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2023年世界500強(qiáng)名單出爐!格力不再是500強(qiáng),它卻成為了最大黑馬
近日,《財(cái)富》網(wǎng)公布了2023年世界500強(qiáng)排行榜。和以往不一樣,今年世界500強(qiáng)排行榜的入榜門檻為營(yíng)業(yè)收入超過309億美元的企業(yè),去年則是286億美元。但由于全球經(jīng)濟(jì)下行的影響,今年世界500強(qiáng)的入榜門檻雖然提高了,但所有上榜公司的凈利潤(rùn)卻比去年減少了6.5%。
放眼國(guó)內(nèi)的上榜企業(yè),其實(shí)今年最引人矚目的黑馬并不是阿里巴巴、京東這些電商企業(yè),而是一家新上榜的制造企業(yè):立訊精密。據(jù)悉,立訊精密目前在世界500強(qiáng)中排第479名。
立訊精密是一家專注于連接器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的公司,公司創(chuàng)始人名叫王來春。據(jù)立訊精密公布的財(cái)報(bào)顯示,近3年來立訊精密的研發(fā)費(fèi)用超過了200億元,其中有三分之二的資金都是用來制程升級(jí)與迭代。
需要知道的是,近幾年來由于我們?cè)馐芰嗣绹?guó)、荷蘭等國(guó)家的出口限制,中國(guó)制造業(yè)每時(shí)每刻都限制于進(jìn)口設(shè)備的短缺、技術(shù)封鎖、原材料短缺等方面的挑戰(zhàn)。從立訊精密這次躍升成為世界500強(qiáng),中國(guó)企業(yè)就應(yīng)該意識(shí)到,只有重視自主創(chuàng)新,才能夠在未來掌握主動(dòng)權(quán)。
自然,單單是花錢搞研發(fā)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,華為每年都花費(fèi)上千億資金去搞研發(fā),這次卻也跌出了前100強(qiáng)。據(jù)榜單顯示,如今華為已經(jīng)排在了第111位。
華為這次遇冷,其實(shí)也在意料之中。近幾年來,華為一直在過苦日子,至今都還未走出寒冬。
梳理華為公布的歷年財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),2021年和2022年是華為最苦的時(shí)候。2021年,華為的營(yíng)業(yè)收入同比下滑28.6%。2022年,華為凈利潤(rùn)同比下滑69%。今年第一季度,華為的銷售收入為1321億元,同比微增0.8%。如此慘淡的數(shù)據(jù),歸根結(jié)底還是因?yàn)榻K端業(yè)務(wù)。
2022年,華為終端業(yè)務(wù)收入相比2020年時(shí)的最高峰已經(jīng)面臨腰斬,且雖說關(guān)于華為5G手機(jī)將回歸的傳言早已滿天飛,但目前仍舊沒有一位華為高層明確表態(tài)。
為了過日子,華為近期開始往收取專利費(fèi)這件事上靠,但專利費(fèi)也是遠(yuǎn)水解不了近渴。2019年-2021年期間,華為在專利費(fèi)上的收入在12-13億美元之間,2022年華為一年的專利費(fèi)收入為5.6億美元。這點(diǎn)收入,可比賣手機(jī)少多了。
如果說華為跌出前100強(qiáng)是意料之中,那格力今年徹底跌出世界500強(qiáng),那就有些令人有些感到惋惜了。
據(jù)榜單顯示,除了格力,其實(shí)今年國(guó)內(nèi)的家電三巨頭里的美的、海爾排名均出現(xiàn)了下滑。其中,美的下滑了33位至第278名,海爾下滑14名至第419名。唯獨(dú)格力,今年直接跌出了榜單,家電三巨頭的格局已經(jīng)悄然發(fā)生改變。
事實(shí)上,自疫情以來,國(guó)內(nèi)家用空調(diào)市場(chǎng)就已經(jīng)連續(xù)幾年負(fù)增長(zhǎng),而空調(diào)營(yíng)收占比高達(dá)70%的格力首當(dāng)其沖受到的影響最大。
據(jù)格力電器公布的財(cái)報(bào)顯示,格力去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1889.88億元,同比增長(zhǎng)0.6%,凈利潤(rùn)為245.07億元,同比增長(zhǎng)6.26%。盡管營(yíng)收與凈利潤(rùn)均保持正增長(zhǎng),但格力的營(yíng)收還是在家電三巨頭中墊底。不僅如此,格力的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)連續(xù)3年徘徊在2000億附近。反觀海爾,其去年的營(yíng)收直接突破2000億至2435.14億元,比格力足足多了500多億。
格力到底怎么了?
1、深度與經(jīng)銷商捆綁
自董明珠執(zhí)掌格力之后,她便為格力打造了一套經(jīng)銷商體系,即銷售公司、區(qū)域代理商、經(jīng)銷商這三層經(jīng)銷體系,通過輸出格力的品牌名氣,達(dá)到統(tǒng)一渠道、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)的格局。
然而,疫情的到來打亂了這一切。當(dāng)董明珠意識(shí)到直播帶貨已經(jīng)興起的時(shí)候,已經(jīng)有些晚了。2019年,董明珠開始親自抓銷售,也開始了多次露面直播帶貨。但是,盡管格力線上銷售額開始逐年遞增,可2022年其線上銷售額占比只有28.9%。換句話說,格力現(xiàn)在仍舊高度依賴線下,線下的銷售占比高達(dá)70%。
2、格力遲遲沒有走出第二條路
截至目前,格力的主要收入來源仍舊是空調(diào),但美的和海爾早已走出了自己的第二條路。拿美的來說,目前美的建立了機(jī)器人與自動(dòng)化事業(yè)部,而且還有樓宇科技事業(yè)部、工業(yè)技術(shù)事業(yè)群。據(jù)美的財(cái)報(bào)顯示,2022年這3者分別為美的貢獻(xiàn)了277億元、228億元、216億元。
不得不承認(rèn),格力確實(shí)是一家好企業(yè),也是一家具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),但格力同時(shí)也是一家缺少了發(fā)展動(dòng)能的企業(yè)。
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