通常人們創業時，首先想到的是自己的賠和賺，而蒙牛乳業董事長牛根生首先想到的是別人的賠和賺。1999年，創業伊始，他就宣布了蒙牛的“創業綱領”———以股東、銀行、員工、伙伴、社會五方的利益為利益，建立大利益圈，形成“五贏格局”。
“和諧社會”最重要的一條，就是財富分配的和諧，可以說，蒙牛在6年前，就發表了自己的“和諧宣言”，就開始締造“和諧蒙牛”。
牛根生說，財聚人散，財散人聚。世界上沒有傻子，今天你可以剝奪別人的利益，甚至明天也可以繼續剝奪，但后天你將得到苦果。一個企業如果只想活一年兩年，那就罷了；如果想長命百歲，沒有“長壽基因”是萬萬不能的。我們常常強調“市場導向”，其實“市場導向”最大的竅門不就是給別人帶來利益嗎？所以，企業利潤率低了，我不安；利潤率高了，我也會不安；是不是把人家哪個環節的利益給剝削了？如果真是這樣，就得迅速糾正，否則，這個得利少的環節以后就會缺位，它一缺位，整個產業鏈條就斷了，我們的整體利益也就沒了。
無論在外界，還是在公司內，有相當一部分人把牛根生視作“蒙牛之父”，把盧俊作為“蒙牛之母”。
創業之始，牛根生所請的第一個人，也是6年來所請的惟一一個人，就是盧俊。為什么要請盧俊？因為蒙牛要建立黨委，還要建立規范的股份制企業。
牛根生私下里曾說：黨委在民營企業中的作用，實際上比在國有企業還大！他的論據是：國有企業本身就是國家的，員工中不容易滋生對立情緒；而民營企業所有者、經營者、勞動者都不代表國家，所以，調停他們之間的利益，就需要一個公正的“第四方”，才能站在所有“利益圈子”之外，處理好各種各樣的問題和矛盾。< p="">
