莫忽視第二領導
雖說有勁兒要使在刀刃上，但刀刃往往也要依仗磨石。
——《中國人的縱橫術》
第二領導，即我們常說的“二把手”，是相對于“一把手”而言的，相當于一個單位中地位居第二的領導。職場中人都知道，“二把手”雖然和“一把手”的級別只差一級，但實
際地位相去甚遠。很多事，“二把手”一定要和“一把手”商量，而“一把手”往往只是征詢一下“二把手”的意見，最后還是必須由“一把手”來拍板決定。
所以大家常說“寧為雞頭，不為鳳尾”，可以理解為寧愿到小單位當“一把手”，也不到大單位當副職。因此，副職的心態比較復雜，對別人對自己的態度也更為敏感，對別人的忽視也更加在意。
可能是基于傳統心態的考慮吧，許多員工往往忽視了“第二把手”的作用，因為他們以為有勁兒要使在刀刃上，要找關鍵人物，要找說話算話，一句頂一句的人。只要“一把手”點了頭，還有什么事不好辦呢？至于“二把手”不得罪就行了。須知這樣一來，反而欲速則不達，“將登太行雪漫山，欲渡黃河冰塞川”，忽視二把手所造成的后果，會成為一些職員在職場晉級之路上難以預料的障礙。
有這樣一個職員，他剛滿24歲，就已經是科長了，而且很有發展前途。一到各科長開會的時候，他就去了，一屋子的老年和中年人，襯得他越發地顯得有朝氣。他總是先聽，然后再三言兩語地發表自己的意見，既能說中要害，又顯得謙虛。令人嘆服。
他的機關里的“一把手”對他十分欣賞，對他的意見和建議十分重視。可是他對“一把手”倒不那么恭敬，對“二把手”卻出人意料的親近。逢年過節，必然登門拜訪，且總要拎上一點家鄉的土特產。
大家很奇怪，“一把手”明明是一個很難得的有魄力、知人善任的人，“二把手”明明是一個本事不大，心眼不少的人，他為什么一個勁地對后者好呢？
于是，有關系親密的朋友問他原因，他說：“‘一把手’是個正人君子，用不著顧及和他的關系，只要你好好干，他對你就滿意了。‘二把手’則不然，這種人雖然沒多少業務方面的本事，但他的心眼都用在為人處事上，他不一定能給你起什么好作用，但如果在背后給你一點小果子，你也吃不消呀。我之所以對他比較親近，就是希望他不要給我起不好的作用，那就謝天謝地了。”
這一番話語，讓朋友恍然大悟，仔細想想平時確實是如此：一把手看到他年輕有為，自然是贊許有加；而同時，這個“二把手”由于小伙子對他平時的恭敬之舉，也對小伙子十分不錯，經常向這位小伙子通報一些情況。所以，小伙子就算年輕，在工作上也基本上沒有受到過來自上層的排擠。
長期以來，我們已經形成了一種心理定勢，那就是什么人受人尊重，有能力，有學問，有頭腦，有良好的品德，我們跟他比較親近。如果什么人專門斗心眼，一心鉆營，我們往往躲著他們，疏遠他們。在對待不同上司的態度上，也往往以權取人，認為誰官大，跟誰的關系好就ok了，其他副職領導不太重視，結果呢？自己給自己設置絆腳石，只好磕磕絆絆地走在艱難的謀職路上。
這個小伙子做法之所以明智，在于他明白很多“二把手”雖然沒有決策權，但對人事關系卻十分知情，對“一把手”有很大的影響力。如上級的副手，上級的秘書，上級的太太，他們也對一些事情往往有舉足輕重的作用。
歷史上也有一個值得深思的故事，印證了忽視“二把手”會帶來不利后果的說法。
三國時的曹丕是曹操的大兒子，他和自己的弟弟曹植爭奪太子的寶座。曹丕素日尊敬一切父親身邊的人，連曹操的一個寵妃也替他說話，這樣曹操就把他立為繼承人，最終順利地登上了寶座，成了歷史上赫赫有名的魏文帝。曹植因為平時只信任父親曹操，卻對父親的部屬及左右的人不屑，人氣不足，因此在太子爭奪中失利。后來他也飽受兄長的威逼，終究郁郁不得志而亡。
現在看來，曹植對父親作用過于夸大。他以為父親是說一不二的一國之主，只要父親喜愛自己，就不必顧及他人了。曹丕就比較聰明，他調動了父親方方面面的“二把手”為自己說話，終于登上了皇位。
“二把手”出于其地位上的原因，比“一把手”更需要尊重和理解，他們雖然不能說一句頂一句，但有自己的圈子和能量，千萬不要低估，更不能回避，否則容易產生一些不必要的誤會。如果他本身并沒有多少值得敬重的東西，就更要敬他三分了，免得牽動他敏感的神經。
無論什么時候，“二把手”都是員工不應忽視的人物，聰明的員工應該在極力與頂頭上司保持好關系的同時，也與“二把手”保持合適的距離，最起碼使他不至于在上司面前說出不利于你的言行。
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