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私人公司的8000名航天人,何以創(chuàng)造出人類航天史上的17個第一?

北京時間5月31日凌晨,美國太空探索技術公司(SpeceX, 這個詞前面的Space是太空的意思,后面的ex是單詞explore的縮寫,即探索的意思)成功將兩名宇航員送上了國際空間站,這是有史以來,第一次由私人公司將宇航員送入太空,標志著人類探索太空的新紀元。請記住這一天,這一天將載入史冊。

圖為SpaceX公司總部

SpaceX由馬斯克于2002年創(chuàng)立,馬斯克出生于南非,在17歲的時候移居加拿大,19歲的時候進入美國的賓夕法尼亞大學就讀,目前擁有南非、加拿大以及美國的三重國籍。

SpaceX坐落于加利福尼亞,公司的目標在于減少人類往返太空的費用,并最終殖民火星。

圖為SpaceX公司的獵鷹重型火箭

自公司于2002年創(chuàng)建以來,SpaceX已經拿下了人類航天史上17的個第一,幾乎每年一個。這樣的顯赫成績和進步,超過了世界上絕大多數的國家。

目前,SpaceX公司所取得的成就包括:
1. 在2008年成為第一家將液體推進火箭送入太空軌道的私人公司;

2. 在2009年成為第一家將商業(yè)衛(wèi)星送入軌道的私人公司;

3. 在2010年成為第一家成功發(fā)射、入軌并回收太空船的私人公司;

4. 在2012年成為第一家將飛船與國際空間站對接的私人公司;

5. 在2013年成為第一家衛(wèi)星送入地球同步軌道的私人公司;

6. 在2015年成為第一家在火箭點火的情況下回收火箭的實體;

7. 在2015年12月成為第一家在陸地上回收第一級火箭的私人公司;

8. 在2016年成為第一家在海洋上成功回收第一級火箭的私人公司;

9. 在2017年成為第一家使用回收火箭的實體;

10. 在2017年3月成為第一家成功回收受控制的整流罩的實體;

11. 在2017年6月成為第一家重復使用商用貨運飛船的實體;

12. 在2018年成為第一家發(fā)射軌道繞太陽運行的物體的私人公司;

13. 在2019年成為第一家向太空發(fā)射可以載人的飛船的公司(沒有載人);

14. 在2019年3月成為第一家使飛船與國際空間站自動對接的私人公司;

15. 在2019年成為第一家在飛行器上使用全流量分級燃燒循環(huán)發(fā)動機的實體;

16. 在2019年11月成為第一家重復使用整流罩的實體;

17. 然后就是今天,成為第一家將宇航員送入太空的私人公司。

圖為在海上無人平臺上成功回收火箭,火箭垂直降落在平臺上

而取得了如此耀眼成績的SpaceX公司,有多少人呢?截止2019年11月,僅有8000名員工(Wikipedia數據),這8000名員工并不全是工程師、科學家等。還包括整個公司的所有部門的員工,比如法務部門、財務部門、人力部門等。

圖為SpaceX公司的工程師團隊,都是年輕的面龐

如此巨大的進步,是靠馬斯克集中力量干大事得來的嗎?并不是,馬斯克除了有這家SpaceX公司外,他還有Tesla,Boring,Hyperloop,OpenAI,Neuralink等公司,而這些公司都在它們的領域里成為了佼佼者。馬斯克不靠集中力量,相反,他的力量很分散,他的資本,很大一部分流入了特斯拉。他靠的是創(chuàng)新和效率,創(chuàng)新是需要一定環(huán)境的,橘生淮北則為枳,并不是任何一個地方都可以孕育出偉大的創(chuàng)造家。在將發(fā)明創(chuàng)造視為奇技淫巧、一心只讀圣賢書的地方,是不會有發(fā)明創(chuàng)造的。在一個工程師和科學家只想盡早走上行政崗位的地方,也不會有發(fā)明創(chuàng)造。俄羅斯的航天人的數量是SpaceX這家私人公司的幾十倍,但是這些年來,也只能吃老本。創(chuàng)新需要一個相對自由的環(huán)境,在人人畏手畏腳、噤若寒蟬的地方,是不能滋生創(chuàng)新的土壤的。在一個外行領導內行且外行還要指手畫腳的地方,也是不可能誕生如此巨大的成就的。

圖為北京時間2020年5月31日,當地時間5月30發(fā)射的載人太空飛船的內部圖,如同好萊塢的科幻大片

在一個完全成熟的自由市場經濟體里,這些科學家和工程師們也不會在鐵飯碗NASA(美國太空總署)和SpaceX這樣的私人公司之間左右為難,況且,NASA根本也不是什么鐵飯碗。對于這些工程師和科學家而言,選擇很簡單。沒有幾個人會想著進入美國太空總署撈個一官半職,即使是技術官職,也沒有多大吸引力。在這樣的社會里,私營企業(yè)往往更具競爭力,人們往往也愿意進入私營部門,因為政府部門并沒有什么特權,所有的機構都是平等地競爭。即使是在NASA里工作的工程師們,也不會被迫去應付那些沒完沒了的官僚性事務和形式主義。

圖為正在制造中的獵鷹9號火箭

NASA相對于SpaceX而言,它的優(yōu)勢在于技術積累,在于聯邦政府雄厚的財政資助,在于完善的整備系統(tǒng),在于和各大學經年累月的合作關系。但是NASA的工作目標,卻得和聯邦政府保持一致,肯尼迪總統(tǒng)可以下定決心,使得NASA可以在1969年將人類送上月球,奧巴馬總統(tǒng)也可以一紙禁令,取消NASA重返月球的計劃。

而新生的SpaceX則可以自己制定自己的太空探索計劃,可以自己去拉投資,找商業(yè)合作伙伴,用賺來的錢繼續(xù)自己的事業(yè),形成一個良性循環(huán)。而且,這樣的私人公司往往更加大膽,更富有創(chuàng)造性,也更具理想主義。

而理想主義在現在是一個常常被人嘲笑的詞語,在我們的這個社會里,具有理想主義的人往往被批判被不現實、不腳踏實地、脫離社會。但是我們在SpaceX這樣的偉大公司上看到了理想主義的力量。

我相信:我們永遠不會看到SpaceX地產部,如果有,那一定是SpaceX火星地產部。

作者:寰宇大觀察

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