在工作單位里、你的職業生涯中、你的每一個舉動都有助于決定有一天你是否會成為人們想要追隨的人。沒有追隨者，你不可能領導，也不可能管理。因此，使用以下七招，使你成為你想成為的職業經理人。
讓同事及領導尊重他或她的能力，顯示關心、合作、尊敬、信任和注意。他們依靠經理來樹立同事之間的尊嚴，以信守諾言、表現正直、展示獨立性和個性，即使面對最具有挑戰性和競爭性的環境。
聽取有關員工行為的反饋。經理也敞開心扉吸收同事及員工的反饋。當他成為攻擊目標后，他沒有自我辯護并愿意改變自己的行為。
在團隊建設人的領導下，人們覺得自己變得更有效率、更具創造性、更多產。當團隊工作或任務并未達到預期或效率不高時，她會愿意坐下來解決問題。當雇員們阻礙了團隊的進程時，她能直接讓他們知道。
這會使團隊有種進步感，就是他們達到目標并超越預期。人們想知道他們在工作中表現如何。財務目標和其它目標讓他們知道。當不存在數字目標時，可以畫圖告知員工進步程度。好的經理人創建圖片、反饋和交流方面懂得并扮演適當的角色。
在其中人們扮演積極的角色，雇員們主動為企業的成功努力工作。要懂得她是員工工作是否快樂的最重要因素。
當別人做時，她提供認知。她言行一致。雇員們知道當她說某事或做某事時她是真的。
為員工的職業生涯鋪路，以使他們不斷地成長和發展。使雇員的職業生涯和個人能力在工作崗位上優先發展。雇員們覺得他們的經理似乎很關心他們的職業生涯和個人進步。
（文章轉自網絡）
