅有數(shù)萬(wàn)人次最終完成在線(xiàn)課程。而普通的高校,每年的選課人次在20萬(wàn)左右,完成率超過(guò)95%,比慕課平臺(tái)的完成人數(shù)要多很多。所以,我們?cè)谠诰€(xiàn)課程定義的時(shí)候需要區(qū)分:


  • 面向社會(huì)大眾的學(xué)習(xí),碎片化學(xué)習(xí)為主,以微課,微課系列課(微慕課)(2-4周)完成的課程為主,為了在短時(shí)間內(nèi)讓學(xué)習(xí)者感興趣學(xué)完課程,并獲得相應(yīng)的認(rèn)可。并接著推出第二門(mén)、第三門(mén)微慕課。

  • 面向校內(nèi)大學(xué)生推出學(xué)分慕課,完整的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)安排,學(xué)生在一個(gè)學(xué)期內(nèi)完成所需課時(shí)要求及教學(xué)要求。

  •  面向微專(zhuān)業(yè)的“學(xué)位”教育,鼓勵(lì)平臺(tái)頒發(fā)系列微慕課、慕課的微學(xué)位,學(xué)分要求為5-10個(gè)。

  • 面向在校學(xué)生的第二微學(xué)位或第二輔修專(zhuān)業(yè)的“學(xué)位”。學(xué)分要求為15-20學(xué)分。


社會(huì)用戶(hù)的學(xué)習(xí)與校內(nèi)學(xué)生學(xué)分學(xué)習(xí)不太一樣,也不能混在一起組織教學(xué),這類(lèi)課程應(yīng)以SPOC為主,組織線(xiàn)上線(xiàn)下的混合式教學(xué)。


MOOC解決了教育資源的共享,“SPOC+翻轉(zhuǎn)課堂”需要解決教學(xué)過(guò)程的共享,因?yàn)樵诮虒W(xué)中很難找到捷徑去解決面對(duì)面的教學(xué)效果(實(shí)踐、技能、即時(shí)交流等)。線(xiàn)下的面授課程就顯得尤為重要。



我們現(xiàn)在就可以把模式與學(xué)習(xí)對(duì)象統(tǒng)一起來(lái)了:

模式

MOOC

SPOC

翻轉(zhuǎn)課堂

學(xué)習(xí)對(duì)象

社會(huì)學(xué)習(xí)者

校內(nèi)學(xué)習(xí)者

校內(nèi)用戶(hù)

適應(yīng)人數(shù)

1000人以上

100人以?xún)?nèi)

50人以?xún)?nèi)

教學(xué)安排

2-4周的短學(xué)期

8-12周的完整學(xué)習(xí)

完整的學(xué)期課程

課程類(lèi)似

實(shí)戰(zhàn)技能、通識(shí)課

公共課、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課

專(zhuān)業(yè)課、實(shí)踐課

學(xué)習(xí)難度

深度(新技術(shù)、新知識(shí));

廣度(知識(shí)拓展)

基礎(chǔ)課,難度適中

難度大的課程


如果平臺(tái)定位于社會(huì)服務(wù)的慕課平臺(tái),那么就需要找到用戶(hù)的需求,以知識(shí)傳授和能力建設(shè)為主。如果平臺(tái)定位于服務(wù)學(xué)分共享模式,那就需要將學(xué)校、教師、學(xué)生有組織地整合在一起,以教學(xué)管理的模式推進(jìn)平臺(tái)的運(yùn)行與實(shí)施。如果平臺(tái)定位于服務(wù)校內(nèi)混合式教學(xué),那么就重點(diǎn)解決課堂教學(xué)的應(yīng)用場(chǎng)景。

 

現(xiàn)在慕課平臺(tái)很多,自上而下的平臺(tái)一攬子都做,課堂教學(xué)組織效果不好,老師選擇開(kāi)課模式的時(shí)候很難全面照顧,最后既不是MOOC又不是SPOC。自下而上的LMS平臺(tái)想變成MOOC平臺(tái),又發(fā)現(xiàn)教學(xué)共享太難實(shí)現(xiàn),最終只是SPOC。SPOC和MOOC的平臺(tái)設(shè)計(jì)僅在被動(dòng)學(xué)習(xí)(看視頻、看資料、回答問(wèn)題、討論)時(shí)一致,在教學(xué)安排和教學(xué)設(shè)計(jì)(慕課強(qiáng)調(diào)大規(guī)模的討論和參與式學(xué)習(xí),某一個(gè)或某一些知識(shí)點(diǎn)有5%的人參與就可以了,而SPOC強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)完整的學(xué)習(xí),讓所有的人都能跟上節(jié)奏,確保95%的人都要參與)方面不太一致。我們?cè)诮M織平臺(tái)的時(shí)候就可以以SPOC為主MOOC為輔,讓想學(xué)習(xí)的人能夠進(jìn)入到SPOC學(xué)習(xí),讓討論的人能夠在MOOC中盡情討論。而SPOC不受大的影響,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部學(xué)習(xí)。




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