萬(wàn)達(dá)西雙版納國(guó)際度假區(qū)，這個(gè)號(hào)稱“3.0深度體驗(yàn)式旅游度假模式”的度假區(qū)究竟有何特色？萬(wàn)達(dá)又是如何操盤的？
萬(wàn)達(dá)西雙版納國(guó)際度假區(qū)總占地6平方公里，規(guī)劃有主題公園、大型雨林體育公園、高端度假酒店群、傣秀劇院、商業(yè)中心、三甲醫(yī)院、旅游新城7個(gè)功能區(qū)，同時(shí)配備學(xué)校、社區(qū)商業(yè)等配套。
立足重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)西雙版納是中國(guó)唯一的熱帶雨林自然保護(hù)區(qū)，其獨(dú)特的傣族風(fēng)情文化吸引著海內(nèi)外游客。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，西雙版納2014年接待旅游人數(shù)已經(jīng)突破1300萬(wàn)人次，平均每天為4萬(wàn)人次以上，如此龐大的人流，無(wú)疑是萬(wàn)達(dá)選擇西雙版納的一大因素。▼
立足于重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)，對(duì)于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)而言，能充分依托當(dāng)?shù)刎S富的旅游資源和獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，打造一個(gè)有足夠競(jìng)爭(zhēng)力的旅游文化綜合體。▼西南地區(qū)投資額最大的旅游項(xiàng)目萬(wàn)達(dá)西雙版納國(guó)際度假區(qū)是萬(wàn)達(dá)在國(guó)內(nèi)開業(yè)的第3個(gè)大型旅游項(xiàng)目，總投資160億元，是西南地區(qū)投資最大、水平最高的文化旅游項(xiàng)目。▼旅游接待、休閑娛樂(lè)、生活服務(wù)區(qū)度假區(qū)建設(shè)有7個(gè)主要功能區(qū)，整個(gè)度假區(qū)形成了“一核、兩翼”的空間格局。▼
一核：以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為核心的旅游接待區(qū)旅游接待區(qū)以四星、五星、六星級(jí)高檔酒店為主，商業(yè)中心結(jié)合風(fēng)情酒吧、特色美食、旅游產(chǎn)品、高檔日用品等銷售，成為特色鮮明的景洪市次級(jí)商業(yè)中心。▼
兩翼：休閑娛樂(lè)與生活配套商務(wù)區(qū)即南北兩翼。規(guī)劃將度假區(qū)大致分為東西兩個(gè)功能區(qū)，東片區(qū)為旅游新城，以居住生活和配套功能為主，西片區(qū)以旅游度假、休閑娛樂(lè)和商業(yè)服務(wù)為主。▼
主題公園：5大景區(qū)，27種游樂(lè)設(shè)施
主題公園占地61公頃，由世界排名第一的forrec公司擔(dān)綱設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)為具有傣族文化特色的主題公園，打造為西雙版納乃至整個(gè)西南地區(qū)的文化旅游熱點(diǎn)。▼
主題公園由5個(gè)分景區(qū)構(gòu)成，分別為蝴蝶王國(guó)，叢林冒險(xiǎn)，茶馬古道，漁人碼頭和水公園，各自都有自己所對(duì)應(yīng)的主題，可以滿足不同游客的需求。▼
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)：匯集200多家國(guó)內(nèi)外知名品牌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總面積為7.75萬(wàn)平方米，集購(gòu)物，餐飲，娛樂(lè)，休閑等多種功能于一體。在設(shè)計(jì)上融合本地民族特色的孔雀為設(shè)計(jì)理念，凸顯地域文化。▼
規(guī)劃共4層，地下一層為超市和設(shè)備用房，首層設(shè)置為內(nèi)街商業(yè)及沿街外鋪，主力店及兒童業(yè)態(tài)；二層設(shè)置為內(nèi)街商業(yè)和娛樂(lè)業(yè)態(tài)；三層設(shè)置為特色餐飲和主題餐廳，匯聚國(guó)內(nèi)外知名品牌200余家。▼
傣秀劇場(chǎng)：2萬(wàn)平方米的世界演藝劇場(chǎng)傣秀劇院占地3.64公頃，投資20億元，定位為高端秀場(chǎng)。設(shè)計(jì)遵循“以人為本”的原則，提倡綠色建筑、生態(tài)建筑和節(jié)能建筑的理念，以西雙版納豐富的自然人文景觀為背景來(lái)展現(xiàn)云南少數(shù)民族風(fēng)情。▼
劇場(chǎng)總建筑面積19500平米，為1200座的乙等中型劇場(chǎng)建筑。其中，地上建筑面積13700平米，地下建筑面積5800平米，地上3層，地下2層，建筑高度21米。▼
建筑外型平緩尖頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)與形式源于棕櫚葉幾何形狀；折疊斜屋頂設(shè)計(jì)則與當(dāng)?shù)卮鲎褰ㄖ恼郫B斜頂風(fēng)格呼應(yīng)，穿透劇院觀眾廳，作為演出布景的一部分展現(xiàn)在眾人眼前。▼
體育公園：融合體育競(jìng)技和雨林體驗(yàn)體育公園占地90公頃，由世界頂級(jí)的設(shè)計(jì)大師羅伯特·瓊斯先生擔(dān)綱設(shè)計(jì)，將體育競(jìng)技與雨林體驗(yàn)結(jié)合在一起，在原始雨林風(fēng)情中感受體育動(dòng)感。▼
5萬(wàn)平方米三甲醫(yī)院：提供醫(yī)療保障度假區(qū)規(guī)劃一座三級(jí)甲等醫(yī)院，為東盟國(guó)際醫(yī)院。建筑面積5萬(wàn)平方米，設(shè)有500張病床，為景洪地區(qū)和周邊的地區(qū)人民提供多層次的診療需求，為游客提供國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療保障。▼
高端酒店群：3個(gè)高級(jí)酒店+國(guó)際會(huì)議中心酒店群位于項(xiàng)目東部翅膀處，占地約29公頃，總建筑面積為14.2萬(wàn)平方米。含六星級(jí)文華酒店和四星級(jí)的希爾頓逸林酒店和假日酒店。▼
六星級(jí)的文華酒店位于酒店群的北部，擁有165套私家別墅客房，設(shè)有室外游泳池，日光躺椅和休閑平臺(tái)，擁有獨(dú)立的會(huì)議中心，設(shè)施齊全。▼
旅游新城：一站式教育服務(wù)體系設(shè)施配套度假區(qū)旅游新城打造一站式教育體系配套，含幼兒園、小學(xué)、中學(xué)等完整的教育配套設(shè)施，可以享受一站式的教育服務(wù)體系。▼
旅游新城利用三大設(shè)計(jì)創(chuàng)變新城生活，第一為風(fēng)格創(chuàng)新，整個(gè)項(xiàng)目匯聚傣族建筑風(fēng)格，強(qiáng)調(diào)建筑與人和諧共生；第二為空間創(chuàng)新，人性化的空間設(shè)計(jì)，雨林濕地公園的私屬景觀環(huán)境，實(shí)現(xiàn)建筑和自然的情景交融；第三為功能創(chuàng)新，空間實(shí)現(xiàn)功能最大化，提升產(chǎn)品的附加值。▼萬(wàn)達(dá)采用體驗(yàn)項(xiàng)目先開的策略，提升文化旅游品牌形象，為其他待開業(yè)項(xiàng)目積攢人氣和預(yù)熱。其中萬(wàn)達(dá)主題公園、傣秀劇場(chǎng)均于2015年9月26日開業(yè)。▼
在開業(yè)期間舉行冰上音樂(lè)劇《蝴蝶公主》首演、邀請(qǐng)中國(guó)第一對(duì)雙人花樣滑冰世界冠軍獻(xiàn)藝、傣秀等多個(gè)活動(dòng)表演，開業(yè)當(dāng)日整個(gè)度假區(qū)迎來(lái)13萬(wàn)游客，國(guó)慶黃金周平均每天客流量在5萬(wàn)人次左右。▼項(xiàng)目采用線上線下全線覆蓋的營(yíng)銷推廣模式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體、微信、微博等線上平臺(tái)及一系列的主題營(yíng)銷活動(dòng)、戶外媒體及單頁(yè)報(bào)廣等集聚人氣，提升品牌知名度。▼項(xiàng)目采用跨界聯(lián)盟策略，以跨界、圈層等形式尋找各企業(yè)、協(xié)會(huì)等進(jìn)行合作，包括與旅行社、銀行等合作，舉辦精品沙龍活動(dòng)、酒會(huì)、推介會(huì)等，打造綜合性旅游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)資源互換、節(jié)省開支、互惠共贏、客戶共享、跨界宣傳的多重效果。▼項(xiàng)目充分利用自身資源采用3大策略有效提升品牌知名度，塑造品牌形象。
策略一：完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，信息共享
近三年來(lái)，萬(wàn)達(dá)通過(guò)資本化運(yùn)作，并購(gòu)了十幾家國(guó)內(nèi)大型的旅行社；另一方面，萬(wàn)達(dá)又投資了同程旅游網(wǎng)，意圖形成從創(chuàng)意、線下旅行社、線上渠道到旅游目的地的產(chǎn)業(yè)鏈布局，實(shí)現(xiàn)信息共享、互助、共贏。▼
深挖客戶關(guān)系網(wǎng)，通過(guò)萬(wàn)達(dá)業(yè)務(wù)員配合，挖掘客戶資源，并利用老帶新的誘惑，讓客戶介紹客戶。
充分利用自身場(chǎng)地資源和媒體資源，如萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)免費(fèi)廣告、各區(qū)域售樓廳等，最大范圍的進(jìn)行宣傳推廣。小結(jié)：邁入3.0深度體驗(yàn)式旅游度假模式萬(wàn)達(dá)西雙版納國(guó)際度假區(qū)的開業(yè)，使得中國(guó)旅游運(yùn)營(yíng)模式從傳統(tǒng)觀光的1.0模式到可定制產(chǎn)品的2.0模式，跨入3.0時(shí)代，即世界頂級(jí)旅游項(xiàng)目自由組合、吃住行游購(gòu)?qiáng)室徽臼浇鉀Q、高度融合傳統(tǒng)地域文化的深度體驗(yàn)式旅游度假模式。
——文化旅游綜合體3大規(guī)劃要點(diǎn)——
——2016年文化旅游綜合體發(fā)展趨勢(shì)——隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的消費(fèi)需求，2016年文旅綜合體或?qū)⒊尸F(xiàn)以下3大趨勢(shì)：
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)，文旅項(xiàng)目將更多的通過(guò)對(duì)文化的深入挖掘，形成具有獨(dú)特性和生命力的旅游產(chǎn)品，以文化為靈魂，以旅游搭平臺(tái)，以商業(yè)為載體。形成以文化旅游帶來(lái)人氣，文化旅游活動(dòng)帶來(lái)品牌，文化商業(yè)帶來(lái)商業(yè)價(jià)值的形式，形成“文化+旅游+城市”的開發(fā)模式。▼
趨勢(shì)二：融合互聯(lián)網(wǎng)+浪潮在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的旅游地產(chǎn)住宅化模式已經(jīng)腐朽，文旅綜合體將更多向“互聯(lián)網(wǎng)+旅游文化”的形式運(yùn)營(yíng)。
如建立旅游主題的電商平臺(tái)，將線下旅游地產(chǎn)作為電商平臺(tái)的休閑社交娛樂(lè)平臺(tái)（把旅游需求轉(zhuǎn)化為休閑度假娛樂(lè)需求，從而有效避免淡旺季問(wèn)題），產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái)（如拉斯維加斯）與大眾創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)（主題化的微商體系），通過(guò)眾籌等方式創(chuàng)造參與式的旅游景點(diǎn)等，顛覆傳統(tǒng)發(fā)展之路。▼
伴隨人類對(duì)健康和休閑度假的追求而衍生的新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)生正逐漸成為繼“住房”“汽車”之后的第三次消費(fèi)浪潮。在2016年，文旅綜合體將會(huì)更多的融入養(yǎng)生文化，開設(shè)休閑農(nóng)莊、康體養(yǎng)生會(huì)所等，滿足旅游者健康、長(zhǎng)壽、快樂(lè)、美麗的全面要求。▼2016，我們向中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)人致敬！
——第11屆中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)節(jié)正式啟動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：2016年4月12-13日
活動(dòng)地點(diǎn)：廣州南豐朗豪酒店
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