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耐心加恒心 “后進”變“先進”

俗話說:“十年樹木,百年樹人”。班住任工作是一項長期持久的工作。

一個學校,一個班級,學生總有好的差的。作為一個教師,既要關心優等生,又要關心后進生。關心優等生往往并不難,許多事情,只要教師一指點,優等生便立有起色,進步較為顯著;但后進生則不然。有些后進生,不僅學習成績差,且生活習慣、個人性格都有與眾不同之處,所以我們也稱之為“問題”學生。對某個問題,盡管你教師早就指出,并反復強調,但他仍我行我素,同樣的錯誤不斷地犯,你的話就如同春風過驢耳,一點效果也沒有。這樣老師也就失去了信心。但我認為,作為一個好教師、特別是一個優秀的班主任,更要特別關注后進生的成長。

后進生在品德、學習、紀律一方面或幾方面暫時落后,這樣的學生在哪一個學校里都存在,雖然他們只是極少數,但教育轉化他們成為社會有用人才,是每個教育工作者必須面對和解決的問題。后進生并不意味著永遠不前進,只是進步的先后早晚的問題。如何激發“后進生”的興趣,是班主任和其他學科老師的工作技巧的重點之一,也是難點之一。但正所謂“上天關上一扇門的同時,一定會再給你打開一扇窗子” ,只要積極探索,一定可以找到合適的方法。對于問題學生,班主任應給予更多的關注,主要有以下幾點方法:

一、循循善誘法

進步并不是優秀學生的專利,后進生也有進步的心理要求,有時甚至還很強烈。當先進學生站在領獎臺前,他們會投去敬佩的目光,給予熱烈的掌聲,同時也以異樣的心情聯想到自己。

我們班的小軍同學學習成績差,不遵守紀律,經常受到老師的批評,該生一直很消極。后來,我們從尊重學生人格出發,改變了對該生的教育方法,把經常批評改成經常表揚。有一次,在課堂上我讓他回答問題,他回答得很干脆,當時受到了我的表揚,他的臉上露出了無比自豪的笑容。在后來的一節分小組講課比賽的物流課上,他主動要求代表小組上臺講課,并且準備充分,大家都給與了熱烈的掌聲。

當他看到有的同學得了獎,他很羨慕,課后他情不自禁地跑到老師面前說:“老師,我能不能獲獎?”

  可見,要求上進的火花在孩子的心靈上悄然升起,老師要及時給予他們精神上的鼓勵,要給他們指出前進的方向,并做到經常檢查和督促,做后進生的知心人、引路人。

二、積極鼓勵法

十個手指頭都不會一般齊,何況人呢?其實,有些生承受著比優等生更大的心理壓力,他們更渴望得到尊重、愛護。我們一定要真誠地向他們傾注情感,耐心細致培養他們,以便使他們早日趕上其他同學。與此同時,還要適時給他們定出高而可攀的目標,爭取得到家長支持和配合,后進生的轉化工作才能達到預期的效果。

轉化后進生的方法很多,但我認為最有效的還是應該運用賞識教育。俗話說:人無完人,金無足赤。每個后進生都有他的閃光點。閃光點就是施教的支點。因此,我們要善于用我們的眼睛去發現美,發現后進生身上的閃光點,哪怕是微弱的一點,也要千方百計發揚光大,以此作為轉化的起步點。一旦發現他們有了點滴的進步,教育者就可以小題大做,公開表揚,以此作為他們轉化的立足點。要像春不吝嗇鳳、夏不吝嗇雨那樣,不時地夸獎,幫助他們樹立信心,調動一切積極因素,因勢利導,用鼓勵揚起他們人生的風帆。
   
班主任和其他學科老師的鼓勵是學生進步的動力,尤其是后進生,班主任要熱心關照他們,能及時發現他們的閃光點,以鼓勵他們熱愛學習,樹立“我也行,我也學習好”的信心,缺點并不是后進生所固有的。他們取得的成績哪怕是點滴的,都是難能可貴的,班主任要給予及時的表揚、熱情的鼓勵。班主任要像嚴父慈母般地對待他們,同時要和他們結交朋友,使他們的生活在班集體中得到溫暖,給他們制造轉化的環境,激勵他們為班集體增輝。

三、促進轉化法

  后進與先進是相對而言的,一切事物都是發展變化的。后進生也不是固定不變的,也可以向好的方面轉化,老師對后進生的轉化就像醫生對待病人一樣,要有耐心,特別要愛護和培養學生的自尊心和自信心,做到動之以情,曉之以理,使他們的缺點得以克服,優點和長處得到更好的發展,逐步得到轉化。

    班上的阿明自初中以來一直是老師頭痛的對象,該生上課無神,不聽講,平時又經常遲到,影響較差,同學們都比較排斥他。有一次大清潔時我發現他做得很認真,細致,跟很多同學完成任務的態度大相徑庭。我當即表揚了他,雖然他不動聲色,但我還是感覺到他更加賣力的做事了。后來我就經常去他們宿舍察看,發現確實阿升是一個很愛干凈的學生,于是趁一次班會課,我當著全班同學的面表揚了他,他的感激溢于言表。后來,他經常主動找我聊天,在班級里也積極多了,遲到的現象也減少了很多,連宿感和負責打掃的阿姨都說,以前每次上課他都還在宿舍的,現在真的好了很多啦!

四、揚長避短法

尺有所短,寸有所長。職中學生是典型的“小大人”,學生血氣方剛,自我意識、自尊心理尤為強烈,他們渴望被人理解,受人尊重。在生理、心理、行為上有缺陷的學生更是如此。由于涉世未深,閱歷不豐,他們又比較稚嫩脆弱,在努力維護自尊之時易產生自卑,在渴望理解之時易自我封閉。中專生和職高生大多比較頑皮,成績偏差。在老師眼里,他們是差生;在家長眼里,他們是不爭氣的孩子。學校的歧視、家庭的威壓,使他們深感自卑和壓抑,渴望改變環境,獲得理解和尊重。然而受應試教育唯分論的思維定勢影響,教師往往視之為劣等生,嫌他們素質太差,難成氣候,從而在思想上輕視他們,教學上忽略他們。他們的自尊心一次又一次受到傷害和踐踏,希望一次次破滅,原本自卑之心更為自卑,冷漠的環境使他們變得更加抑郁,甚至破罐子破摔。如此惡性循環,形成了素質教育的障壁。

老師要在公共場所盡可能避開談他們的過失或不足,尊重他們的人格,要減輕他們的精神負擔和壓力,絕不能采取粗暴、壓服的教育方式,以免他們朝相反的方向發展。

 

總之,我覺得最重要的是只有真正樹立起班中無差生的信念,用心和每一位學生交朋友,那么,人人確實都能得到較好的發展。一般說,后進生都有自卑感,與教師感情疏遠,只有親近他們,關心他們,與他們多談心,多交流,才能漸漸消除其對抗心理,使之心悅誠服地接受我們的教育。同時,還要善于使用放大鏡尋找后進生身上的每一個哪怕是十分微小的優點。當他們有點滴進步時,及時、著力地給予表揚、鼓勵,讓其產生一點成功感。原來我班有一學生,他愛打電子游戲,作業不完成是常事,說服教育無濟于事。我發現他樂于助人,對班級工作很熱心。于是,我讓他當實踐委員,并經常與他談心,鼓勵他,慢慢地他把心收回來了,數學成績進步很快。我就因勢利導,說:數學這么難都能學好,還有什么學不好?他比以前干勁更大了,班級工作管得井井有條,學習成績有大幅度的提高。再者,轉化后進生要持之以恒,要有耐心,使他們在認識過程中循序漸進地改正缺點。

從某種意義上說,挽救一個后進生比培養一名優秀生更難!但這更為重要!后進生轉化工作的成敗,不僅關系著某一個學生的成長,也關系到一個學校的學風、校風。善待、引導、鼓勵是轉化后進生的基本方法。對待后進生要做到思想上不歧視,感情上不厭惡,態度上不粗魯,行動上不拖延,表揚要公開,使之感受到自身的存在價值,鼓起他們奮起直追的勇氣和信心。“冰凍三尺非一日之寒”,促差轉優不是一朝一夕的事,只要班主任持之以恒,就一定會“精誠所至,金石為開”。          

我國著名的教育家陶行知先生說:“你的教鞭下有瓦特,你冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。”世間萬物都具有兩面性,有時不好的事情也可以變為好事,只看你怎樣去把握! 我深深地體會到:要想做一名稱職的教師,做一名優秀的班主任,不僅要有一顆耐心,還必須要有一直堅持下去的“恒心”,才能使教育獲得成功。隨著社會的發展,觀念的不斷更新,在新的形勢下,怎樣用更好的方法使后進生得到更快的轉化?怎樣體現對后進生的愛,才算是恰到好處?這一課題永遠是全新的,永遠沒有標準答案,讓我們不懈地去探索其中的奧秘吧!

 

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