模型在手，方法我有！
企業要提升的是自身對新時代競爭的分析和駕馭能力，在新的理論框架指導下洞察競爭的本質，提升企業對可預測性、可塑性的掌控能力，并圍繞其展開企業活動的設計。
企業競爭的三層空間
定義具有根本性差異的競爭維度，重構競爭格局
商業模式空間下的四類競爭維度
顛覆性思維創新圖譜
跨越新時代競爭的三大鴻溝
商業模式的演化和重構
好的商業模式變動：
商業模式的五重境界
商業模式的設計步驟
如何設計盈利模式？
破壞性創新本質是競爭的不對稱性
商業模式36計
商業社會的規則正處于劇烈的變革之中，跨界競爭日益頻繁，之前相對穩態的生態系統通過更加頻繁的解構、重組釋放出新的生產力。
