缺乏信任型的領(lǐng)導(dǎo)，不是懷疑下屬的能力，就是懷疑下屬對(duì)自己不忠心，他總是擔(dān)心下屬辦不好事情，擔(dān)心下屬輕視自己，擔(dān)心下屬在私下?lián)v鬼……不管怎么樣，下屬總是有令他擔(dān)心不完的事情。
遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，下屬的日子也不好過，下屬要是能力太差或是太強(qiáng)，都會(huì)讓他擔(dān)心，如果你的領(lǐng)導(dǎo)是這樣的人，該怎么辦才能取得他的信任呢？
1、 從小事做起
做那些你能做得很漂亮，很成功的小事，不要嫌棄微小、卑瑣，能把小事做得瀟灑，才能把大事做成功，許多領(lǐng)導(dǎo)也常用這種方法，來考驗(yàn)下屬。如果你認(rèn)為這是大材小用，那么領(lǐng)導(dǎo)便會(huì)認(rèn)為你是個(gè)什么都干不好的無用之材，會(huì)更加輕視你。
2、 不要輕視領(lǐng)導(dǎo)
即使你能力再強(qiáng)，在許多方面優(yōu)于領(lǐng)導(dǎo)，你在心里上也不要輕視他（她），他能爬到那個(gè)位子上，自有他的道理，不斷提醒自己，他有自己比不上的長(zhǎng)處，下屬對(duì)他的能力認(rèn)同，不僅是對(duì)他的獎(jiǎng)賞，同時(shí)也會(huì)讓他打消各種顧慮，從而回報(bào)下屬。
3、 勤于匯報(bào)情況
一般來說，一個(gè)上級(jí)判斷下屬是否尊重他的一個(gè)因素，就是看下屬是否經(jīng)常向他請(qǐng)示匯報(bào)工作。心胸寬廣的領(lǐng)導(dǎo)也許不太計(jì)較這些，他會(huì)認(rèn)為下屬很忙，而對(duì)于懷疑型的領(lǐng)導(dǎo)，如果長(zhǎng)時(shí)間沒有聽到下屬的匯報(bào)，他就會(huì)做出各種猜測(cè)，是不是下屬不買我的賬，是不是下屬聯(lián)合起來，要架空我。
一旦這種猜測(cè)成了他的某種認(rèn)定，他就會(huì)利用手中的權(quán)力，來捍衛(wèi)自己的尊嚴(yán)，從而做出令下屬不利的舉動(dòng)來。因此，下屬要經(jīng)常向上級(jí)匯報(bào)自己的工作，如果他懷疑你的能力，你經(jīng)常向他匯報(bào)請(qǐng)示工作，也有利于你自己少出差錯(cuò)，從而改變他對(duì)你的不信任。
4、 克服困難
面對(duì)困難時(shí)不要抱怨，要用堅(jiān)強(qiáng)的毅力，想辦法克服困難，抱怨不能解除困難，反而會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你無能，更加不信任你，如果你通過自身的能力克服困難，必定能使領(lǐng)導(dǎo)相信你的能力。
5、 借助于第三者的力
有時(shí)候，只靠你自身的力量，未必能完全取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，你不妨通過領(lǐng)導(dǎo)信得過的人物合力推薦，提高他對(duì)你的信任。
6、 注意對(duì)方
你要注意領(lǐng)導(dǎo)的心理活動(dòng)，觀察他的言行，如果他懷疑你輕視他，你可以創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件使其發(fā)揮才能，表明你很尊重他。
7、 收斂鋒芒
鋒芒太露，會(huì)傷害到人，同時(shí)也會(huì)給自己招來災(zāi)禍，在懷疑型的領(lǐng)導(dǎo)面前，過份表露自己的才能，不僅不會(huì)使他高興，反而會(huì)讓他覺得自己的地位受到了威脅，因此一有機(jī)會(huì)，他就要把你踹開。有才華的人，可以通過各種方式來展示自己，沒有必要讓自己的領(lǐng)導(dǎo)感到不安。
8、 表明自己
找機(jī)會(huì)向他表明自己的心跡，告訴他你是個(gè)講信義、重感情的人，希望在他領(lǐng)導(dǎo)下工作，這種直接的表述很容易打動(dòng)他，從而使自己以后的工作贏得主動(dòng)。
聯(lián)系客服
