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領(lǐng)導(dǎo)想趕你走,不會直接辭退你,而是用4個套路坑你,多留心眼

作者丨魚籽醬·文來墨去

如果一個人因為職場套路浪費時間,那么時間也終將浪費這個人。

在電影《西游伏妖篇》里,有過這樣一段話:

“走的最長的路,就是師父的道路,這招以退為進,在適當?shù)臅r候下跪認錯,可以收買人心。

師父看著傻,其實他是危機管理學(xué)的高手。”

其實,職場如戰(zhàn)場,處處暗流涌動。

每個領(lǐng)導(dǎo)都是戲精,將危機管理學(xué)掌握的爐火純青

當他不需要你時,開口裁人實屬下策,明花暗箭才是上簽。

領(lǐng)導(dǎo)想趕你走,一般不會直接辭退你,而是用以下4個套路坑你,這個時候你就要多留個心眼了。

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01

 分化工作,

讓你逐漸邊緣化

剛進公司時,李姐是我的上司,經(jīng)理便讓李姐手把手的教我熟悉公司的各項業(yè)務(wù)。

李姐的工作能力很強對于我這么一個職場菜鳥來說,跟在高手身邊學(xué)習(xí),是難得的機會。

“小?何啊,好好學(xué),將來好給小李當助手。”

領(lǐng)導(dǎo)拍了拍我的肩,語重心長地說。

正因有了李姐的幫助,我的工作越來越得心應(yīng)手,隱隱有趕追她的趨勢。

后來因為市場政策改變,公司開始進行崗位調(diào)整,也正是因為這次調(diào)整,李姐手上的工作逐漸減少,甚至連開發(fā)新客戶的事,領(lǐng)導(dǎo)都交給我和后來的小劉來做。

“小何,你跟蹤一下這位客戶。”

我接過文件夾一看,居然是李姐以前的客戶。

我覺得這樣不太好,于是便私下找了經(jīng)理,希望他能收回成命,結(jié)果他告訴我:

“這是公司的意思,你如果不能跟,那我就交給小劉。”

我聽完,趕緊離開了辦公室。

中午吃飯時,小劉告訴我,李姐之前仗著能力強,好幾次在公司會議上和經(jīng)理當場叫板,倆人鬧得很僵。

我估摸著,經(jīng)理這是變相地想奪走她的資源。

果然,沒過多久,李姐便被派遣駐外,去的地方很偏遠,也接觸不到什么業(yè)務(wù),逢年過節(jié)都很難請假回家。

關(guān)鍵是老員工里只有她一人過去,美名其曰是經(jīng)驗老道,便于開發(fā)新客戶,實際上就是變相地放逐。

果然,沒做滿一年,李姐便提出了辭職。

其實,對于員工來說,哪怕業(yè)務(wù)能力再強,也不能錯把平臺當本事,和領(lǐng)導(dǎo)直接硬剛。

在職場,領(lǐng)導(dǎo)可以對下一點一點放權(quán),同樣,也可以瞬間收回給出的所有權(quán)利。

如果有一天,你察覺到領(lǐng)導(dǎo)將你手里的工作逐漸移交他人時,就該想好退路了。

??????

02

將你調(diào)崗,

用陌生的工作給你施壓

同學(xué)李佳,前兩天突然發(fā)朋友圈,說自己準備辭職。

此話一出,頓時驚呆了所有小伙伴,我趕緊問她為什么要辭職。

因為,在我的印象里,李佳公司環(huán)境很不錯。

私企人事專員,每個月大小休,薪資穩(wěn)定,逢年過節(jié)還有額外福利,每年還有帶薪年假。

最重要的是,她和同事一直相處融洽。

“我也以為自己會一直在這里干下去,誰知道……唉!”

李佳的這聲嘆息,讓人心里沉甸甸的。

她告訴我,疫情后,人事部空降了一位女員工,是老板親戚家的女兒。

那天下班,老板特意將她留下來談話,說要把她調(diào)到營銷部,讓她多積累點工作經(jīng)驗,以后好提拔。

李佳當時還挺感謝老板的,后來轉(zhuǎn)念一想,便有些后悔。

她不熟悉新崗位的工作流程,怕自己不能勝任,可她又應(yīng)承了老板,再拒絕又怕得罪老板。

一時間,李佳陷入了糾結(jié)。

直到有一天,她從別人那里聽說,老板之所以要把她調(diào)去營銷部,是因為公司打算裁員。

將工齡短的人都集中調(diào)去營銷部,就是為了方便日后以“業(yè)績不好”為由,名正言順地“換血”。

這一刻,李佳終于明白老板把自己調(diào)走的原因,不由心涼。

“這樣的公司待下去挺沒意思的。盡管我現(xiàn)在干得還好,可誰能保證業(yè)績一直好啊?如果有人刻意撬我的墻角,那我豈不是說不清楚了?

的確,對于員工來說,去陌生崗位最大的挑戰(zhàn),就是各種不確定性,讓人恐慌。

倘若能勝任,那也好說。

萬一不能勝任,職場挑戰(zhàn)就會變成生存危機。

因為,不是所有人都能夠當“一塊有用的磚”,哪里需要往哪里搬。

這世上也沒有白吃的餡餅,只有挖好的陷阱。

如果領(lǐng)導(dǎo)用新崗位給你“畫大餅”,那你一定要仔細掂量,自己能否“吞”得下了。

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03

只有批評沒有表揚,

讓你越來越?jīng)]自信

表哥趙利,曾是車間生產(chǎn)線上的員工,他一直都是領(lǐng)導(dǎo)和同事眼中的勤快人。

剛進公司那會,為了在領(lǐng)導(dǎo)面前留下一個好印象,只要公司加班,他就主動報名。

當時的趙利年紀輕輕,身體也好,并不覺得加班有什么不好,一來可以賺加班費,二來能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益,也能為以后走上管理崗鋪路,他覺得這樣還是很有奔頭的。

后來,由于維修技術(shù)出色,趙利成了維修班班長,手里的活也越來越多。

不僅要維修設(shè)備,偶爾還要寫領(lǐng)導(dǎo)交代下來的一系列材料,甚至還會因為臨時加了任務(wù)單,休息日也要來加班。

這讓趙利覺得壓力很大。

自己表現(xiàn)得好吧,領(lǐng)導(dǎo)也沒有表揚和獎勵。

倒是自己做得稍有不對,領(lǐng)導(dǎo)便當著其他人的面,對他劈頭蓋臉一頓指責(zé)。

好幾次,他都覺得自己這個維修班長很受挫,在其他維修工面前根本抬不起頭。

面對這種只有批評沒有表揚的管理模式,趙利實在忍不住,干了幾年,便以身體不好為由,自動辭職。

而他面臨的情況,不禁讓我想到了一個詞——職場PUA

所謂的職場PUA,簡單地說,就是上級通過各種語言手段,對下屬進行精神打擊,讓他們變得不再自信。

正所謂:

“舌上有龍泉,殺人不見血。”

如果你經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)這樣批評,很有可能陷入自我懷疑中,認為自己真的什么也干不好。

但批評歸批評,性質(zhì)要分明。

假如你的工作明明已經(jīng)完成的很不錯了,而領(lǐng)導(dǎo)卻用公司的“高標準”,一次又一次否定你的勞動成果,甚至“雙標”對待,那就不要在這個公司浪費時間了。

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04

給你瘋狂加工作,

讓你疲于奔命

“我想了很久,還是決定離職。”

說這話時,學(xué)妹可可一臉無奈的模樣。

“你在公司做的好好的,為什么要離職啊?”

我很不解。

“還不是因為工作量加大了嘛!別人的工作量只有我的一半,我懷疑上級在刻意針對我!”

可可憤憤不平地說。

原來,可可剛進入公司的時候,領(lǐng)導(dǎo)指定的工作對她來說,還是比較容易完成的,她很有信心在一年內(nèi)升到組長。

然而,令可可沒想到的是,剛開始還很穩(wěn)定的工作量陡然增加了一倍,甚至領(lǐng)導(dǎo)還莫名交代給她一些邊角料的工作,讓她疲于奔命。

當她問經(jīng)理為什么只有她的工作量增加時,經(jīng)理卻說這是公司專門針對新員工制定的新要求,為的是激發(fā)員工的潛力。

可可聽后,私下問了其他同事,他們都說以前公司沒有這樣的規(guī)矩。

更讓可可無法忍受的是,每月月底的KPI考核匯總,她的成績都是墊底。

因為她的時間都被經(jīng)理安排做與她本職工作不相關(guān)的事情,導(dǎo)致她根本沒辦法好好完成自己的KPI

可可心想著:

“與其被折磨,還要因為完不成KPI被扣款,倒不如自己瀟灑走人,也許會有新出路。”

這種經(jīng)歷對于職場“老人”來說,還是很容易區(qū)分的。

提升能力做的任務(wù),那叫成長;

機械性重復(fù)做的任務(wù),那叫內(nèi)耗。

正所謂,“加量有風(fēng)險,應(yīng)對需謹慎。”

當你被莫名增加工作量,還被領(lǐng)導(dǎo)各種擠兌時,就要想想自己是否要繼續(xù)干下去了。

因為,在職場中,廢掉一個人最快的方式,就是讓他瞎忙。

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05

壹心娛樂CEO楊天真,曾在《奇葩說》中說過一句話:

“和老板演好對手戲,是對你的人生負責(zé)。”

置身職場,亦是修行。

不是所有的套路,都代表領(lǐng)導(dǎo)想讓你越走越順;恰恰有些套路,是他想讓你越走越窄。

如果一個人因為職場套路浪費時間,那么,時間也終將浪費這個人。

點亮【在看】,希望我們都能擁有一雙慧眼,看清領(lǐng)導(dǎo)的職場套路,不再被無意義的欺壓和消耗。

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