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當好副職領導的“五不原則”

不管是職場,還是在官場,多數老大從老二做出來,有不少老二長久是老二,也老二做著做著就掉隊了。今天,小編總結“老二”哲學,提倡“五不原則”:

1.不越位——輔助正職領導。副職就是副職,時刻記住自己的位置,即使對事件胸有成竹,也不忘向正職請示。規矩也好,禮貌也罷,你這樣做,正職開心,合作愉快。

2.不結派——維護大局團結。人脫離組織,什么也不是,組織大局發展,有利于個人發展。切忌拉幫結派,搞團團火火,正職與副職產生矛盾,勾心斗角只會兩敗俱傷,勝者也未必笑到最后。

3.不搶功——幫助下屬建功。作為副職領導,分管某項業務,帶領一批下屬,要管理好團隊,幫助下屬建功,做出優異成績。工作取得成績,不要包攬功勞,要多肯定下屬,幫助下屬成長。

4.不推責——承擔領導責任。做事敢于擔當是優秀領導的必備素質。自己的過失,要勇敢承擔;下屬的過失,要敢于分擔。即使是下屬失誤,也應負起領導責任,做負責任的領導,才會贏得下屬尊敬

5.不嫉妒——寬容人才成長。爭強好勝是人性弱點。不少領導嫉妒英才,不喜歡比自己優秀的下屬,惡意打壓的現象在職場屢見不鮮。而事實證明,有寬闊胸懷的領導,欣賞人才,廣結人緣,仕途更加寬廣。

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